![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/OZh7dC5xX5Mn0A43LZgpb3ua0IZFN-sNub9Bocr_E-ZZrjYIvk_jSuDkNnJ2zYcnOOzE7gblQZWjN8e2BJNqa5fyFifTNsSfcW7eIe13m7Au072Lmcg3FtIaeIgrOhe04AzUr-dblPxxlMuR7RwVxn3zPH3v3AYE69REuO0EaqeOUU9u73EwgJFrE4hEuRvgEcSkBg\")
<\/figure>\n\n\n\nF\u00fchren: Spezialisierung auf Personalmanagement und Leadership<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist ein unbestimmtes Niveau in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. In dieser Welt ist die einzige Konstante der Wandel, und diese Spezialisierung wird Sie mit den F\u00e4higkeiten und Werkzeugen ausstatten, um in diesem Umfeld, in dem wir heute arbeiten, zu f\u00fchren und zu navigieren. In den 4 Kursen dieser Spezialisierung lernen Sie, Ihre Mitarbeiter durch sinnvolle Arbeit zu motivieren und Ihr Unternehmen so auszurichten, dass es seine strategischen Ziele erreicht und die Vielfalt innerhalb Ihres Teams nutzt, um die Leistung Ihres Unternehmens durch starke Zusammenarbeit und Teamwork zu maximieren. Durch diese Kurse werden Sie auch Ihre pers\u00f6nlichen F\u00fchrungsqualit\u00e4ten st\u00e4rken. Die Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Organisationsdesign: Kennen Sie Ihre Organisation, in dem Sie lernen, Ihre wichtigste F\u00fchrungsaufgabe zu bew\u00e4ltigen, n\u00e4mlich Ihre Organisation in die Lage zu versetzen, ihre Strategie umzusetzen; Kurs 2 - Organisatorisches Verhalten (Organizational Behaviour): Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen. Sie werden lernen, Konzepte, Theorien und Methoden zu arrangieren, um Ihr Arbeitsumfeld zu optimieren, und Sie werden sehen, dass Ihre F\u00e4higkeit, Mitarbeiter in einem flachen, teamorientierten Kontext zu managen und zu f\u00fchren, von entscheidender Bedeutung f\u00fcr den Erfolg ist; Kurs 3 - Passen Sie Ihren F\u00fchrungsstil an - Transformation, einzigartige und integrative F\u00fchrung ist die leistungsf\u00e4higere Alternative zu autokratischen, arbeitsorientierten und kontrollierenden F\u00fchrungsstilen. In diesem Kurs werden Sie diese Spannungen untersuchen und lernen, wie Sie durch diesen F\u00fchrungsstil Verhaltensweisen wie Zynismus, Apathie und Entfremdung am Arbeitsplatz ausmerzen k\u00f6nnen; und in Kurs 4 - Vision\u00e4re F\u00fchrung, Identit\u00e4t und Motivation: Werden Sie zum Sinnstifter, um eine \u00fcberzeugende Vision zu entwerfen, die f\u00fcr die Mitarbeiter Sinn stiftet und die Arbeit sinnvoller macht, und wie dies die Mitarbeiter motiviert, Ihnen und Ihrer Vision zu folgen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Strategisches Denken, Human Resources (HR), Vision\u00e4re F\u00fchrung, Organisationsdesign, Wertsch\u00f6pfungskette, Organisatorische F\u00fchrung, Organisatorische Ausrichtung, Ver\u00e4nderungsplanung, Motivation, Vielfalt und Integration, Kommunikation und Personalmanagement. Dauer:<\/strong> Ca. 6 Monate bei einem Tempo von 4 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.9<\/p>\n\n\n\n Nach umfangreichen Recherchen \u00fcber alle angebotenen Online-Kurse im Bereich Humanressourcen haben wir die 22 besten Kurse im Bereich Humanressourcen gefunden, um Ihnen die Auswahl zu erleichtern<\/p>\n\n\n\n Personalwesen:Einstellung und Auswahl<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist auf Englisch. In der heutigen hypersensiblen Gesellschaft birgt die Personalbeschaffung Gefahren und Fallstricke. Diskriminierung und Gesetze zur Chancengleichheit machen das Ganze noch schlimmer. Dieser kostenlose Kurs bietet einen Leitfaden f\u00fcr den gesamten Prozess, vom Verfassen einer Stellenbeschreibung bis zur