![\"\"\/](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/Vyq0Z9_kaUWyezSULgzw1-SSUt8ZIYY3CjYc9F6i2tndyR3KCwXLo6Jnmai91rxygGGtC0EFWWDnj1c_IAYwqvY6BDbWYGyI7JTiW9APOZzXNQ9LzbG4VnYgtMhK9j7pXkokSzoWJQKCSizbeJDITfRbn8HHiIYyRk0RdOzZ-ji4UK8ZoxrHJUEH68lpW5C2Pyj0JA\")
<\/figure>\n\n\n\nInklusive F\u00fchrung: Die Macht der Vielfalt am Arbeitsplatz<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Kurs f\u00fcr Anf\u00e4nger in Englisch mit Untertiteln in 4 weiteren Sprachen. In der heutigen Gesch\u00e4ftswelt und Gesellschaft sind Vielfalt und Integration auf globaler Ebene sehr wichtig. Dieser Kurs wird Sie darauf vorbereiten, integrative Kulturen zu entwickeln, in denen sich die Menschen gesch\u00e4tzt und respektiert f\u00fchlen. Sie werden lernen, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte, die diese Prozesse anwenden, sozialen Einfluss nutzen, um auf Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund einzugehen. Ihr Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Vorteile der Vielfalt wird wachsen und Sie werden Perspektiven und Praktiken entdecken, die Ihnen helfen, diese Vorteile zu nutzen. Der Kurs richtet sich sowohl an angehende F\u00fchrungskr\u00e4fte als auch an Personen, die bereits eine F\u00fchrungsposition innehaben und von diesem Kurs profitieren. Der Kurs beinhaltet die Merkmale einer integrativen F\u00fchrung, die St\u00e4rkung des Selbstbewusstseins, die Entwicklung von Kommunikationsf\u00e4higkeiten und die Verbesserung Ihrer F\u00e4higkeit, anderen zu helfen, ein starkes Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl zu entwickeln. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Bedeutung der Inklusion; Woche 2 - Bedeutung der inklusiven F\u00fchrung; Woche 3 - 6 charakteristische Eigenschaften besonders inklusiver F\u00fchrungskr\u00e4fte und schlie\u00dflich Woche 4 - Kommunikation und inklusives F\u00fchren. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Emotionale Intelligenz, Selbsterkenntnis, integrative F\u00fchrung, Kommunikation und Vielfalt (Business). Dauer:<\/strong> Etwa 21 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.0\/99%<\/p>\n\n\n\n Nach umfangreichen Recherchen \u00fcber alle angebotenen Online-Kurse zum Thema F\u00fchrung haben wir die 22 besten Kurse zum Thema F\u00fchrung gefunden, um Ihnen die Auswahl zu erleichtern<\/p>\n\n\n\n Grunds\u00e4tze der F\u00fchrung: Sich selbst f\u00fchren - Spezialisierung<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Anf\u00e4ngerkurs in Englisch. Egal, ob Sie eine neue F\u00fchrungskraft sind, einen individuellen Beitrag leisten, ein CEO sind oder einfach nur Ihre F\u00e4higkeiten verbessern wollen, dieser Kurs ist perfekt f\u00fcr Sie. In diesem Kurs lernen Sie Bewusstsein, emotionale Regulierung, Gelassenheit unter Druck, Motivation, Ziele, Planung und Fokus. Dieser Kurs gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Ihnen helfen, Ihr Bestes zu geben und ein erf\u00fcllteres Leben zu f\u00fchren, sowohl am Arbeitsplatz als auch privat. Die 3 Kurse umfassen: Kurs 1 - Sich selbst mit Selbsterkenntnis f\u00fchren; Kurs 2 - Sich selbst mit Zweck und Sinn f\u00fchren und Kurs 3 - Sich selbst mit pers\u00f6nlicher Exzellenz f\u00fchren. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Charakter, Pers\u00f6nliche Identit\u00e4t, Zielsetzung, Mentale St\u00e4rke, Werte, Bewusstheit, St\u00e4rken, Kognitive Voreingenommenheit, Pers\u00f6nliche Energie, Sinn, Zweck und Exzellenz. Dauer:<\/strong> Ca. 4 Monate bei einem Tempo von 7 Stunden pro Woche - 3 Kurse Die Disziplin der F\u00fchrung<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Anf\u00e4ngerkurs in englischer Sprache und ist Teil der Spezialisierung auf ethische F\u00fchrung. Dieser Kurs wurde entwickelt, um Ihre Effektivit\u00e4t als F\u00fchrungskraft zu verbessern oder Ihren Erfolg bei der Erlangung einer F\u00fchrungsposition zu steigern. Er konzentriert sich auf die Faktoren, die die Entstehung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und die Effektivit\u00e4t von F\u00fchrungskr\u00e4ften vorhersagen. Da es viele Pr\u00e4diktoren gibt, die Ihre Effektivit\u00e4t bestimmen, ist der Kurs in 3 Abschnitte unterteilt. Der 1. Abschnitt befasst sich mit der Frage, wer man als F\u00fchrungskraft ist (Bewertung von F\u00fchrungsqualit\u00e4ten und Einbeziehung Ihrer Pers\u00f6nlichkeit\/Eigenschaften\/Charakter in die Bewertung), Abschnitt 2 befasst sich mit den Kenntnissen, F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten, die man haben sollte, um zu f\u00fchren, und Abschnitt 3 befasst sich mit der Frage, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte Probleme angehen und sie aus einer F\u00fchrungsposition heraus l\u00f6sen sollten. Erfahrung, Feedback und Reflexion helfen bei der Entwicklung von F\u00fchrungsqualit\u00e4ten, aber dieser Kurs zielt darauf ab, Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, damit Sie eher fr\u00fcher als sp\u00e4ter lernen, in Ihrer F\u00fchrungsrolle effektiv zu sein. