Scoro, eine einfache Überprüfung
Sie denken also über Scoro nach.
Sie werden sich fragen, ob es eine gute Wahl für Sie ist, ob seine Funktionen mit denen anderer Optionen auf dem Markt vergleichbar sind und ob der Preis für das, was Sie bekommen, erschwinglich genug ist.
In diesem Artikel erfahren Sie all das und noch mehr.
Außerdem finden Sie am Ende des Artikels Links zu Alternativen zu Scoro sowie unsere Top-Entscheidungen für die Optionen in dieser Kategorie.
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Lassen Sie uns ohne Umschweife loslegen.
Scoro Merkmale
Scoro macht Schluss mit der Notwendigkeit, mehrere Apps und Tabellenkalkulationen zur Verwaltung Ihrer Arbeit zu verwenden. Es verhindert die Zersplitterung Ihres Teams, indem es ein klares Verständnis für die Vision und die Prioritäten des Unternehmens vermittelt. Scoro fasst jeden Aspekt Ihres Unternehmens zusammen und vermeidet chaotische Unterbrechungen.
Hier sind einige exklusive Funktionen von Scoro:
Gantt-Diagramme in Echtzeit: Bei Teams, die an Dutzenden von Projekten arbeiten, haben Änderungen der Verfügbarkeit und Störungen einen massiven Einfluss auf den tatsächlichen Zeitplan von Projekten. Das kann zu doppelten Buchungen oder nicht eingehaltenen Terminen führen. Mit den Echtzeit-Gantt-Diagrammen von Scoro können Sie auf hoher Ebene planen und alle detaillierten Informationen verarbeiten, so dass Sie schneller Entscheidungen auf der Grundlage der Teamverfügbarkeit treffen können. Wann immer ein Plan angepasst werden muss, werden alle geplanten Aktivitäten automatisch entsprechend der tatsächlichen Verfügbarkeit Ihres Teams aktualisiert.
Scoro Dashboard: Das Dashboard von Scoro ermöglicht es Ihnen, Metriken aus der Bibliothek hinzuzufügen, um die Ergebnisse gründlicher zu filtern. Sie können Benchmarks festlegen, um den Fortschritt zu verfolgen und sicherzustellen, dass Ihre Metriken, Konversionen, Diagramme und umsetzbaren Elemente leicht zugänglich sind. Scoro lässt sich vollständig anpassen, so dass Sie bestimmen können, welche Details Sie in Ihrem Dashboard sehen möchten.
Scoro Planer: Der Scoro Planner gibt Ihnen die volle Kontrolle über die Planung und Ausführung der Aufgaben Ihres Teams. Sie können ungeplante Aufgaben organisieren oder notwendige Änderungen in letzter Minute vornehmen, um die Umsetzung des Projekts weiter zu verbessern. Im Planer können Sie sehen, welche Mitarbeiter überbucht sind und wer Zeit für mehr Arbeit hat. Der Planer von Scoro teilt die längeren Aufgaben automatisch auf und weist sie den nächsten verfügbaren Zeitfenstern zu.
Scoro Käufe: Scoro hilft Ihnen, Ihre Einkäufe bequem zu verwalten. So haben Sie immer die volle Kontrolle über Ihre Kosten und Lieferantenbeziehungen. Mit Bestellungen können Sie die von Ihnen gebuchten Dienstleistungen oder Produkte verfolgen. Sobald sie bestätigt und geliefert sind, können Sie die Kosten mühelos verwalten, indem Sie sie in zahlbare Rechnungen umwandeln. Mit Scoro können Sie mehrere Währungen verwenden und die ursprüngliche Bestellung einfach markieren.
Scoro Berichte: Scoro liefert wahnsinnig gründliche Berichte über jeden winzigen Aspekt Ihres Projekts oder Unternehmens. Alle Kalender und Aufgaben werden automatisch zusammengestellt: in Form von Arbeitsberichten in schön zusammengefasster und sehr detaillierter Form. Außerdem wissen Sie genau, wie alle Ressourcen Ihres Unternehmens genutzt werden, sei es zur Bewertung der vergangenen Leistung oder zur Planung der Zukunft. Mit Scoro Reports können Sie sehen, ob sich genügend Geschäfte in Ihrem Verkaufstrichter befinden und wie hoch die Gewinnspannen Ihres Unternehmens sind.
Scoro Preisgestaltung
Scoro bietet 3 vordefinierte Preisoptionen und 1 anpassbares Abonnement.