endg\u00fcltigen Beurteilung, wer die Stelle besetzen soll. Der Kurs ist in verschiedene Module unterteilt: Effektive Rekrutierung und Auswahl, in denen alle Grundlagen behandelt werden; Passung zwischen Person und Stelle oder zwischen Person und Organisation; Spezifizierung der Anforderungen an die Stelle und die Person, in der Sie eine erste Bewertung der Stelle vornehmen, gefolgt von einer Stellenanalyse im Rahmen einer Organisationsanalyse. Danach erstellen Sie eine Stellenbeschreibung und legen die Eigenschaften fest, die die neue Person in einer Personenspezifikation erf\u00fcllen sollte. Anschlie\u00dfend werden Sie sich mit Ihrer Vorgehensweise bei der Rekrutierung und der Auswahl interner Kandidaten befassen sowie mit der Art und Weise, wie Sie Bewerber durch Werbung anziehen. Schlie\u00dflich befassen Sie sich mit den Bewerbungsformularen, der Vorauswahl potenzieller Kandidaten, dem Einholen von Referenzen und dem Vorstellungsgespr\u00e4ch, bei dem auch die Kandidaten ihre Entscheidung treffen k\u00f6nnen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Faire Rekrutierung und Auswahl. Dauer:<\/strong> Ca. 12 Stunden. Bewertung :<\/strong>4.5 Sterne<\/p>\n\n\n\n Schulung und Entwicklung mit Eduflow<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein anf\u00e4ngerfreundlicher Kurs in englischer Sprache mit einem Split-View-Video als Anleitung. Dieses Projekt verwendet Eduflow, eine kostenlose App zur Erstellung von Kursen, mit der Sie interaktive, anpassbare Lernerfahrungen in jedem beliebigen Schulungs- und Weiterbildungskurs erstellen k\u00f6nnen, den Sie erstellen m\u00f6chten. Aus- und Weiterbildung ist f\u00fcr jedes Unternehmen unerl\u00e4sslich, und ohne pers\u00f6nliches und fachliches Wachstum wird Ihr Unternehmen nicht florieren. Kontinuierliche berufliche Entwicklung ist wichtig und einfach und kann sehr unterhaltsam sein. In diesem Projekt werden Sie sehen, wie einfach es ist, ein Schulungs- und Entwicklungsprogramm f\u00fcr Ihr Unternehmen oder Ihr Team zu erstellen. Zusammen mit dem breiten Spektrum an Bildungsaktivit\u00e4ten werden Sie mit Sicherheit Ihren gesamten Schulungs- und Entwicklungsbedarf decken und so sowohl das Wachstum Ihrer Mitarbeiter als auch das Ihres Unternehmens f\u00f6rdern. Schritt f\u00fcr Schritt werden Sie Ihr Eduflow-Konto einrichten und Vorlagen f\u00fcr Kurse erkunden, eine Kursvorlage erstellen und aktualisieren, aktuelle Kursinhalte bearbeiten, Abl\u00e4ufe und Aktivit\u00e4ten hinzuf\u00fcgen und schlie\u00dflich Teilnehmer sowie einen Zugangsstarter zum Kurs hinzuf\u00fcgen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Berufliche Entwicklung, Schulung und Entwicklung, Personalwesen (HR) und Mitarbeiterschulung. Dauer:<\/strong> Ca. 2 Stunden. Bewertung:<\/strong> 4.4<\/p>\n\n\n\n Einstellung und Einarbeitung von Mitarbeitern mit ClickUp<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist ein Mittelstufenkurs in Englisch mit einer Videoanleitung mit geteiltem Bildschirm. Sie lernen, wie Sie mit ClickUp, einem kostenlosen cloudbasierten Programm, das Ihre Produktivit\u00e4t und Ihr Budget verbessert, einen Prozess f\u00fcr die Einstellung und das Onboarding von Mitarbeitern erstellen. ClickUp hilft Einzelpersonen, ihre Arbeitsleistung und Produktivit\u00e4t durch die Konsolidierung von Aufgaben, Dokumenten, Zielen und Kommunikation auf einer Plattform zu verbessern. