{"id":25242,"date":"2022-08-01T17:11:57","date_gmt":"2022-08-01T17:11:57","guid":{"rendered":"https:\/\/scottmax.com\/?p=25242"},"modified":"2022-08-01T17:12:56","modified_gmt":"2022-08-01T17:12:56","slug":"beste-kostenlose-online-kurse-fur-projektmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scottmax.com\/de\/beste-kostenlose-online-kurse-fur-projektmanagement\/","title":{"rendered":"22 Beste kostenlose Online-Kurse zum Thema Projektmanagement"},"content":{"rendered":"

Unser bevorzugter kostenloser Online-Projektmanagement-Kurs<\/h2>\n\n\n\n

Projektmanagement: Lebenszyklus und Projektplanung<\/h3>\n\n\n\n
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Projektmanagement:Lebenszyklus und Projektplanung<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dies ist ein Anf\u00e4ngerkurs in Englisch, der das Projektmanagement als grundlegendes Thema f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis und die Arbeit in jeder Art von Gesch\u00e4ftsumgebung behandelt. Die wichtigste F\u00e4higkeit, die ein Projektmanager ben\u00f6tigt, ist der Umgang mit Projekten und deren Management w\u00e4hrend der gesamten Projektdauer und die Planung der Arbeit, die zur Erreichung des Endergebnisses erforderlich ist. Die verschiedenen Phasen eines typischen Projekts werden vorgestellt und anschlie\u00dfend werden Ihnen verschiedene praktische Hilfsmittel gezeigt, die Ihnen dabei helfen, die Projekte mit Hilfe dieser Instrumente zu managen. Das Scope Statement (Umfangserkl\u00e4rung) hilft Managern, die wesentlichen und unwesentlichen Teile des Projekts zu identifizieren, und die Work Breakdown Sturcture (WBS) identifiziert die Aktivit\u00e4ten, die durchgef\u00fchrt werden sollen, w\u00e4hrend die Organizational Breakdown Structure (OBS) bei der Verwaltung des Teams und die Responsibilyt Assignment Matrix (RAM) bei der Zuordnung von Aktivit\u00e4ten zu Personen hilft, w\u00e4hrend das Ganatt Chart die zeitliche Sicht des Projekts zeigt. In diesem Kurs lernen Sie, die wichtigsten Projektphasen zu identifizieren, die richtigen Werkzeuge f\u00fcr die Planung auszuw\u00e4hlen, einen Projektplan zu erstellen und die Ergebnisse eines Planungsprozesses bei der Bearbeitung eines Projekts zu analysieren.Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Projektplanung, Zeitplan (Projektmanagement), Projektmanagement-Dreieck, Projektumfang (Projektmanagement) und Projektmanagement. Dauer:<\/strong> Etwa 6 Stunden \u00fcber 2 Wochen. Bewertung:<\/strong> 5.0<\/p>\n\n\n\n

Welche sind die besten kostenlosen Projektmanagement-Kurse?<\/h2>\n\n\n\n

Nach umfangreichen Recherchen zu allen angebotenen Online-Kursen im Bereich Business haben wir die 22 besten Projektmanagement-Kurse gefunden, um Ihnen die Auswahl zu erleichtern<\/p>\n\n\n\n

22 Projektmanagement zwischen mehreren Organisationen mit Trello<\/h3>\n\n\n\n
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Projektmanagement zwischen mehreren Organisationen mit Trello<\/a><\/p>\n\n\n\n

Der Kurs ist in englischer Sprache und mit Split-Screen-Video f\u00fcr den Unterricht. Es handelt sich um einen Kurs f\u00fcr die Mittelstufe. Nach Abschluss dieses Projekts werden Sie in der Lage sein, ein Trello-Board einzurichten, um ein beliebiges Projekt zu managen, bei dem ein Team von Mitarbeitern verschiedene Aufgaben erledigt, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Es wurde ein Szenario erstellt, das als Ziel verwendet werden soll. Das Ziel besteht darin, einen Umzug von Hausrat innerhalb desselben Landes zu bew\u00e4ltigen. Wenn Sie beispielsweise in den Vereinigten Staaten leben, w\u00e4re es ein Umzug von New York nach Alaska. Das erstellte Szenario umfasst mehrere Organisationen, die an der Koordination des Umzugs beteiligt sind, einschlie\u00dflich des Einpackens, Verpackens, Verladens, Transportierens und Ausladens, Auspackens und Einrichtens am endg\u00fcltigen Zielort. Durch die Erstellung eines Boards in Trello werden schwer zu verfolgende E-Mail-Ketten vermieden, bei denen es zu Verwirrungen kommen kann, wenn eine einzelne Nachricht verloren geht oder missverstanden wird. Trello-Boards halten all die feinen Details zusammen. Schritt f\u00fcr Schritt lernen Sie, ein Trello-Konto und ein Trello-Board f\u00fcr das Projekt zu erstellen, vorl\u00e4ufige Karten auf dem Trello-Board f\u00fcr jede Organisation zu erstellen und das Board per E-Mail zu teilen. Schlie\u00dflich lernen Sie, Ressourcen zu sammeln, die in die Ressourcenliste aufgenommen werden sollen, und herauszufinden, welche Elemente f\u00fcr die Listen im Projekt erforderlich sind. Erworbene Fertigkeiten<\/strong>: Projektmanagement und Trello. Dauer:<\/strong> Ca. 2 Stunden. Bewertung:<\/strong> 4.3<\/p>\n\n\n\n