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Entstehung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Effektivit\u00e4t; Woche 2 - KSAOs: Wissen, F\u00e4higkeiten, Fertigkeiten, Sonstiges; Woche 3 - H\u00e4ufige Situationen, in denen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte wiederfinden und Woche 4 - Das Ganze zusammenf\u00fcgen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> F\u00fchrung, und die KSAOs. Dauer:<\/strong> Ca. 23 Stunden \u00fcber 4 Wochen<\/p>\n\n\n\n Spezialisierung auf F\u00fchrung au\u00dferhalb der Box<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Kurs f\u00fcr Fortgeschrittene, der mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Bereich F\u00fchrung voraussetzt und sich an diejenigen richtet, die immer h\u00e4ufiger mit F\u00fchrungsfragen konfrontiert werden, wenn sie Teams, Kunden und Klienten leiten. Diese Spezialisierung gibt Ihnen Zugang zu Werkzeugen, F\u00e4higkeiten und Rahmenwerken, die Ihnen helfen, effektiver zu f\u00fchren. Sie werden ermutigt, Ihre eigene Identit\u00e4t als F\u00fchrungskraft zu entwickeln, w\u00e4hrend Sie die Bedeutung von F\u00fchrung erkunden und lernen, Ihre Zeit effektiver zu verwalten. Sie lernen Techniken zur \u00dcberwindung des Hochstaplersyndroms, zur F\u00fchrung von Hochleistungsteams und zum F\u00fchren schwieriger, aber notwendiger Gespr\u00e4che: Sie lernen, wie Sie gutes Feedback geben und erhalten und entwickeln Coaching-F\u00e4higkeiten, w\u00e4hrend Sie Ihre F\u00e4higkeit verbessern, sich selbst und andere zu motivieren und zu motivieren; und Sie wenden das Gelernte auf Ihren Beruf an, indem Sie durch gr\u00fcndliche Selbstreflexion wachsen. Jeder Kurs beinhaltet ein eigenes Projekt mit praktischen und reflektierenden Aufgaben, bei denen Sie die besprochenen Theorien auf Ihre eigene Situation anwenden und anschlie\u00dfend \u00fcber die F\u00e4higkeiten, die Sie erwerben, reflektieren. Diese Projekte werden auch Ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4ten verbessern. Die Kurse umfassen: Kurs 1 - Erste Schritte in der F\u00fchrungsarbeit; Kurs 2 - Stepping Up: Bereiten Sie sich auf die F\u00fchrungsrolle vor; Kurs 3 - Stepping Up: Andere f\u00fchren; und Kurs 4 - Einflussnahme auf die Organisation.<\/p>\n\n\n\n Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Wie Sie pers\u00f6nlich widerstandsf\u00e4higer werden, wie Sie Ihre Kollegen f\u00fchren und mit St\u00f6rern umgehen, wie Sie Vertrauen aufbauen und coachen, wie Sie zwischen F\u00fchrung und Management unterscheiden, wie Sie den Trugschluss des Multitasking \u00fcberwinden, wie Sie Stakeholder-Management, Organisationsstruktur, Einflussnahme, F\u00fchrung und Management, Zeitmanagement, Motivation und emotionale Intelligenz Spezialisierung auf F\u00fchrungsqualit\u00e4ten und Verhandlungsgeschick<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Kurs f\u00fcr Fortgeschrittene in englischer Sprache. Sie werden lernen, Ihre Verhandlungs- und Kommunikationsf\u00e4higkeiten zu festigen, indem Sie Kommunikationstechniken anwenden, um Beziehungen zu verbessern und ein Umfeld der Zusammenarbeit zwischen den Parteien zu schaffen. Die 3 Kurse helfen Ihnen, die soziale Perspektive des Verhandelns zu analysieren und die wichtigsten Kommunikationsf\u00e4higkeiten wie Durchsetzungsverm\u00f6gen und Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen zu entwickeln. Sie lernen die verschiedenen Verhandlungsstile und -strategien kennen, je nachdem, welche Ergebnisse Sie anstreben und wie sie sich auf die F\u00fchrung zwischen allen beteiligten Parteien auswirken. Ihr Lernprojekt wird darin bestehen, ein effektives Trainingsprogramm f\u00fcr Verhandlungsf\u00e4higkeiten zu entwickeln. Die 3 Kurse in dieser Spezialisierung umfassen: Kurs 1 - Effektive Kommunikation in der heutigen F\u00fchrungsposition; Kurs 2 - Verhandlungsgeschick und effektive Kommunikation und Kurs 3 - Verhandlungsstrategien und -stil. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Verhandlung, Vereinbarungen, Kommunikation, Leistungsfeedback und Zielerreichung. Dauer:<\/strong> Ca. 3 Monate bei einem Tempo von 6 Stunden pro Woche - 3 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.1<\/p>\n\n\n\n Spezialisierung auf agile F\u00fchrung<\/a><\/p>\n\n\n\n Es handelt sich um ein Anf\u00e4ngerniveau in Englisch mit Untertiteln in 5 verschiedenen Sprachen. Es ist hilfreich, wenn Sie mindestens 4 Jahre Berufserfahrung mit etwas F\u00fchrungsverantwortung haben. Die einzige Konstante in der heutigen Welt ist der Wandel. Agile ist eine F\u00fchrungsphilosophie und eine Projektmanagement-Methode, um mit dieser Realit\u00e4t umzugehen. W\u00e4hrend die Theorie einfach ist, ist die Praxis eine Herausforderung. Um die Kluft zwischen der einfachen Theorie und der komplexen Anwendung zu \u00fcberbr\u00fccken, ben\u00f6tigen Sie 3 Komponenten, um Agile in der Praxis umzusetzen, und das sind: Die Neurowissenschaft des Wandels, Sozialpsychologie und Change Management. Sie werden lernen, wie Sie eine