Der "Essential"-Tarif kostet $20/Nutzer/Monat und bietet detaillierte Arbeitsberichte und vollständige Dashboard-Funktionen. Er erfordert mindestens 5 Benutzer.
Der "Standard"-Plan kostet $42/Benutzer/Monat und bietet ein erweitertes Gantt-Diagramm sowie einen Time Tracker. Er erfordert mindestens 5 Benutzer.
Der "Pro"-Plan kostet $71/Nutzer/Monat und bietet einen Scoro Planer sowie eine Aufgabenmatrix. Er erfordert mindestens 5 Benutzer.
Der Preis für den "Ultimate"-Plan hängt von Ihren Projektanforderungen ab. Er bietet eine einmalige Anmeldung und unbegrenzte benutzerdefinierte Felder mit WIP-Berichten.
Scoro Rabatte und Gutscheine
Scoro bietet derzeit keine Rabatte an. Sie können jedoch einen Rabatt von 16% erhalten, wenn Sie sich für ein Jahresabonnement entscheiden.
Scoro Gratis Testversion
Scoro bietet eine 14-tägige kostenlose Testphase für seine vordefinierten Preisoptionen ohne Kaufverpflichtung. Sie können das Angebot in Anspruch nehmen, indem Sie Ihre Arbeits-E-Mail eingeben.
Scoro, eine kurze Anleitung
Sobald Sie sich bei Scoro anmelden, werden Sie zum "Dashboard" weitergeleitet. Hier sehen Sie die wertvollen analytischen Details und Statusaktualisierungen zu Ihren Projekten. Klicken Sie auf die Dashboard-Einstellungen, um neue Metriken hinzuzufügen oder überflüssige zu entfernen. Die Menüleiste befindet sich: im obersten Fenster, wo Sie durch "Kontakte", "Projekte", "Aufgaben", "Kalender", "Planer", "Pipeline", "Rechnungen" und "Berichte" navigieren können.
Klicken Sie auf "Kontakte", um die Datenbank mit den Adressen Ihres Teams und deren Bezeichnung anzuzeigen. Hier können Sie auch auf die Kontakte des Kunden zugreifen und dessen Rolle im Unternehmen sehen.
Klicken Sie auf "Projekte", um alle laufenden und vergangenen Projekte Ihres Unternehmens anzuzeigen. Hier können Sie den Fortschritt, die erzielten Einnahmen und die Arbeitskosten sehen. Wenn Sie auf die "Projektzeitleiste" klicken, erhalten Sie eine Zeitleistenansicht der Projekte.
Klicken Sie auf "Aufgaben", um alle anstehenden oder laufenden Aufgaben in einer Listenansicht zu sehen. Sie können in diesem Bereich zur Vorstandsansicht oder zur Zeitplanansicht wechseln. Klicken Sie auf "Wiederkehrende Aufgaben", um zu sehen, welche Aufgaben automatisiert werden können und wann sie das nächste Mal anfallen.
Klicken Sie auf "Kalender", um auf Ihren Zeitplan zuzugreifen und die Projekte oder Aufgaben auf dem Kalender zu sehen. Das kann Ihnen dabei helfen, Ihre Prioritäten zu sortieren und festzustellen, welche Angelegenheiten dringend erledigt werden müssen.
Klicken Sie auf "Planer", um Ihre Projekte mit verschiedenen Szenarien zu planen und auf eventuelle Störungen zu achten. Hier können Sie die Erledigungsquote Ihrer Mitarbeiter sehen, so dass Sie Aufgaben dem richtigen Kandidaten zuweisen können.
Klicken Sie auf "Pipeline", um zu sehen, in welcher Phase sich ein Projekt befindet. Sie können die Projekte je nach Ausführungs- und Verhandlungsstadium in verschiedene Phasen verschieben.
Klicken Sie auf "Rechnungen", um Ihren Kunden Rechnungen zu stellen oder die Details zu vergangenen Zahlungen für die Finanzprüfung einzusehen. Gehen Sie zu "Berichte", um auf die Analysetools zuzugreifen und Arbeitsberichte zu erstellen, die Sie bei der Vergrößerung Ihres Unternehmens unterstützen können.
Klicken Sie auf das Symbol "Profil" in der rechten oberen Ecke, um Ihr Abonnement zu aktualisieren oder die Unternehmensdaten und das Logo zu ändern.
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Kurz gesagt, Es ist Montag.de.
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