21 Erstellen Sie ein Projektmanagement-Dashboard mit Britix24<\/h3>\n\n\n\n
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Erstellen Sie ein Projektmanagement-Dashboard mit Bitrix24<\/a><\/p>\n\n\n\n

Der Kurs ist f\u00fcr Anf\u00e4nger geeignet und wird auf Englisch abgehalten. Die Anleitung erfolgt \u00fcber ein Video mit geteiltem Bildschirm. In diesem Kurs werden Sie ein Projektmanagement-Dashboard einrichten und dabei den kostenlosen Bitrix24-Plan verwenden. Schritt f\u00fcr Schritt lernen Sie, wie Sie ein Konto bei Bitrix24 erstellen. Danach lernen Sie die Symbolleiste kennen und erfahren, wie Sie ein Projekt erstellen, Aufgaben hinzuf\u00fcgen und die Kalenderansicht verwalten. Schlie\u00dflich f\u00fcgen Sie Unteraufgaben hinzu und verwalten Fristen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Projektverwaltung, Bitrix 24 und Dashboard. Dauer:<\/strong> Ca. 1 Stunde. Bewertung:<\/strong> 4.4<\/p>\n\n\n\n

20 Projektmanagement: Erstellen des Projektstrukturplans<\/h3>\n\n\n\n
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Projektmanagement: Erstellen des Projektstrukturplans<\/a><\/p>\n\n\n\n

Der Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs in englischer Sprache mit Videoanweisungen im Splitscreen-Format. Sie erstellen einen Projektstrukturplan (PSP) f\u00fcr Ihr Projekt und zerlegen ihn in die Hauptelemente. Anschlie\u00dfend zerlegen Sie ihn noch weiter in kleinere, mundgerechte Arbeitseinheiten. Bei dieser Zerlegung werden Sie Regeln wie die 100% und die Regeln f\u00fcr sich gegenseitig ausschlie\u00dfende Elemente verwenden. Die Zerlegung der Aufgaben im Projekt wird so lange fortgesetzt, bis die Elemente richtig eingesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen, um sie an eine Person oder ein Team zu delegieren. Schlie\u00dflich werden Sie auch ein PSP-W\u00f6rterbuch erstellen, in dem die Elemente Ihres PSP erl\u00e4utert werden. All dies wird in Google Sheets durchgef\u00fchrt, aber die gleichen Konzepte k\u00f6nnen auch in anderen Programmen verwendet werden. Sie werden Schritt f\u00fcr Schritt lernen, die Haupt- und Unterkomponenten in Google Sheets oder Excel aufzulisten und anschlie\u00dfend eine Struktur f\u00fcr Ihren Projektstrukturplan auszuw\u00e4hlen, die f\u00fcr Ihr Projekt geeignet ist und mit den Standards in Ihrem Unternehmen konform ist. Sie lernen Schritt f\u00fcr Schritt, die Hauptkomponenten und Unterkomponenten aufzulisten, eine Struktur f\u00fcr den Projektstrukturplan auszuw\u00e4hlen, die Hauptkomponenten zu organisieren und zu zerlegen, Ihren Projektstrukturplan auf Richtigkeit, Vollst\u00e4ndigkeit, Konsistenz und Klarheit zu \u00fcberpr\u00fcfen und schlie\u00dflich Ihr W\u00f6rterbuch zu entwickeln. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> WBS, Produktorientierter WBS, Umfang (Projektmanagement), Work Breakdown Structure, Projektmanagement. Dauer:<\/strong> Ca. 2 Stunden. Bewertung:<\/strong> 4.6<\/p>\n\n\n\n

19 Einf\u00fchrung in das Projektmanagement<\/h3>\n\n\n\n
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Einf\u00fchrung in das Projektmanagement<\/a><\/p>\n\n\n\n

Der Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs auf Englisch mit einem Video mit geteiltem Bildschirm. Hier werden Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements vermittelt. Sie lernen die Grundprinzipien kennen, indem Sie eine Fundraising-Veranstaltung f\u00fcr einen Bauernmarkt leiten. Sie werden Aufgaben an Teammitglieder zur Unterst\u00fctzung delegieren, einen Zeitplan erstellen und einige M\u00f6glichkeiten zur Verwaltung des Projekts kennenlernen. Sie werden die Dokumentation, die Theorien und die \u00dcberlegungen hinter jeder Aufgabe durchgehen. Und schlie\u00dflich werden Sie lernen, ein gro\u00dfes Projekt in mundgerechte St\u00fccke zu zerlegen und einen Aktionsplan zu erstellen, damit Sie und Ihr Team die gesetzten Fristen einhalten k\u00f6nnen. Am Ende des Kurses werden Sie ein Dokument zum Projektumfang und eine Verantwortungsmatrix f\u00fcr die Stakeholder erstellt haben, eine Aufgabenliste erstellen, Aufgabenverantwortliche hinzuf\u00fcgen und Projektansichten mit Hilfe von Projektmanagement-Software erkunden. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein, ein Projekt selbst\u00e4ndig in Angriff zu nehmen. Erworbene Fertigkeiten<\/strong>: Projektmanagement und Projektplanung. Dauer: <\/strong>Ca. <\/strong>75 Minuten. Bewertung:<\/strong> 4.6<\/p>\n\n\n\n