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihren ClickUp-Arbeitsbereich erstellen und organisieren, um ihn an Ihre Bed\u00fcrfnisse bei der Einstellung und beim Onboarding anzupassen. Sie werden auch Vorlagen erstellen, um Ihren Prozess zu vereinfachen und zu rationalisieren, und Sie werden in der Lage sein, die f\u00fcr Aufgaben aufgewendete Zeit zu verfolgen. Ob Sie Aufgaben zuweisen, Schulungen planen oder Bewerber im Bewerber-Tracking-System bearbeiten, ClickUp kann Ihnen bei der Verwaltung all dessen helfen. Schritt f\u00fcr Schritt legen Sie einen Arbeitsplatz an, erstellen Ordner und f\u00fcgen Aktionspunkte hinzu, f\u00fcgen bei Bedarf benutzerdefinierte Felder hinzu, erstellen eine Dokumentenvorlage und verwalten Zeit- und Pr\u00fcferfelder.<\/p>\n\n\n\n Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Personalverwaltung, Schulung, Einstellung, Zeitmanagement und Onboarding<\/p>\n\n\n\n Dauer:<\/strong> Ca. 2 Stunden. Bewertung:<\/strong> 4.5<\/p>\n\n\n\n Analytik der Humanressourcen<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist auf Englisch. Durch Cloud Computing und technologische Fortschritte stehen zahlreiche Datenquellen zur Verf\u00fcgung, um die Personalabteilung bei der Entscheidungsfindung zu unterst\u00fctzen und so zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Die Beschaffung der richtigen Daten setzt voraus, dass die Personalabteilung \u00fcber ausgepr\u00e4gte analytische F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt und sich bewusst ist, dass ein Teil ihrer Aufgabe darin besteht, diese Daten als \"Entscheidungswissenschaft\" zu nutzen, indem sie die Metriken und Datenquellen ermittelt, die die Erkenntnisse liefern. Die Personalabteilung muss sicherstellen, dass die gewonnenen Metriken und Ma\u00dfnahmen effektiv zur Erreichung der Ziele eingesetzt werden. Dieser Kurs konzentriert sich auf die Identifizierung von Datenquellen, die Entwicklung aussagekr\u00e4ftiger Metriken, die Konzeption langfristiger Ma\u00dfnahmen und die Anwendung der Ergebnisse zur Unterst\u00fctzung der Unternehmensstrategie und -taktik. Dieser Kurs umfasst: Woche 1 - Lebenszyklus der HR-Metriken; Woche 2 - Personalbesetzung, Schulung und Verg\u00fctung; Woche 3 - Mitarbeiterentspannung und die gesamte Personalorganisation; und in Woche 4 - Aufbau Ihrer Stelle und Schaffung von Ma\u00dfnahmen. Erworbene Fertigkeiten<\/strong>: Datenanalyse, HR-Lebenszyklus, strategische Denkweise und Best Practice im Personalwesen<\/p>\n\n\n\n Dauer:<\/strong> Etwa 6 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung<\/strong>: 4.6\/97%<\/p>\n\n\n\n F\u00e4higkeiten bei der Rekrutierung<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein kurzer Kurs in Englisch, um Ihre F\u00e4higkeiten bei der Personalbeschaffung zu verbessern. Der Kern eines jeden erfolgreichen Unternehmens sind die Mitarbeiter und deren Effektivit\u00e4t innerhalb des Unternehmens. Um sicherzustellen, dass die richtigen Personen mit der richtigen Arbeitsmoral f\u00fcr das Unternehmen geeignet sind, ist eine effektive Rekrutierungskampagne durch den Personalverantwortlichen erforderlich. Die Aufgabe des Personalvermittlers besteht darin, so schnell und effektiv wie m\u00f6glich die bestm\u00f6glichen Mitarbeiter f\u00fcr jede Rolle im Unternehmen zu finden. Die Personalbeschaffung stellt auch sicher, dass das Unternehmen Zugang zu den richtigen F\u00e4higkeiten, Kenntnissen und Fertigkeiten hat, die es ben\u00f6tigt, um H\u00f6chstleistungen zu erbringen. Die Karrierechancen f\u00fcr qualifizierte, f\u00e4hige Personalverantwortliche sind weltweit sehr gefragt und die Verdienstm\u00f6glichkeiten sind unbegrenzt. Es besteht auch die M\u00f6glichkeit, sich als Online-Personalberater selbstst\u00e4ndig zu machen. Der Kursinhalt umfasst: Eine Einf\u00fchrung in die