agile F\u00fchrungskraft werden, wie Sie ein agiles Team mit Hilfe der agilen Philosophie und der Scrum-Tools aufbauen und wie Sie ein traditionelles Unternehmen in ein agiles umwandeln k\u00f6nnen. Sie werden Ihr Team, Ihr Unternehmen und sich selbst widerstandsf\u00e4higer gegen Ver\u00e4nderungen machen und agile Praktiken dort einf\u00fchren, wo es erforderlich ist. Unser Projekt wird darin bestehen, Sie selbst, Ihr Team und Ihre Organisation auf Agilit\u00e4t zu pr\u00fcfen, indem Sie Beurteilungen erstellen, nach denen Sie M\u00f6glichkeiten identifizieren und einen vollst\u00e4ndigen Fahrplan f\u00fcr die Umgestaltung des Unternehmens, des Teams und Ihrer selbst erstellen. Die 5 Kurse in dieser Spezialisierung umfassen: Kurs 1 - Agile F\u00fchrung: Einf\u00fchrung in den Wandel; Kurs 2 - Agile Leader Training; Kurs 3 - Entwicklung eines agilen Teams; Kurs 4 - Agile Organisation und schlie\u00dflich in Kurs 5 - Agile Leader Capstone. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Agile Leadership, Agiles Management, Scrum (Softwareentwicklung), Change Management und Projektmanagement. Dauer:<\/strong> Ca. 5 Monate mit einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 5 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n Internationale F\u00fchrung: F\u00fchren mit Sinn Spezialisierung<\/a><\/p>\n\n\n\n This is a beginner level course in English with subtitles in 10 different languages. You will learn to switch from the older style of leadership which was top-down with a basis of authority, to an open more democratic leadership based on trust and sense. This new approach centers around relationships between people despite differences of option and supports better team leadership. This style of leadership practice has been adopted by companies like Apple, L'Oreal, Sanofi, and Pernod Ricard. As a manger or individual you will see that when t;his change is effected with courage, empathy, humility, and resilience, it promotes creativity, and meaning which fosters action and results. You will further explore your own leadership style and acquire the self confidence required to make good decisions even if it is contrary to your belief. IN the Capstone project you will apply skills learnt and the models to address personal leadership challenges. This 4 course specialization covers: Course 1 – Building Your Leadership Skills; Course 2 – Giving Sense To Your Leadership Experience; Course 3 – Leading Organizations and finally Course 4 – Capstone: Your Leadership Challenge. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Vertrauen, Kommunikation, F\u00fchrung, Strategisches HR , F\u00fchrung und Human Resources (HR). Dauer:<\/strong> Ca. 5 Monate bei einem Tempo von 5 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n Spezialisierung auf organisatorische F\u00fchrung<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist ein Mittelstufenkurs in Englisch mit Untertiteln in 15 verschiedenen Sprachen. Durch den Aufbau und die Motivation von Teams, das Entwerfen und Liefern von \u00fcberzeugenden Geschichten, die Entwicklung von Strategien zur Beeinflussung und das Verstehen von Kundenanalysen und die Anwendung innovativer Ans\u00e4tze werden Sie in die Lage versetzt, Organisationen durch klare Ziele und effektive Zusammenarbeit zu f\u00fchren. Diese Spezialisierung wird Sie in die Lage versetzen, Ver\u00e4nderungen zu leiten und verschiedene Rollen und Funktionen in Unternehmen effektiv zu nutzen, um einen dauerhaften Wert auf dem Markt zu schaffen. So sind F\u00fchrungskr\u00e4fte in einem sich wandelnden Gesch\u00e4ftsumfeld erfolgreich und f\u00fchren Menschen zum Handeln. In den Kursen werden Sie herausfinden, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte sich selbst einsch\u00e4tzen und Teams leiten, die Verhandlungen und Konflikte effektiv bew\u00e4ltigen. Sie werden erforschen, wie man durch Geschichtenerz\u00e4hlen und andere Strategien kommuniziert, um Teams zu beeinflussen. Dar\u00fcber hinaus werden Sie herausfinden, wie Unternehmen mit einer klaren Zielsetzung beginnen, die sich aus dem Verst\u00e4ndnis der Kundenbed\u00fcrfnisse ableitet, und wie sie diesen Fokus nutzen, um Produkte und Dienstleistungen zu modifizieren und neu zu gestalten, um diese Bed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen. Am Ende des Kurses werden Sie ein Capstone-Projekt durchf\u00fchren, um das Gelernte anzuwenden. Diese Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Hochleistungszusammenarbeit: F\u00fchrung, Teamarbeit und Verhandlung; Kurs 2 - F\u00fchrungskommunikation f\u00fcr maximale Wirkung: Storytelling; Kurs 3 - Leadership through Social Influence; Kurs 4 - Leadership through Marketing; Kurs 5 - Leadership Through Design Innovation und schlie\u00dflich in Kurs 6 - Leadership Organization Capstone. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Design Leaders, Verhandlungsf\u00fchrung, Leadership, Marketing, Team Management, Zusammenarbeit, Kommunikation, Innovation, Krisenmanagement, Kommunikationsmanagement, Werbung und Datenanalyse. Dauer:<\/strong> Ca. 7 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 6 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n F\u00fchrung und St\u00f6rung<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Kurs f\u00fcr Anf\u00e4nger in englischer Sprache. Dieser Kurs eignet sich f\u00fcr angehende F\u00fchrungskr\u00e4fte und f\u00fcr diejenigen, die ihre F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten entwickeln m\u00fcssen, um ihre F\u00fchrung von hybriden oder Remote-Teams zu verbessern. Dieser Kurs konzentriert sich auf die Entwicklung Ihrer F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten anhand von Best Practices aus der Unternehmenswelt. Dieser Kurs ist aktuell und sehr praktisch und wurde angesichts der radikalen Ver\u00e4nderungen, denen die Welt seit Covid.-19 ausgesetzt ist, aktualisiert. Sie werden lernen, das LAB-Modell in die ;Stundenf\u00fchrung zu integrieren. Das LAB-Modell basiert auf Lernen, Anwenden und Profitieren. Jedes Modul wird als eine LAB-Erfahrung w\u00e4hrend der 12 Module betrachtet, die in den 4 Wochen behandelt werden. Sie werden Themen erforschen wie: Great Reset und Ihre Rolle als F\u00fchrungskraft, Engagement und Kommunikationsfeedback, Lebenslanges Lernen, Storytelling, Innovation, Disruptive Business und Digitale Transformation. Sie werden lernen, Ihren F\u00fchrungsstil zu entwickeln und zu verstehen, Werkzeuge vorzuschlagen, um entfernte Teammitglieder und Stakeholder zu beeinflussen, und wie Sie Ihre Art, Gesch\u00e4fte zu machen, umst\u00fcrzen k\u00f6nnen. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Disruptive Leadership; Woche 2 - Life Long Learner; Woche 3 - What Do They Need und in Woche 4 - Future IS Now <\/p>\n\n\n\n Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Feedback, F\u00fchrung von Remote-Teams, St\u00f6rung, Storytelling f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Delegation. Dauer:<\/strong> Etwa 16 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n F\u00e4higkeiten zur Teamarbeit: Effektiv in Gruppen kommunizieren<\/a><\/p>\n\n\n\n This is a beginner level course in English with subtitles in 8 different languages. Your professional and personal success is linked to effective team work and communicating effectively with the group. You will learn how to make good decisions, be more creative and innovated, manage conflict and work with difficult members, negotiate for outcomes, improve group communication in virtual environments, develop a good understanding of human interaction, and work as an effective team. The aim of the course is to show you how to put these communication skills to work to improve team work. The syllabus covers: Week 1 – Rethinking Communication; Week 2 -Group Development & Decision-Making; Week 3 – Conflict, Difference & Diversity and Week 4 – Group Communication & Technology . Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Teamarbeit, Diversit\u00e4t, Kommunikation, Konfliktmanagement und Technologie. Dauer:<\/strong> Etwa 11 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.7\/96%<\/p>\n\n\n\n Planung der pers\u00f6nlichen Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und F\u00fchrung leistungsstarker Teams<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Kurs f\u00fcr Anf\u00e4nger in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs hilft Ihnen, einen Plan zu erstellen, den Sie sofort anwenden k\u00f6nnen, um in den n\u00e4chsten 2 Jahren Ihre F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten zu verbessern, indem Sie Ihre St\u00e4rken nutzen und die L\u00fccken bei Ihren F\u00fchrungsschw\u00e4chen schlie\u00dfen. Der Kurs legt die Grundlage f\u00fcr einen Prozess der Auswahl und Priorisierung von F\u00e4higkeiten und Aktionspl\u00e4nen f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung in der F\u00fchrung. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Modul: O - Willkommen und Modul 1 - Entwicklungsplan f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte; Woche 2 - Modul 2: Proaktive Leistungsverbesserung und Zielsetzung; Woche 3 - Modul 3: Kreative Projektteams ins Leben rufen; und Woche 4 - Modul 4: Ein motiviertes Teamumfeld schaffen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> F\u00fchrung, Selbstentwicklung, Planung und Leistungsverbesserung. Dauer:<\/strong> Etwa 23 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.7\/96%<\/p>\n\n\n\n Kreatives Denken: Techniken und Werkzeuge f\u00fcr den Erfolg<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Kreatives Denken und Innovation sind Schl\u00fcsselqualifikationen in der heutigen, sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Welt. In diesem schnelllebigen Umfeld, in dem Sie gro\u00dfe Mengen an Informationen verstehen und aufnehmen m\u00fcssen, ist es eine Herausforderung, sich zur\u00fcckzulehnen und zu reflektieren. Arbeitgeber sind st\u00e4ndig auf der Suche nach Menschen, die in der Lage sind, neue Ideen zu verstehen