18 Projektmanagement: Die Grundlagen f\u00fcr den Erfolg<\/h3>\n\n\n\n
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Projektmanagement: Die Grundlagen f\u00fcr den Erfolg<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 10 verschiedenen Sprachen. Er ist eine Kombination aus Elementen des Projektmanagements und der F\u00fchrung. Durch Engagement und Reflexion werden Sie die Verantwortung von F\u00fchrungskr\u00e4ften verstehen und besser darauf vorbereitet sein, dieses Wissen in der Projektumgebung anzuwenden. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, die Rolle von Hochleistungsteams und F\u00fchrung, die Instrumente und Techniken zur Entwicklung und Verbesserung von Hochleistungsteams und deren Mitgliedern, die Phasen des Projektzyklus und die Anwendung von Best Practices zur Entwicklung von F\u00e4higkeiten und Kompetenzen bei der Planung und Steuerung von Projekten f\u00fcr erfolgreiche Ergebnisse kennenzulernen. Schlie\u00dflich lernen Sie, wie Sie den Fortschritt \u00fcberwachen und abrufen k\u00f6nnen und wie Sie den Projektstatus und die Leistung an interessierte Parteien kommunizieren. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Projektmanagement, Kommunikation, F\u00fchrungsqualit\u00e4ten und Teammanagement. Dauer:<\/strong> Etwa 8 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung: <\/strong>4.6\/97%<\/p>\n\n\n\n

17 Agiles Projekt: Produktprototyp Touchpoint-Analyse in Miro<\/h3>\n\n\n\n
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Agiles Projekt:Analyse der Ber\u00fchrungspunkte des Produktprototyps in Miro<\/a><\/p>\n\n\n\n

Der Kurs ist auf mittlerem Niveau in Englisch und wird per Split-Screen-Video unterrichtet. Nach Abschluss dieses Projekts werden Sie in der Lage sein, Wireframe-Prototypen f\u00fcr agile Projekte zu erstellen, die auf fr\u00fcheren Projektphasen basieren. Sie werden in der Lage sein, Produktfunktionen abzubilden und einen Mehrwert f\u00fcr die Kunden- oder Benutzererfahrung zu schaffen. Und Sie werden lernen, die W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse des Kunden im Produkt zu verankern. Dieses Projekt wird Ihre vision\u00e4ren und explorativen F\u00e4higkeiten f\u00f6rdern und nutzen, w\u00e4hrend Sie Modelle des agilen Projektmanagements mit Miro anwenden, um die Roadmap von Produkten und Dienstleistungen zu entwickeln. Sie werden \u00fcben, wie Epics, User Stories, Personas und Customer Journey-Phasen zu wertvollen Werkzeugen bei der Entwicklung von Funktionen f\u00fcr Ihre Produkte und Dienstleistungen werden. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Customer Value Mapping, Agiles Projektmanagement, Produktstrategie, Produktausf\u00fchrung und Produktmodellierung. Dauer:<\/strong> Ca. 2,5 Stunden. Bewertung <\/strong>:4.7<\/p>\n\n\n\n

16 Erstellen eines Projektmanagement-Trackers mit Microsoft Excel<\/h3>\n\n\n\n
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Erstellen Sie einen Projektmanagement-Tracker mit Microsoft Excel<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs in englischer Sprache und hat ein Video mit geteiltem Bildschirm als Anleitung. Kleinunternehmer haben oft ein knappes Budget und m\u00fcssen daher nach Alternativen suchen, die einige der hochwertigen Marketinginstrumente ersetzen k\u00f6nnen. Die einfachste und am leichtesten zu handhabende Alternative ist Microsoft Excel. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein einfaches Project Management Tracking Sheet erstellen. Am Ende des Projekts werden Sie \u00fcber eine Vorlage f\u00fcr die Projektverfolgung verf\u00fcgen. In der Schritt-f\u00fcr-Schritt-Anleitung lernen Sie, wie Sie Ihr Dokument freigeben und die Abschnitte des Trackers organisieren k\u00f6nnen. Au\u00dferdem werden Sie mit Hilfe Ihrer Projektmanagement-Kenntnisse einen Projekt-Tracker entwickeln und lernen, wie Sie statische Inhalte und Dropdown-Men\u00fcs hinzuf\u00fcgen und wie Sie bedingte Formatierungen und Hyperlinks einf\u00fcgen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Projektmanagement, Tabellenkalkulation und Projektplanung. Dauer<\/strong>: Ca. 2 Stunden. Bewertung:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n

15 Einf\u00fchrung in die Projektverwaltung mit ClickUp<\/h3>\n\n\n\n
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Einf\u00fchrung in die Projektverwaltung mit ClickUp<\/a><\/p>\n\n\n\n

Der Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs auf Englisch mit einer Videoanleitung mit geteiltem Bildschirm. In diesem Projekt werden Sie einen ClickUp-Arbeitsbereich erstellen und organisieren, der Ihren Projektmanagement- und Gesch\u00e4ftsanforderungen entspricht. Au\u00dferdem lernen Sie, wie Sie das Tool f\u00fcr die Zusammenarbeit und Kommunikation mit Ihrem Team nutzen k\u00f6nnen. ClickUp hilft Ihnen, den \u00dcberblick \u00fcber zugewiesene Aufgaben, geplante Besprechungen, Fortschritte in der Aufgabenliste und andere wichtige Informationen zu behalten, die verteilt werden. ClickUp ist kostenlos und hilft Ihnen, Ihre Produktivit\u00e4t zu verbessern und Einzelpersonen produktiver zu machen, indem Aufgaben, Dokumente, Ziele und Kommunikation in einem einzigen Programm zusammengefasst werden. Erworbene Fertigkeiten<\/strong>: Aufgabenmanagement, Zeitmanagement, Workflow, Projektmanagement und Produktivit\u00e4t. Dauer:<\/strong> Ca. 2 Stunden<\/p>\n\n\n\n