Personalbeschaffung, die Struktur der Branche, die Einstellung von F\u00fchrungskr\u00e4ften, die Einstellung von Management, die Einstellung von wissensbasierten Spezialisten und Fachkr\u00e4ften sowie L\u00f6sungen f\u00fcr die Festanstellung. Erworbene Fertigkeiten: <\/strong>Rekrutierung, Identifizierung von Faktoren, die sich auf die Rekrutierung auswirken, und Bewertung des Rekrutierungsprozesses. Dauer:<\/strong> Ca. 20 Stunden - In Ihrem eigenen Tempo. Bewertung:<\/strong> 4.6<\/p>\n\n\n\n Vielfalt und Integration f\u00fcr Personalverantwortliche<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs in Englisch. Einige Kenntnisse \u00fcber organisatorische Abl\u00e4ufe und Praktiken im Personalwesen sind ratsam. Mit der Zunahme der weltweiten Auswandererbewegungen und der aktuellen rationalen Sensibilit\u00e4t ver\u00e4ndert sich die Landschaft am Arbeitsplatz und ist die Motivation, Vielfalt und Integration zu einem wichtigen Schwerpunkt in Ihrem Unternehmen zu machen. Sie werden Strategien erkunden, die zur Schaffung eines integrativen Klimas und eines starken Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchls eingesetzt werden k\u00f6nnen. Sie werden auch erfahren, wie Vorurteile und Mikroaggressionen beseitigt werden k\u00f6nnen. Schlie\u00dflich werden Sie sich mit den Argumenten f\u00fcr Vielfalt und Inklusion auseinandersetzen und die M\u00f6glichkeit haben, ein Programm f\u00fcr Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Integration zu erstellen und zu entwickeln. B<\/strong>Verl\u00e4ngerungsstrategie (DEIB), die auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation zugeschnitten ist. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Diversity & Inclusion Defined for a Changing Workplace, dieses Modul befasst sich mit den Auswirkungen von Diversity und Inclusion auf eine Organisation sowie mit den Rollen, die wir als Individuen spielen; Woche 2 - Fostering a Climate of Belonging, Sie werden die Auswirkungen von Zugeh\u00f6rigkeit und ihre Rolle bei Diversity und Inclusion verstehen und wie sie psychologische Sicherheit schafft; Woche 3 - Verst\u00e4ndnis von Voreingenommenheit und den Auswirkungen auf die Organisation: Voreingenommenheit wird definiert und sowohl bewusste als auch unbewusste Formen von Voreingenommenheit werden zusammen mit ihren Auswirkungen auf die Perspektiven im Unternehmen sowie auf die Entscheidungsfindung untersucht; in Woche 4 - Wie D&I die gedankliche Vielfalt unterst\u00fctzt, werden Sie ein Modell f\u00fcr eine gedankliche Vielfalt \u00fcberpr\u00fcfen, die gedeihen kann und in der alle Standpunkte und Perspektiven ihren Platz haben, ohne Angst vor Diskriminierung.<\/p>\n\n\n\n Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Inklusion, Vielfalt, Zugeh\u00f6rigkeit, Personalwesen (HR) und F\u00fchrung. Dauer:<\/strong> Etwa 16 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung<\/strong>:4.7<\/p>\n\n\n\n Verwaltung der Mitarbeiterverg\u00fctung<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs ist sehr vielseitig, ob Sie nun Arbeitnehmer oder Arbeitgeber sind. Die erste Frage, die Sie sich stellen m\u00fcssen, ist, welche Art von Person Ihr Unternehmen braucht, um sie anzuziehen, zu halten und zu motivieren, damit Ihr Unternehmen erfolgreich ist. Nachdem Sie diese Frage beantwortet haben, werden Sie herausfinden, wie Sie Ihre Ziele mit Ihrer Gehalts- oder Verg\u00fctungsphilosophie in Einklang bringen und wie Sie die Gehaltsstruktur, kurzfristige Anreize, langfristige Anreize und die damit verbundenen Vorteile gestalten und umsetzen. Sie erhalten einen \u00dcberblick \u00fcber