und zu vermitteln, Probleme aus neuen Blickwinkeln zu betrachten und neue L\u00f6sungen zu entwickeln. Dieser Kurs wird Ihnen das Handwerkszeug f\u00fcr eine Auswahl von Verhaltensweisen und Techniken vermitteln, die Ihre bereits vorhandene Kreativit\u00e4t erg\u00e4nzen. Einige davon k\u00f6nnen Sie allein anwenden, w\u00e4hrend andere gut mit Gruppen funktionieren, so dass Sie die Kraft mehrerer K\u00f6pfe voll aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen sich f\u00fcr die Werkzeuge und Techniken entscheiden, die Ihren besonderen Bed\u00fcrfnissen und Interessen entsprechen, wobei Sie sich auf alle Ans\u00e4tze konzentrieren k\u00f6nnen, und zwar in der Reihenfolge, die f\u00fcr Sie am besten passt. Der Kurs ist praxisorientiert und umfasst unterhaltsame E-Aktivit\u00e4ten und \u00dcbungen, Vortr\u00e4ge und Videos der Techniken in Aktion. Manchmal stammen die originellsten Ideen nicht von den gr\u00f6\u00dften Innovatoren. Sie stammen in der Regel von Einzelpersonen oder Teams, die ihre Kreativit\u00e4t genutzt haben, um neue Perspektiven oder effektivere Wege der Kommunikation einer Idee zu entwickeln. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Einf\u00fchrung in die Prinzipien der Kreativit\u00e4t; Woche 2 - Kreativit\u00e4tswerkzeuge; Woche 3 - Denkstile; Woche 4 - Morphologische Analyse; Woche 5 - TRIZ - Die Theorie des erfinderischen Probleml\u00f6sens; Woche 6 - SCAMPER und schlie\u00dflich in Woche 7 - Anwendung der Werkzeuge in Kombination. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Kreatives Denken, Probleml\u00f6sung, Kreativit\u00e4t und Brainstorming. Dauer:<\/strong> Etwa 20 Stunden \u00fcber 7 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.7\/97%<\/p>\n\n\n\n Grundlagen der F\u00fchrung, mit 10.000 Frauen von Goldman Sachs<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 4 weiteren Sprachen. Dieser Kurs ist einer der Kurse aus der Goldman Sachs 10.000 Frauen Kollektion. F\u00fcr Menschen, die ihr Unternehmen auf eine neue Ebene bringen wollen. Dieser Kurs wird Ihnen helfen, F\u00fchrung und ihren Einfluss auf das Unternehmenswachstum zu verstehen. Sie werden mehr \u00fcber F\u00fchrungsstile erfahren und Ihre Rolle als F\u00fchrungskraft in Ihrem Unternehmen untersuchen. Sie werden F\u00fchrungsqualit\u00e4ten erforschen und die wesentlichen Werte und Annahmen feststellen, die Ihren F\u00fchrungsstil beeinflussen. Sie werden erfahren, wie die Frauen von Goldman Sachs einen Plan zur Entwicklung ihrer F\u00fchrungsqualit\u00e4ten umgesetzt haben, der ihnen geholfen hat, ihr Unternehmen zu vergr\u00f6\u00dfern, bevor Sie Ihren eigenen Plan zur Entwicklung Ihrer F\u00fchrungsqualit\u00e4ten ausarbeiten, in dem Sie \u00fcberlegen, wie Sie Ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4ten verbessern k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus werden Sie ein kulturelles Audit durchf\u00fchren, um Ihre aktuelle Unternehmenskultur zu analysieren, und am Ende eine Visionserkl\u00e4rung erstellen. Die Woche umfasst: Grundlagen der F\u00fchrung, mit Goldman Sachs 10.000 Frauen. Erworbene Fertigkeiten: <\/strong>F\u00fchrung, Strategische Planung, Entwicklung von Visionen und Analyse der Unternehmenskultur. Dauer:<\/strong> Etwa 3 Stunden \u00fcber 1 Woche, Bewertung:<\/strong> 4.7\/99%<\/p>\n\n\n\n Spezialisierung auf inspirierte F\u00fchrung<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Mittelstufenkurs in Englisch mit Untertiteln in 17 verschiedenen Sprachen. Im Rahmen dieser Spezialisierung lernen Sie, wie Sie chronischen Stress \u00fcberwinden und Ihren K\u00f6rper und Geist durch den Aufbau besserer Beziehungen und positiver F\u00fchrungsans\u00e4tze wiederbeleben k\u00f6nnen. Au\u00dferdem lernen Sie, wie wichtig es ist, Fragen zu stellen, um als F\u00fchrungskraft integrativer und selbstbewusster zu werden, und wie Sie andere coachen und sie zu einer nachhaltigen gew\u00fcnschten Ver\u00e4nderung und zu mehr Motivation im Leben und im Beruf f\u00fchren k\u00f6nnen. Die Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Inspirierende F\u00fchrung durch emotionale Intelligenz; Kurs 2 - Frauen in F\u00fchrungspositionen: Inspirierend :Positiver Wandel; Kurs 3 - Gespr\u00e4che, die inspirieren: Coaching, Lernen, F\u00fchrung und Ver\u00e4nderung; Kurs 4 - Positive Ver\u00e4nderung durch wertsch\u00e4tzende Befragung und in Kurs 5 - Be a Leader, Develop a Leader. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Emotionale Intelligenz, Coaching, Appreciative Enquiry, F\u00fchrung, Verhandlung, Achtsamkeit, Durchsetzungsverm\u00f6gen, Kommunikation, Aktives Zuh\u00f6ren, Change Management, Positive Psychologie und Moderation. Dauer:<\/strong> Ca. 8 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 5 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n Spezialisierung auf strategische F\u00fchrung und Management<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist ein Einsteigerkurs in Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Diese Spezialisierung besteht aus 6 Kursen, in denen Sie das Element der effektiven F\u00fchrung von Menschen, Teams und Organisationen erlernen und Werkzeuge entwickeln, die Ihnen bei der Analyse von Gesch\u00e4ftssituationen helfen. Dar\u00fcber hinaus werden Sie einen konzeptionellen Rahmen f\u00fcr F\u00fchrung aufbauen, in dem Sie Strategien f\u00fcr die unmittelbare Umsetzung entwickeln und \u00fcben werden. Diese Spezialisierung deckt die Grundlagen des Personalwesens und der Organisation ab, um einen Wettbewerbsvorteil f\u00fcr ein einzelnes Unternehmen oder mehrere Unternehmen zu schaffen und zu nutzen. Der Capstone erstellt einen Plan f\u00fcr F\u00fchrung und Management, auf den Sie das Gelernte anwenden werden. Die Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - F\u00fchren von Teams: Entwicklung als F\u00fchrungskraft; Kurs 2 - F\u00fchren von Teams: Aufbau effektiver Teamkulturen; Kurs 3 - Gestaltung der Organisation; Kurs 4 - Management der Organisation; Kurs 5 - Gesch\u00e4ftsstrategie; Kurs 6 - Unternehmensstrategie und schlie\u00dflich Kurs 7 - Strategische F\u00fchrung und Management Capstone. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Strategisches Management, Verhandlung, F\u00fchrung, Unternehmensstrategie, Selbstbewusstsein, ethische Entscheidungsfindung, Definition von F\u00fchrung, Vertrauen in Beziehungen, Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften, Entwicklung einer Teamkultur, Navigieren von Wachstum und Wandel in Teams und Schaffung von Raum f\u00fcr DEIB . Dauer:<\/strong> Ca. 8 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 7 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n Spezialisierung auf das F\u00fchren von Menschen und Teams<\/a><\/p>\n\n\n\n Der Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs in Englisch mit Untertiteln in 13 verschiedenen Sprachen. Diese Spezialisierung lehrt, wie man Talente inspiriert und motiviert, wie man ohne Autorit\u00e4t Einfluss nimmt und wie man Teams leitet - allesamt wichtige F\u00fchrungsqualit\u00e4ten. Sie werden nicht nur von den Dozenten aus Michigan lernen, sondern auch von einigen au\u00dfergew\u00f6hnlichen F\u00fchrungskr\u00e4ften, die ihre neuesten Forschungsergebnisse zur effektiven F\u00fchrung von Menschen und Teams mit Ihnen teilen und Ihnen zeigen, wie Sie diese Erkenntnisse auf Ihre eigenen Teams und Ihre F\u00fchrung anwenden k\u00f6nnen. Jeder Kurs vertieft Ihre Kenntnisse durch praktische F\u00fchrungsaufgaben und der Capstone-Kurs gibt Ihnen die M\u00f6glichkeit, an realen Herausforderungen einiger Fortune 500-Unternehmen zu arbeiten. Diese Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Inspirieren und Motivieren von Einzelpersonen; Kurs 2 - Managen von Talenten; Kurs 3 - Beeinflussen von Menschen; Kurs 4 - F\u00fchren von Teams und Kurs 5 - F\u00fchren von Menschen und Teams Capstone. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Ausrichtung der Visionen, Talentmanagement, Ziele und Belohnungen, Mitarbeitermotivation, F\u00fchrung, Zielsetzung, Kommunikation, Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften, Onboarding, Coaching, Personalbeschaffung und Management. Dauer:<\/strong> Ca. 5 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 5 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n F\u00fchrung in 21st<\/sup> Jahrhundert-Organisationen<\/a><\/p>\n\n\n\n Der Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs basiert auf dem Buch \"Harder Than I thought: Abenteuer eines 21-J\u00e4hrigenst<\/sup> Century Leader\", ein Buch von Robert D. Austin, Richard L. Nolan und Shannon O'Donnell, das von Harvard Business Review Press ver\u00f6ffentlicht wurde und \u00fcber Amazon erh\u00e4ltlich ist. Die meisten Experten sind der Meinung, dass die F\u00fchrungspraktiken des 20. Jahrhunderts nicht mehr in das st\u00fcrmische 21.st<\/sup> Jahrhunderts, in dem wir leben. Dieser Kurs vermittelt Ihnen Einblicke in die sich schnell ver\u00e4ndernde Gesch\u00e4ftsperspektive. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Kursvorschau und Einf\u00fchrung, \u00dcbernahme einer neuen F\u00fchrungsrolle; Woche 2 - Orientierung und Beurteilung Ihres Teams, Kommunikation im Zeitalter der Supertransparenz; Woche 3 - Zusammenarbeit f\u00fchren, Motivieren und Inspirieren; Woche 4 - Effektives Regieren, F\u00fchren im Wandel; Woche 5 - Management von Talenten, F\u00fchren in Krisen; Woche 6 - F\u00fchren von Innovation, F\u00fchren in der Ausf\u00fchrung; Woche 7 - \u00d6ffentliches Leben, Privatleben, Visionen und die Rolle der Kultur; Woche 8 - Moderne Theorien der F\u00fchrung, Eine Studie \u00fcber das Scheitern von F\u00fchrungskr\u00e4ften: Die Finanzkrise (Teil 1); Woche 9 - Eine Studie \u00fcber das Scheitern von F\u00fchrungskr\u00e4ften: Die Finanzkrisen (Teil 2), Echte F\u00fchrung - Fallstudie : Lord John Browne, British Petroleum und schlie\u00dflich in Woche 10 - Synthese - Leadership im 21.st<\/sup> Jahrhundert-Organisationen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Strategisches