Bewertung:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n

14 Projektmanagement & andere Tools f\u00fcr die Karriereentwicklung Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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Projektmanagement & andere Tools f\u00fcr die Karriereentwicklung Spezialisierung<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist auf Englisch und hat Untertitel in 15 verschiedenen Sprachen. Es handelt sich um einen Kurs f\u00fcr Einsteiger. Die effektivste Art, ein Produkt innerhalb der Kosten-, Zeit- und Ressourcenvorgaben zu liefern, ist das Projektmanagement, das in unserer sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Welt zu einer wesentlichen F\u00e4higkeit geworden ist. Dieser Intensivkurs vermittelt Ihnen die f\u00fcr das Projektmanagement erforderlichen F\u00e4higkeiten sowie die F\u00e4higkeit, sorgf\u00e4ltig im Voraus zu planen. Sie erwerben gute Kenntnisse \u00fcber das Projektmanagement und lernen die wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten des Projektmanagers und seines Projektteams kennen. Sie werden auch lernen, in der Anfangsphase die richtigen Fragen zu stellen, um die Projektziele zu erreichen und die damit verbundenen Risiken zu beherrschen. Diese Spezialisierung schult Sie in karrieref\u00f6rdernden F\u00e4higkeiten wie dem Schreiben von Gesch\u00e4ftsberichten, Verhandlungen und Probleml\u00f6sungen. Und das wiederum wird Ihre Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit und Ihren Aufstieg auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt verbessern. Das Unterrichtsmedium umfasst Fallstudien, Videos und Dozenten, um Umfang, Stakeholder-Input, Projektkommunikation, Risikomanagement, Dokumentenkommunikation, Verhandlungs- und Entscheidungsfindungsmethodik zu verstehen. Diese Spezialisierung umfasst die folgenden Kurse: Initiieren und Planen von Projekten, Management von Projektrisiken und -\u00e4nderungen, wirkungsvolles Schreiben im Gesch\u00e4ftsleben, Die Kunst des Verhandelns und schlie\u00dflich Effektive Probleml\u00f6sung und Entscheidungsfindung. Erworbene Fertigkeiten: <\/strong>Projektmanagement, Risikomanagement, Kommunikation, Verhandlung, Projekt, Planung, Projektplanung, \u00c4nderungskontrolle, \u00c4nderungsmanagement, E-Mail-Schreiben, Korrekturlesen, und Schreiben . Dauer:<\/strong> Ca. 1 Stunde pro Woche f\u00fcr 6 Monate - 5 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n

13 Projektmanagement-Prinzipien und -Praktiken Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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Spezialisierung auf Prinzipien und Praktiken des Projektmanagements<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 17 verschiedenen Sprachen. Projektmanagement ist der effektivste Weg, um Produkte innerhalb der Kosten-, Zeit- und Ressourcenvorgaben zu liefern. Diese Kursreihe vermittelt Ihnen die F\u00e4higkeiten, die Sie brauchen, um sicherzustellen, dass unsere Projekte rechtzeitig und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden und gleichzeitig die erwartete Benutzerzufriedenheit erreichen. Ihre Kenntnisse im Bereich Projektmanagement werden vertieft und Sie werden in der Lage sein, das neu erworbene Wissen sofort anzuwenden, um Ihre Projekte bei der Arbeit effektiv zu verwalten. Am Ende der Reihe werden Sie in der Lage sein, den Produktumfang zu identifizieren und zu verwalten, einen Projektplan zu erstellen, das Budget zu erstellen, den Ressourcenbedarf und dessen Zuweisung zu definieren, den Projektfortschritt zu verwalten, Risiken zu identifizieren und entsprechend zu managen und schlie\u00dflich den Projektbeschaffungsprozess zu verstehen. Die in dieser Spezialisierung behandelten Kurse umfassen: Initiierung und Planung von Projekten, Budgetierung und Zeitplanung von Projekten, Management von Projektrisiken und -\u00e4nderungen und schlie\u00dflich Projektmanagement.<\/p>\n\n\n\n

Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Zeitplan, Projektmanagement, Risikomanagement, Budget, Projekt, Planung, Projektplanung, Budgetabsch\u00e4tzung, \u00c4nderungskontrolle und \u00c4nderungsmanagement. Dauer:<\/strong> Ca. 5 Monate bei einem Tempo von 1 Stunde pro Woche - 4 Kurse. Bewertung:<\/strong>4.7<\/p>\n\n\n\n

12 Grundlagen der Projektplanung und des Projektmanagements<\/h3>\n\n\n\n
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Grundlagen der Projektplanung und des Projektmanagements<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dies ist ein Kurs f\u00fcr Anf\u00e4nger in Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Fast jede Organisation f\u00fchrt in irgendeiner Form ein Projekt durch, entweder formell oder informell. Selbst in Ihrem pers\u00f6nlichen Leben sind Sie mit dem einen oder anderen Projekt besch\u00e4ftigt. Planungsprinzipien, Einstellungen und Ausf\u00fchrungsmethoden bieten M\u00f6glichkeiten, wie Ihre Projekte effizienter und produktiver durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Das Projektmanagement bietet Einzelpersonen und Organisationen den Rahmen und die Sprache, um Projekte zu planen, Aktivit\u00e4ten in eine Reihenfolge zu bringen, Ressourcen effektiv zu nutzen und Risiken zu minimieren. Dieser Kurs behandelt die wichtigsten Konzepte f\u00fcr die Planung und Durchf\u00fchrung von Projekten. Sie werden herausfinden, was zum Projekterfolg f\u00fchrt, wie man plant, wie man analysiert und wie man sein Projekt effektiv verwaltet. Schlie\u00dflich lernen Sie die aktuelle Methodik und die Herausforderungen, die mit den verschiedenen Arten von Projekten verbunden sind, die Ihnen begegnen k\u00f6nnen. Der Kurs umfasst: Willkommen in der Welt der Projekte, Das Innen und Au\u00dfen der Projektplanung, Es ist eine riskante Welt und dann passiert das Unerwartete und schlie\u00dflich: Auf die Pl\u00e4tze, fertig, los: Die Projektdurchf\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Risikoanalyse, Projektplanung, Planung, Management und Projektleitung<\/p>\n\n\n\n

Dauer:<\/strong> Etwa 8 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung<\/strong>: 4.7\/97%<\/p>\n\n\n\n

11 Projektmanagement: Jenseits von Planung und Kontrolle<\/h3>\n\n\n\n
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Projektmanagement: Jenseits von Planung und Kontrolle<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist auf Englisch, es handelt sich um ein Anf\u00e4ngerniveau, mit flexiblen Fristen. Unternehmen nutzen Projekte als Mittel, um Innovationen voranzutreiben und bei der Suche nach ma\u00dfgeschneiderten Probleml\u00f6sungen zu helfen, aber auch, um ihre Arbeitsweise effizienter zu gestalten. Aus diesem Grund ist Projektmanagement f\u00fcr jedes Unternehmen von grundlegender Bedeutung. Projektmanagement ist ein Werkzeugkasten von F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten, um sich intensiv mit Projekten zu besch\u00e4ftigen. In diesem Kurs werden Projekte definiert und es wird vermittelt, wie Projektmanagement und Prozessmanagement bei der Verwaltung eines effektiven Unternehmens zusammenarbeiten m\u00fcssen. Der Kurs analysiert, wie Projekte als Instrument des Managements eingesetzt werden, um Ver\u00e4nderungen und Innovationen zu schaffen und wie sie mit der Unternehmensstrategie verkn\u00fcpft sind. Sie lernen die Variablen eines Projekts innerhalb eines Unternehmens kennen und erfahren den Unterschied zwischen Projekten und Prozessen. Sie lernen die verschiedenen Organisationsstrukturen kennen, die an der Durchf\u00fchrung eines Projekts beteiligt sind, k\u00f6nnen die menschlichen und kulturellen Dimensionen beschreiben und sind in der Lage, die beste Organisationsstruktur f\u00fcr ein Projekt auszuw\u00e4hlen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Projektleitung, Projektteam und Konfliktmanagement. Dauer:<\/strong> Etwa 6 Stunden \u00fcber 2 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n

10 Spezialisierung auf technisches Projektmanagement<\/h3>\n\n\n\n
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Spezialisierung auf technisches Projektmanagement<\/a><\/p>\n\n\n\n

Diese Spezialisierung Projektmanagement f\u00fcr Ingenieure dient als Einf\u00fchrung in das Projektmanagement f\u00fcr Ingenieure, die mehr \u00fcber die Prinzipien des Projektmanagements wissen m\u00f6chten oder die das Wissen f\u00fcr den Aufstieg in das Management und die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ben\u00f6tigen. Sie erwerben Kenntnisse in der Erstellung von Projektausf\u00fchrungsplandokumenten anhand von Vorlagen. Das Ziel der Spezialisierung ist es, Ihnen das Handwerkszeug f\u00fcr ein effektives und erfolgreiches Projektmanagement zu vermitteln und Ihnen einen Vorteil bei der Bef\u00f6rderung und in F\u00fchrungspositionen zu verschaffen. Die Spezialisierung besteht aus Engineering Project Management: Initiierung und Planung: Technisches Projektmanagement: Umfangs-, Zeit- und Kostenmanagement: und schlie\u00dflich Engineering Project Management: Risiko, Qualit\u00e4t, Teams und Beschaffung. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Planung, Zeitplan, Earned Valued Management (EVMT), Projektmanagement, Beschaffung, Projektcharta, Projektplanung, Risikomanagementplanung und Projektrisikomanagement. Dauer:<\/strong> Ca. 4 Monate, 4 Stunden pro Woche - 3 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n

09 Projektleitung Projekt<\/h3>\n\n\n\n
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Projektleitung Projekt<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 11 verschiedenen Sprachen. Dies ist ein Projekt, bei dem Sie das Wissen, das Sie in Projektmanagement erworben haben, in der Praxis anwenden werden. Sie werden die wichtigsten Planungsergebnisse erstellen und an einem Projekt Ihrer Wahl arbeiten oder eine Fallstudie verwenden. Sie beginnen mit dem Verfassen der Projektcharta und bauen auf diesen Informationen auf, um Ihr Projekt zu definieren, einen Zeitplan und ein Budget zu erstellen und Ihre Reaktionen auf festgestellte Risiken festzulegen. Ziel des Kurses ist es, dass Sie Ihr Wissen nutzen und selbst recherchieren, wie Sie am besten mit diesem Projekt vorankommen. Nach Abschluss dieses Kurses verf\u00fcgen Sie \u00fcber die folgenden Kompetenzen: Verfassen einer Charta, Erstellen eines Projektstrukturplans, Abfolge der Ereignisse innerhalb des Projekts, Erstellen eines Zeitplans f\u00fcr das Projekt, Erstellen eines Projektbudgets, Erstellen von Verantwortungsmatrizen, Identifizieren der mit dem Projekt verbundenen Risiken und Definieren geeigneter Reaktionen auf diese Risiken f\u00fcr den Fall, dass sich eines oder mehrere davon realisieren. Erworbene Fertigkeiten: <\/strong>Zeitplan, Projektmanagement, Risikomanagement und Budget Dauer:<\/strong> Etwa 7 Stunden \u00fcber 4 Wochen Bewertung:<\/strong> 4.8\/97% <\/p>\n\n\n\n