Management, F\u00fchrung, Zusammenarbeit und Kommunikatives Management. Dauer:<\/strong> Etwa 38 Stunden \u00fcber 10 Wochen. Bewertung<\/strong>: 4.8\/95%<\/p>\n\n\n\n Leading diverse teams & organizations<\/a><\/p>\n\n\n\n Der Kurs ist in englischer Sprache und vermittelt evidenzbasiertes Wissen und Werkzeuge, damit Sie vielf\u00e4ltige, gerechte und inklusive (DEI) Teams und Organisationen gestalten und leiten k\u00f6nnen. Der Kurs richtet sich an Lernende mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichem Wissensstand. Sie werden sich selbst und Ihre Identit\u00e4t am Arbeitsplatz verstehen lernen und F\u00e4higkeiten erwerben, um Privilegien, Voreingenommenheit und Mikroaggressionen in Ihrer Organisation zu erkennen und wie Sie als Verb\u00fcndeter und Verfechter von Ver\u00e4nderungen handeln k\u00f6nnen. Schlie\u00dflich lernen Sie die besten Praktiken kennen, die Sie in Ihrer DEI-Strategie anwenden k\u00f6nnen, sowie die Rolle von Metriken und wie DEI-Arbeit in eine Organisation integriert werden kann. Am Ende des Kurses werden Sie Ihren eigenen DEI-Aktionsplan erstellen, den Sie an Ihrem eigenen Arbeitsplatz anwenden k\u00f6nnen. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Vielfalt und unsere Denkweise, Woche 2 - Pers\u00f6nliche Herausforderungen der Vielfalt, Woche 3 - Organisatorische Gleichberechtigung und Woche 4 - Einbeziehung von Teams. Erworbene Fertigkeiten :<\/strong>F\u00fchrung, Vielfalt, Denkweise, Herausforderungen und integrative Teamarbeit. Dauer<\/strong>: Etwa 22 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/96%<\/p>\n\n\n\n Wie man ein Remote-Team verwaltet<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Kurs auf mittlerem Niveau in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Es wird empfohlen, dass Sie mindestens 1 Jahr Managementerfahrung haben, bevor Sie den Kurs besuchen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die besten Praktiken f\u00fcr Fernarbeit anwenden, Ihre Richtlinien f\u00fcr Fernarbeit entwickeln und Ihr Team auf den Erfolg vorbereiten. Der Kurs hilft denjenigen, die lernen m\u00f6chten, wie sie ein gut funktionierendes Remote-Team leiten und unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. GitLab ist eine der gr\u00f6\u00dften Organisationen f\u00fcr Telearbeit und F\u00fchrungskr\u00e4fte des Unternehmens werden Ihnen zeigen, wie Sie ein Telearbeitsteam aufbauen, managen und vergr\u00f6\u00dfern k\u00f6nnen. Im Rahmen des Abschlussprojekts werden Sie einen strategischen Plan f\u00fcr die Umstellung eines Teams auf Fernarbeit erstellen. Sie werden Ihr Unternehmen bewerten. Sie bewerten den Reifegrad und die Infrastruktur Ihres Unternehmens und ermitteln die beste Teamstruktur f\u00fcr Ihren Remote-Betrieb. Sie werden Pl\u00e4ne f\u00fcr die Dokumentation, die Ausbildung, die F\u00fchrung und den Bedarf an Ressourcen f\u00fcr Ihr Unternehmen ber\u00fccksichtigen. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Bew\u00e4hrte Praktiken der Fernarbeit; Woche 2 - Management von Fernarbeitsteams; Woche 3 - Anpassungsprozesse f\u00fcr Unternehmen im Bereich Fernarbeit; Woche 4 - Kultur und Werte f\u00fcr verteilte Teams und schlie\u00dflich in Woche 5 - Abschlussbewertung: Skizzieren Sie Ihren Plan zur Umstellung auf Fernarbeit. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Unternehmenstransformation, Unternehmensstrategie, F\u00fchrung und Management, Personalwesen (HR) und Fernarbeit. Dauer:<\/strong> Etwa 11 Stunden \u00fcber 5 Wochen. Bewertung :<\/strong>4.8\/96%<\/p>\n\n\n\n Internationale F\u00fchrung und Organisationsverhalten<\/a><\/p>\n\n\n\n Der Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Da das globale Dorf immer kleiner wird, haben F\u00fchrungskr\u00e4fte in Unternehmen und gemeinn\u00fctzigen Organisationen zunehmend mit grenz\u00fcberschreitenden und multikulturellen Umgebungen zu tun. Oder Sie stehen in regelm\u00e4\u00dfigem Kontakt mit Kunden oder Lieferanten im Ausland, sind f\u00fcr Expats in einem internationalen Einsatz verantwortlich oder vielleicht Mitglied einer globalen Online-Community, oder vielleicht sind Sie Entwicklungshelfer in einem internationalen Netzwerk von Partnerorganisationen. In jeder dieser Rollen wird Ihre F\u00fchrungseffektivit\u00e4t davon abh\u00e4ngen, wie gut Sie individuelle und kollektive Verhaltensweisen in einem multikulturellen Kontext verstehen und steuern k\u00f6nnen. Dieser Kurs befasst sich mit der Theorie und Praxis der internationalen und interkulturellen F\u00fchrung und des Organisationsverhaltens. Die Forschung hat gezeigt, dass es systematische Verhaltensunterschiede zwischen den Kulturen gibt, die es uns erm\u00f6glichen, effektiver zu arbeiten. Erkenntnisse aus der Psychologie, den Neurowissenschaften, der Soziologie und der Anthropologie aus der Kommunikationswissenschaft und dem Management erm\u00f6glichen es uns zu verstehen, was die Entscheidungsfindung bei Einzelpersonen und Gruppen pr\u00e4gt, was die Leistung des Teams f\u00f6rdert oder schw\u00e4cht und wie wir soziale Netzwerke aufbauen und nutzen k\u00f6nnen. Der Kurs bietet eine hervorragende M\u00f6glichkeit, Ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4ten zu entwickeln und \u00fcber Ihre eigenen Tendenzen nachzudenken. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - F\u00fchrungskompetenz; Woche 2 - Umgang mit der Kultur; Woche 3 - Kommunikation; Woche 4 - Motivation, Woche 5 - Networking und Woche 6 - Konflikte.<\/p>\n\n\n\n Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Soziale Netzwerke, F\u00fchrung, Management und interkulturelle Kommunikation. Dauer<\/strong>: Etwa 14 Stunden \u00fcber 6 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/98%<\/p>\n\n\n\n Emotionale Intelligenz: Die Kultivierung ungemein menschlicher Interaktionen<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Kurs auf mittlerem Niveau in Englisch und erforscht die intrapers\u00f6nlichen und zwischenmenschlichen F\u00e4higkeiten, die die Grundlage f\u00fcr emotionale Intelligenz bilden. Sie erhalten ein Modell, das alle Bereiche umfasst, die notwendig sind, um Ihre F\u00e4higkeiten auf zwischenmenschlicher Ebene zu verbessern und zu erweitern. Diese F\u00e4higkeiten werden als Soft Skills bezeichnet, obwohl sie der schwierigste Teil der F\u00fchrungsqualit\u00e4ten sind und einen der gr\u00f6\u00dften Beitr\u00e4ge zum Erfolg eines Teams leisten. Anhand von animierten Vignetten, Videoclips, Einsch\u00e4tzungen und Theorie werden Sie in der Lage sein, das Verhalten anderer Menschen zu analysieren. Dieser Kurs zum Aufbau von F\u00e4higkeiten basiert auf Forschungsergebnissen aus verschiedenen Bereichen.<\/p>\n\n\n\n Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Selbstbewusstsein, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein und soziale Beschleunigung. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Intrapers\u00f6nlich, Zwischenmenschlich, Emotionale Intelligenz und LeadershipWas sind die besten kostenlosen Online-F\u00fchrungskurse?<\/h2>\n\n\n\n
22 Prinzipien der F\u00fchrung: Sich selbst leiten Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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<\/p>\n\n\n\n21 Die Disziplin der F\u00fchrung<\/h3>\n\n\n\n
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20 Leadership Out of the Box Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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Dauer:<\/strong> Ca. 4 Monate bei einem Tempo von 5 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung:<\/strong> 3.6
<\/p>\n\n\n\n19 Spezialisierung auf F\u00fchrungsqualit\u00e4ten und Verhandlungsgeschick<\/h3>\n\n\n\n
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18 Agile Leadership Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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17 Inspirierende F\u00fchrung: F\u00fchren mit Verstand<\/h3>\n\n\n\n
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16 Spezialisierung auf Organisatorische F\u00fchrung<\/h3>\n\n\n\n
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15 F\u00fchrung und Disruption<\/h3>\n\n\n\n
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14 Teamwork-F\u00e4higkeiten: Effektiv in Gruppen kommunizieren<\/h3>\n\n\n\n
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13 Pers\u00f6nliche F\u00fchrungsentwicklung Planung und F\u00fchrung von Hochleistungsteams<\/h3>\n\n\n\n
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12 Kreatives Denken: Techniken und Werkzeuge f\u00fcr den Erfolg<\/h3>\n\n\n\n
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11 Grundlagen der F\u00fchrung, mit Goldman Sachs 10.000 Frauen<\/h3>\n\n\n\n
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10 Inspired Leadership Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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09 Strategische F\u00fchrung und Management Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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08 Menschen und Teams leiten Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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07 F\u00fchrung in Organisationen des 21. Jahrhunderts <\/h3>\n\n\n\n
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06 Leading Diverse Team & Organizations<\/h3>\n\n\n\n
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05 Wie man ein Remote-Team verwaltet<\/h3>\n\n\n\n
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04 Internationale F\u00fchrung und organisatorisches Verhalten<\/h3>\n\n\n\n
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03 Emotionale Intelligenz: Die Kultivierung ungemein menschlicher Interaktionen<\/h3>\n\n\n\n
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Dauer: <\/strong>Etwa 19 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/98%<\/p>\n\n\n\n02 Strategische F\u00fchrung: Einfluss, Ver\u00e4nderung und Entscheidungsfindung Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
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