08 Technisches Projektmanagement: Initiierung und Planung<\/h3>\n\n\n\n
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Technisches Projektmanagement:Initiierung und Planung<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs auf Englisch und hat Untertitel in 8 verschiedenen Sprachen. Wenn Sie das Handwerkszeug ben\u00f6tigen, um einen Projektplan zu erstellen, Stakeholder und Beziehungen zu managen, ein Team zu organisieren, eine Projektcharta zu entwickeln und ein Projekt zu begr\u00fcnden, dann ist dies der richtige Kurs f\u00fcr Sie. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, Projektbewertungen durchzuf\u00fchren, die wichtigsten Ergebnisse zu identifizieren und dabei die Erwartungen des Kunden zu ber\u00fccksichtigen, eine Stakeholder-Analyse durchzuf\u00fchren und einen Managementplan zu entwickeln. Sie werden in der Lage sein, ein Projektorganigramm zu analysieren und zu erstellen, eine Projektcharta zu entwerfen, die Gr\u00fcnde f\u00fcr das Projekt zu erl\u00e4utern und den Kapitalwert zu berechnen sowie die Stakeholder zu informieren und alle Parteien hinsichtlich der zu erbringenden Leistungen und Erwartungen zu beraten. Sie lernen, ein Stakeholder-Register zu erstellen, in dem die am Projekt beteiligten Parteien aufgef\u00fchrt sind, und notieren deren Bedenken und die Art und Weise, wie mit ihren Erwartungen umgegangen werden soll. Au\u00dferdem wird die von Ihnen erstellte Projektcharta Ihrem Team helfen, die Anforderungen an den Projektumfang und den Zweck des Projekts zu verstehen. <\/p>\n\n\n\n

Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Projektmanagement, Planung, Projektcharta und Projektplanung. Dauer:<\/strong> Etwa 20 Stunden \u00fcber 5 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/97%<\/p>\n\n\n\n

07 Agiles Projektmanagement<\/h3>\n\n\n\n
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Agiles Projektmanagement<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist in englischer Sprache und auf Anf\u00e4ngerniveau. Dieser Google-Kurs ist eine Reihe von Kursen, die in das Google Project Management Certificate Programm m\u00fcnden. Sie lernen die Philosophie des agilen Projektmanagements und das Scrum-Framework kennen und erfahren, wie Sie agile und andere Projektmanagementans\u00e4tze unterscheiden und kombinieren k\u00f6nnen. Sie werden die S\u00e4ulen und Werte von Scrum erforschen und w\u00e4hrend des gesamten Kurses wesentliche Teamrollen vergleichen. Sie werden lernen, wie Sie das Product Backlog aufbauen, verwalten und verfeinern und wie Sie die Lieferstrategien von Agile implementieren und eine Value Roadmap definieren. Au\u00dferdem lernen Sie, wie Sie die 5 Scrum-Ereignisse f\u00fcr ein Scrum-Team organisieren, einen agilen oder Scrum-Ansatz in einer Organisation einf\u00fchren und wie Sie ein agiles Team coachen. Und schlie\u00dflich wird Ihnen gezeigt, wie Sie nach M\u00f6glichkeiten f\u00fcr agile Rollen suchen und diese erhalten. Die Projektmanager von Google werden Sie aktiv anleiten und Ihnen praktische Ans\u00e4tze, Tools und Ressourcen an die Hand geben, um Ihre Ziele zu erreichen. Nach Abschluss dieses Programms sind Sie f\u00fcr jede Einstiegsposition eines Projektmanagers ger\u00fcstet. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Coaching, Beeinflussung, Agiles Marketing, Probleml\u00f6sung und Scrum. Dauer:<\/strong> Etwa 26 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/98%<\/p>\n\n\n\n

06 Projektplanung: Alles zusammenf\u00fcgen<\/h3>\n\n\n\n
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Projektplanung:Alles auf eine Karte setzen<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs in englischer Sprache. In diesem Kurs lernen Sie, wie man ein Projekt in der Projektplanungsphase, der zweiten Phase des Projektlebenszyklus, abbildet. Sie lernen die Schl\u00fcsselelemente eines Projektplans kennen, wie Sie den Zeitbedarf genau erfassen und wie Sie Meilensteine setzen. Danach werden Sie ein Budget erstellen und verwalten und die Beschaffungsprozesse verstehen. Sie lernen Werkzeuge kennen, die Sie bei der Identifizierung und Verwaltung von Risiken unterst\u00fctzen, und erfahren, wie Sie mit Hilfe eines Risikomanagementplans mit den Beteiligten \u00fcber die Risiken und deren L\u00f6sung kommunizieren k\u00f6nnen. Schlie\u00dflich werden Sie einen Kommunikationsplan erstellen und verwalten und lernen, wie Sie Ihre Projektdokumentation organisieren. Der Lehrplan umfasst die Themen Beginn der Planungsphase, Erstellung eines Projektplans, Management, Budgetierung und Beschaffung, effektives Risikomanagement und Organisation der Kommunikation und Dokumentation. Erworbene Fertigkeiten: <\/strong>Projektplanung, strategisches Denken, Risikomanagement, Aufgabenabsch\u00e4tzung und Beschaffung. Dauer:<\/strong> Etwa 29 Stunden \u00fcber 5 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/98%<\/p>\n\n\n\n

05 Google Project Management: Professionelles Zertifikat<\/h3>\n\n\n\n
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Google Project Management: Professionelles Zertifikat<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist in englischer Sprache und auf Anf\u00e4ngerniveau mit einem flexiblen Zeitplan. Wenn Sie planen, in den Bereich des Projektmanagements einzusteigen, und noch keine Erfahrung oder einen Abschluss haben, dann ist dieser Kurs von Google entwickelt worden und wird Sie im Schnellverfahren durch die professionelle Ausbildung f\u00fchren. Projektmanager legen einen Plan fest, leiten Teamkollegen an, \u00fcberwachen \u00c4nderungen, gehen mit Risiken um und kommunizieren mit den Beteiligten. Sie sind nat\u00fcrliche Probleml\u00f6ser. Sie werden von Google-Mitarbeitern F\u00e4higkeiten erlernen, die Sie auf eine Einstiegsposition im Projektmanagement vorbereiten werden. Das Programm bietet Ihnen 100 Unterrichtsstunden, die Sie auf die Zertifizierungen des Project Management Institute wie den Certified Associate in Project Management vorbereiten. Das angewandte Lernprojekt umfasst mehr als 140 Unterrichtsstunden und viele praxisbezogene Beurteilungen, die tats\u00e4chliche Projektmanagement-Szenarien simulieren, die f\u00fcr Ihren Erfolg entscheidend sind.<\/p>\n\n\n\n

Zu den F\u00e4higkeiten, die Sie erwerben werden, geh\u00f6ren die Erstellung von Risikomanagementpl\u00e4nen, die Formulierung von Prozessverbesserungen, Techniken, das Management von Eskalationen, Teamdynamik und Stakeholdern, die Erstellung von Budgets, die Navigation im Beschaffungswesen sowie die Verwendung der zugeh\u00f6rigen Software, Tools und Vorlagen. Schlie\u00dflich praktizieren Sie agiles Projektmanagement mit dem Ziel Scrum. Dieses professionelle Zertifikat besteht aus 6 Kursen: Grundlagen des Projektmanagements - Projektinitiierung: Ein erfolgreiches Projekt starten; Projektplanung; Alles zusammenf\u00fcgen; Projektdurchf\u00fchrung: Durchf\u00fchrung des Projekts; Agiles Projektmanagement; und schlie\u00dflich Capstone: Anwendung des Projektmanagements in der Realit\u00e4t. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Organisationskultur, Karriereentwicklung, Strategisches Denken, Change Management, Projektmanagement, Stakeholder Management, Business Writing, Projektcharta und Projektplanung. Dauer<\/strong>: Ca. 6 Monate, 10 Stunden pro Woche - 6 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n

04 Programm-Management: Identifizierung von Stakeholdern in ClickUp<\/h3>\n\n\n\n
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Programm-Management:Identifizierung der Stakeholder in ClickUp<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist ein Mittelstufenkurs in Englisch. Der Unterricht erfolgt per Split-Screen-Video. Sie lernen, wie Sie Artefakte f\u00fcr die Identifizierungs-\/Planungsphase f\u00fcr eine Vielzahl von Programmen erstellen k\u00f6nnen. Sie werden einen Diagrammplan in einer agilen Umgebung verwenden, um die L\u00f6sung zu entwickeln. Dies hilft Ihnen bei der Identifizierung und Klassifizierung der Komponenten f\u00fcr die Identifizierung und Planung der Stakeholder. Au\u00dferdem hilft es Ihnen, strukturelle Modelle zu entwickeln, um etwas \u00fcber das Programmmanagement zu lernen. Wenn Sie sich in diesem Bereich weiterbilden m\u00f6chten oder eine T\u00e4tigkeit im Programmmanagement anstreben, dann ist dieses Projekt genau das Richtige f\u00fcr Sie. Es wird Ihre vision\u00e4ren und forschenden F\u00e4higkeiten f\u00f6rdern und verbessern.Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Stakeholder-Planung, Programmplanung, Strategie und Programm-Management. Dauer:<\/strong> Ca. 2 Stunden. Bewertung:<\/strong> 4.9<\/p>\n\n\n\n

03 Projektmanagement: Tools, Ans\u00e4tze, Verhaltenskompetenzen Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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Projektmanagement:Tools, Ans\u00e4tze, Verhaltensweisen Spezialisierung<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs in Englisch. Dieser Spezialisierungskurs richtet sich an alle Berufst\u00e4tigen, die ihre F\u00e4higkeiten im Bereich des Projektmanagements ausbauen m\u00f6chten. Die 3 Kurse, aus denen sich diese Spezialisierung zusammensetzt, decken die wichtigsten Projektmanagementans\u00e4tze, Verhaltensaspekte sowie Werkzeuge und Techniken zur Planung und Steuerung von Projekten ab, um Sie bei der erfolgreichen Verwaltung von Projekten zu unterst\u00fctzen. Es gibt kein angewandtes Lernprojekt, aber Sie werden alle notwendigen Voraussetzungen erworben haben, um einen richtigen Projektplan zu erstellen. Sie m\u00fcssen die Reihe nicht unbedingt in chronologischer Reihenfolge beginnen und beenden, sondern k\u00f6nnen den Kurs oder die Kurse w\u00e4hlen, die Ihnen zusagen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Planung, Risikomanagement, Umfang (Projektmanagement), Controlling, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Projektteam, Projektplanung, Zeitplan (Projektmanagement), Projektmanagement-Dreieck, Kostenkontrolle und Projektrisikomanagement. Dauer:<\/strong> Ca. 3 Stunden pro Woche \u00fcber einen Zeitraum von 2 Monaten - 3 Kurse<\/p>\n\n\n\n

Bewertung:<\/strong> 4.9<\/p>\n\n\n\n

02 Grundlagen des Projektmanagements<\/h3>\n\n\n\n
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Grundlagen des Projektmanagements<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Kurs ist englischsprachig und ein Einsteigerkurs. Dieser Kurs vermittelt Ihnen die F\u00e4higkeiten, die Sie ben\u00f6tigen, um sich f\u00fcr eine Einstiegsposition im Projektmanagement zu bewerben. Die Rolle des Projektmanagers ist entscheidend f\u00fcr die Leitung, Planung und Umsetzung wichtiger Projekte, die das Unternehmen auf einen erfolgreichen Weg bringen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen rudiment\u00e4re Projektmanagement-Terminologie und hilft Ihnen, ein tieferes Bewusstsein f\u00fcr die Rolle und die Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers zu entwickeln. Es wird Ihnen aufgezeigt, welche Art von Arbeit Sie nach Abschluss des Programms aus\u00fcben k\u00f6nnten, und Ihre Google-Tutoren werden Ihnen eine p\u00e4dagogische Erfahrung vermitteln, die Ihre F\u00e4higkeiten f\u00fcr die Anwendung am Arbeitsplatz ausbaut. Am Ende des Kurses werden Sie die Aufgaben des Projektmanagements in einer Vielzahl von Branchen kennenlernen, den Lebenszyklus eines Projekts und die Bedeutung der einzelnen Bereiche verstehen und verschiedene Managementmethoden und -ans\u00e4tze vergleichen, um festzustellen, welche f\u00fcr ein bestimmtes Projekt am effektivsten sind. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Organisationskultur, Karriereentwicklung, Strategisches Denken, Change Management und Projektmanagement. Dauer:<\/strong> Etwa 18 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.9\/99%<\/p>\n\n\n\n

01 Projektmanagement: Lebenszyklus und Projektplanung<\/h3>\n\n\n\n
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Projektmanagement:Lebenszyklus und Projektplanung<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dies ist ein Anf\u00e4ngerkurs in Englisch, der das Projektmanagement als grundlegendes Thema f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis und die Arbeit in jeder Art von Gesch\u00e4ftsumgebung behandelt. Die wichtigste F\u00e4higkeit, die ein Projektmanager ben\u00f6tigt, ist der Umgang mit Projekten und deren Management w\u00e4hrend der gesamten Projektdauer und die Planung der Arbeit, die zur Erreichung des Endergebnisses erforderlich ist. Die verschiedenen Phasen eines typischen Projekts werden vorgestellt und anschlie\u00dfend werden Ihnen verschiedene praktische Hilfsmittel gezeigt, die Ihnen dabei helfen, die Projekte mit Hilfe dieser Instrumente zu managen. Das Scope Statement (Umfangserkl\u00e4rung) hilft Managern, die wesentlichen und unwesentlichen Teile des Projekts zu identifizieren, und die Work Breakdown Sturcture (WBS) identifiziert die Aktivit\u00e4ten, die durchgef\u00fchrt werden sollen, w\u00e4hrend die Organizational Breakdown Structure (OBS) bei der Verwaltung des Teams und die Responsibilyt Assignment Matrix (RAM) bei der Zuordnung von Aktivit\u00e4ten zu Personen hilft, w\u00e4hrend das Ganatt Chart die zeitliche Sicht des Projekts zeigt. In diesem Kurs lernen Sie, die wichtigsten Projektphasen zu identifizieren, die richtigen Werkzeuge f\u00fcr die Planung auszuw\u00e4hlen, einen Projektplan zu erstellen und die Ergebnisse eines Planungsprozesses bei der Bearbeitung eines Projekts zu analysieren.Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Projektplanung, Zeitplan (Projektmanagement), Projektmanagement-Dreieck, Projektumfang (Projektmanagement) und Projektmanagement. Dauer:<\/strong> Etwa 6 Stunden \u00fcber 2 Wochen. Bewertung:<\/strong> 5.0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Unser bevorzugter kostenloser Online-Kurs Projektmanagement Projektmanagement: Lebenszyklus und Projektplanung Projektmanagement: Lebenszyklus und Projektplanung Dies ist ein Anf\u00e4ngerkurs in englischer Sprache, der Projektmanagement als grundlegendes Thema f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis und die Arbeit in jeder Art von Gesch\u00e4ftsumgebung behandelt. Die wichtigste F\u00e4higkeit, die ein Projektmanager braucht, ist der Umgang mit...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[113],"tags":[164],"class_list":["post-25242","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-core","tag-courses"],"taxonomy_info":{"category":[{"value":113,"label":"Core"}],"post_tag":[{"value":164,"label":"Courses"}]},"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"Scott Max","author_link":"https:\/\/scottmax.com\/de\/author\/scott\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":113,"name":"Core","slug":"core","term_group":0,"term_taxonomy_id":113,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":31,"filter":"raw","cat_ID":113,"category_count":31,"category_description":"","cat_name":"Core","category_nicename":"core","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":164,"name":"Courses","slug":"courses","term_group":0,"term_taxonomy_id":164,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":30,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25242"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25242\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25244,"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25242\/revisions\/25244"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/scottmax.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}