die wichtigsten technischen F\u00e4higkeiten wie die Einhaltung von Vorschriften, das Verst\u00e4ndnis von Aktienoptionen, den Einkauf von Krankenversicherungen und Rentenpl\u00e4nen und die Gestaltung Ihres Anreizplans. Schlie\u00dflich werden Sie sich mit nicht-monet\u00e4ren M\u00f6glichkeiten zur Motivation Ihrer Mitarbeiter befassen. In Woche 1 - Festlegung der Verg\u00fctung - werden die Verg\u00fctungsstrategie und die Strukturierung der Verg\u00fctung er\u00f6rtert; Woche 2 - Verg\u00fctung f\u00fcr Leistung - behandelt die Leistungsbeurteilung und die daraus resultierenden Erh\u00f6hungen und Bef\u00f6rderungen; Woche 3 - Sozialleistungen und Einhaltung von Vorschriften; und Woche 4 - Nicht-monet\u00e4re Belohnungen - werden besprochen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Human Resources (HR), Incentive und Compensation and Benefits. Dauer:<\/strong> Etwa 15 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.7\/95%<\/p>\n\n\n\n F\u00e4higkeiten zur Teamarbeit<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Anf\u00e4ngerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs befasst sich mit effektiver Teamarbeit und Gruppenkommunikation, die f\u00fcr den beruflichen und pers\u00f6nlichen Erfolg unerl\u00e4sslich sind. Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie bessere Entscheidungen treffen, Konflikte bew\u00e4ltigen und mit schwierigen Gruppenmitgliedern arbeiten k\u00f6nnen, wie Sie kreativer werden, wie Sie f\u00fcr bevorzugte Ergebnisse verhandeln, wie Sie innovativ sind und wie Sie die Gruppenkommunikation in einer virtuellen Umgebung verbessern k\u00f6nnen. Sie werden ein tieferes Verst\u00e4ndnis der menschlichen Interaktion erlangen und so effektiver im Team arbeiten. Sie werden auch lernen, wie die verborgenen Kr\u00e4fte des Kontexts, der Systeme, der Institutionen und des Interaktionsdesigns die Gruppeninteraktion beeinflussen. Au\u00dferdem lernen Sie, wie Sie kommunizieren k\u00f6nnen, um Gruppenkonflikte zu l\u00f6sen oder zu entsch\u00e4rfen. Die Module sind wie folgt aufgebaut: Woche 1 - Rethinking Communication; Woche 2 - Group Development and Decision Making; Woche 3 - Conflict, difference, and Diversity; Woche 4 - Group Communication and Technology. Der Unterricht erfolgt mit Hilfe von Videos und Lekt\u00fcre. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Teamarbeit, Diversit\u00e4t, Kommunikation, Konfliktmanagement und Technologie. Dauer:<\/strong> Etwa 11 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung<\/strong>: 4.7\/96%<\/p>\n\n\n\n Anwerbung, Einstellung und Einarbeitung von Mitarbeitern<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist auf Englisch und hat Untertitel in 9 verschiedenen Sprachen. Alle Unternehmen auf dem Markt versuchen, die richtigen Mitarbeiter f\u00fcr die angebotenen Stellen zu finden und zu rekrutieren, und dies ist heute ein hart umk\u00e4mpftes Thema f\u00fcr Unternehmen. Dieser Kurs f\u00fchrt Sie in die Rekrutierung, die Auswahl der richtigen Mitarbeiter und das Onboarding ein. Zun\u00e4chst werden Sie sehen, wie wichtig die Verbindung zwischen den Einstellungszielen und der Gesamtstrategie des Unternehmens ist. Danach werden Sie einige M\u00f6glichkeiten zur effektiven und legalen Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern erkunden. Aktuelle Themen der Talentakquise, wie z.B. wie Unternehmen soziale Medien und Einstellungsanalysen nutzen, um eine bessere Qualit\u00e4t der Personalbeschaffung zu gew\u00e4hrleisten, werden im Kurs behandelt. Schlie\u00dflich werden Sie untersuchen, wie Sie Mitarbeiter an Bord holen k\u00f6nnen, um ihr Engagement und ihren Einsatz zu f\u00f6rdern. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Planung der Arbeitskr\u00e4fte: Anwerbung und Auswahl mit der Unternehmensstrategie abstimmen; Woche 2 - Anwerbung: Suche nach den besten Kandidaten; Woche 3 - Auswahl: Die Auswahl der besten Kandidaten; und Woche 4 - Spezialthema: Onboarding. Der Unterricht wird mit Hilfe von Videos und einigen Lekt\u00fcren durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Onboarding, Rekrutierung, Personalwesen (HR) und Rekrutierung<\/p>\n\n\n\n Dauer:<\/strong> Etwa 20 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.7\/96%<\/p>\n\n\n\n Leistung der Mitarbeiter verwalten<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Nachdem Sie nun die richtigen Mitarbeiter eingestellt haben, besteht der n\u00e4chste Schritt darin, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln. Leistungsmanagement ist der Prozess, den erfolgreiche Manager anwenden, um das Unternehmensziel zu erreichen, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Es werden die F\u00e4higkeiten und Schl\u00fcsselprozesse er\u00f6rtert, die Sie ben\u00f6tigen, um Ihre Mitarbeiter im Hinblick auf die Ziele der Abteilung und des Unternehmens voll zu entwickeln. Zu diesen F\u00e4higkeiten geh\u00f6ren das Setzen klarer Erwartungen, das Geben von positivem und korrigierendem Feedback und die Durchf\u00fchrung einer effektiven Leistungsbeurteilung. Der Lehrplan umfasst: in Woche 1 - Erste Schritte - Entwicklung von Leistungsmanagementsystemen; Woche 2 - Implementierung von Leistungsmanagementsystemen; Woche 3 - Werkzeuge f\u00fcr ein effektives Leistungsmanagement und Woche 4 - Schaffung einer positiven Kultur. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Leistungsbeurteilung, Personalwesen (HR), Leistungsmanagement und Organisationskultur. Dauer:<\/strong> Etwa 15 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.7\/97%<\/p>\n\n\n\n Diplom in Personalwesen<\/a><\/p>\n\n\n\n Der Kurs wird auf Englisch per Videoanleitung durchgef\u00fchrt und ist in 8 Module unterteilt. Die Personalabteilung ist der Klebstoff, der die Beziehungen zwischen Arbeitnehmern, Arbeitgebern und Unternehmen zusammenh\u00e4lt. Ein sensibles Personalmanagement ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg eines Unternehmens. Daher sind Personalmanager sehr wichtig, um das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen. Dieser Kurs befasst sich eingehend mit der Rolle eines Personalmanagers. Er beginnt mit einer Definition der 8 wesentlichen Rollen des Personalmanagements (HRM), um die Bedeutung eines strategischen HRM-Plans zu verdeutlichen. Die Phasen der Personalbeschaffung werden besprochen und verschiedene Personalbeschaffungsstrategien miteinander verglichen. Sie werden sich mit verschiedenen Test- und Auswahlmethoden befassen, die den Auswahlprozess unterst\u00fctzen. Der Kurs geht dann weiter zu Ausbildung und Entwicklung und der Rolle, die diese f\u00fcr die Leistung, Motivation und Bindung von Mitarbeitern spielt. Leistungsbeurteilungen und schlechtes Leistungsmanagement sowie Kultur und Strategien und deren Auswirkungen auf Ver\u00e4nderungsprozesse werden ebenfalls behandelt. Schlie\u00dflich lernen Sie, wie Sie Motivationstheorien, F\u00fchrungsstile und Strategien zur Mitarbeiterbindung anwenden k\u00f6nnen, um Mitarbeiter zu motivieren und zu binden. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Management, Personalwesen, Konfliktmanagement, Arbeitsrecht, Personalmanagement, Mitarbeiterengagement und Betriebswirtschaftliche Ausbildung. Dauer:<\/strong> Etwa 10 bis 15 Stunden. Bewertung:<\/strong> 5 Sterne<\/p>\n\n\n\n Grundlagen des Personalwesens<\/a><\/p>\n\n\n\n Der Kurs ist als Videokurs in englischer Sprache konzipiert. Der Kurs beginnt mit einem \u00dcberblick \u00fcber die Faktoren, die die Belegschaft beeinflussen, und Strategien zur Mitarbeitermotivation. Im Anschluss daran werden die Aufgaben eines Personalleiters bei der Umsetzung dieser Strategien erl\u00e4utert. Danach werden die wichtigsten \u00dcberlegungen des Besch\u00e4ftigungszyklus vermittelt, einschlie\u00dflich Schulung, Anerkennung und Belohnung, und die Aufgaben der Personalabteilung wie Arbeitsplatzanalyse, Einstellung, Auswahl, Vertr\u00e4ge und K\u00fcndigungen werden ausf\u00fchrlich beschrieben. Im Laufe des Kurses lernen Sie die verschiedenen Stile des Personalmanagements kennen und erfahren, wie Sie am besten auf m\u00f6gliche Konflikte zwischen Management und Mitarbeitern reagieren. Da der Wandel die einzige Konstante ist, wird in diesem Kurs er\u00f6rtert, warum Personalverantwortliche die st\u00e4ndigen Ver\u00e4nderungen in der Technologie, der Gesetzgebung und den Besch\u00e4ftigungsbedingungen am Arbeitsplatz kennen sollten. Das Modul umfasst: Grundlagen des Personalwesens, HR, Der Besch\u00e4ftigungszyklus, Mitarbeiterbeziehungen und Umgang mit Ver\u00e4nderungen.<\/p>\n\n\n\n Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Personalwesen, Arbeitsrecht und Human Resource Management. Dauer<\/strong>: Ca. 1,5 - 3 Stunden. Bewertung:<\/strong> 5 Sterne<\/p>\n\n\n\n Erstellen Sie eine Umfrage zum Mitarbeiter-Feedback mit Typeform<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein anf\u00e4ngerfreundlicher Kurs in englischer Sprache mit der Videomethode des geteilten Bildschirms. Typeform ist eine Online-Anwendung, die sich auf die Erstellung von Formularen und Online-Umfragen spezialisiert hat und sowohl von gro\u00dfen Konzernen als auch von kleinen Unternehmen f\u00fcr eine Vielzahl von Vorg\u00e4ngen genutzt wird. Sie wird f\u00fcr Analysen und Berichte, Zusammenarbeit, kundenspezifischen Support, E-Mail-Marketing und Lead-Generierung verwendet und kann problemlos in Ihre Vertriebs- und Personalumgebung integriert werden. Diese Integration in Ihre bestehenden Anwendungen erweitert die Wachstumsm\u00f6glichkeiten Ihres Unternehmens. Dieses spezielle Projekt richtet sich an Gesch\u00e4ftsleute, die mit Hilfe von interaktiven Formularen Mitarbeiterfeedback einholen m\u00f6chten, und dieses Projekt konzentriert sich auf die Erstellung eines interaktiven Formulars. Sie lernen die Arten von Fragen kennen, die zur Verf\u00fcgung stehen. Die Themen, die angewendet werden k\u00f6nnen, und wie die Umfrage weitergegeben werden kann. Am Ende des Kurses werden Sie Ihr eigenes dynamisches Formular zur Erfassung von Mitarbeiterfeedback entworfen haben und wissen, wie Sie die Umfrage an Ihre Mitarbeiter weitergeben k\u00f6nnen. Ziel ist es, den Lernenden zu helfen, sich mit der Plattform vertraut zu machen und Umfragen zu erstellen, die f\u00fcr die Personalabteilung von Nutzen sein k\u00f6nnen, indem sie die in der kostenlosen Version verf\u00fcgbaren Funktionen nutzen. Die Sicherheit von Typeform ist rigoros und sch\u00fctzt die Benutzer. Es wird \u00fcber Amazon Web Services(AWS) gehostet. Sie werden Schritt f\u00fcr Schritt durch die Erstellung eines Kontos und die Einrichtung des Formulars gef\u00fchrt und entwickeln dann eine Titelseite und einfach zu beantwortende Multiple-Choice-Fragen. Sie w\u00e4hlen alle zutreffenden Fragen und Fragen zur Meinungsskala aus. Anschlie\u00dfend werden Sie durch kurze Antwortfragen gef\u00fchrt, gefolgt von einer optionalen E-Mail-Antwort und einem Dankesch\u00f6n-Bildschirm, und schlie\u00dflich erfahren Sie, wie Sie Themen und Freigaben einrichten. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Sammeln von Feedback, Mitarbeiterzufriedenheit und Umfragen. Dauer:<\/strong> Ungef\u00e4hr 1 Stunde 15 Minuten. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n Einstellungspraktiken<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs in englischer Sprache. Einige Kenntnisse \u00fcber Einstellungsverfahren, Rekrutierungstechniken und Praktiken im Personalwesen sind n\u00fctzlich. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie einen strategischen Plan entwickeln, um Mitarbeiter auf allen Ebenen zu gewinnen, einzustellen und zu halten. Jeder einzelne Schritt der Rekrutierung, der Auswahl und des Onboardings wird betrachtet, um die Einzigartigkeit dieses Schrittes und seine Einbindung in den gesamten Lebenszyklus eines Arbeitsverh\u00e4ltnisses zu verdeutlichen. Sie werden sich mit der Bedeutung von Vielfalt und Integration im Zusammenhang mit dem Lebenszyklus befassen und erfahren, wie Sie diese gesch\u00e4tzten Praktiken erfolgreich angehen k\u00f6nnen. Dieser Kurs eignet sich f\u00fcr alle, die ein geringes Interesse am Personalwesen haben, bis hin zu erfahrenen Personalfachleuten, die ihr Wissen erweitern m\u00f6chten. Der Kurs wird Sie dazu bef\u00e4higen, einen Plan f\u00fcr die Rekrutierung, Freistellung und Nichtfreistellung von Positionen zu entwickeln, jeden Schritt und seine Bedeutung bei der Rekrutierung zu identifizieren und zu verstehen, Inklusion und Vielfalt in die Rekrutierung einzubeziehen und einen erfolgreichen Auswahlprozess und wichtige Komponenten f\u00fcr ein erfolgreiches Onboarding zu verstehen. Die 4 Module umfassen: Woche 1 - Praktiken vor der Einstellung; Woche 2 - Grundlagen der Rekrutierung; Woche 3 - Der Einstellungscode und schlie\u00dflich in Woche 4 - Onboarding und Assimilation. Die Unterweisung erfolgt durch Videos und Lesungen. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Vielfalt und Integration, Personalwesen (HR), Onboarding, F\u00fchrung und Rekrutierung. Dauer:<\/strong> Etwa 15 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n Zertifikat in Personalmanagement<\/a><\/p>\n\n\n\n Der Kurs ist ein Level 3 HR-Kurs in englischer Sprache und ist kostenlos. F\u00fcr diesen Kurs sind keine Vorkenntnisse oder Erfahrungen erforderlich. Zu den Themen dieses Zertifizierungsprogramms geh\u00f6ren die Entwicklung und Umsetzung einer Einstellungsstrategie, die Durchf\u00fchrung von Leistungsbeurteilungen sowie die Beaufsichtigung der Sicherheit und des Wohlergehens aller Mitarbeiter. Der Kurs besteht aus 4 Modulen: Modul 1 - Einf\u00fchrung in das Personalmanagement; Modul 2 - Entwicklung und Umsetzung von Rekrutierungs- und Auswahlstrategien; Modul 3 - Durchf\u00fchrung von effektiven Leistungsbeurteilungen und schlie\u00dflich Modul 4 - Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen der Mitarbeiter. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Human Resource Management, Funktionen des HRM, Personalbeschaffung, Leistungsmanagement sowie Gesundheit und Sicherheit. Dauer:<\/strong> Ca. 200 Stunden im Selbststudium. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n Spezialisierung auf das F\u00fchren von Menschen und Teams<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Anf\u00e4ngerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 13 verschiedenen Sprachen. Das Ziel dieser Spezialisierung ist es, Ihnen wesentliche F\u00fchrungsqualit\u00e4ten zu vermitteln. Dazu geh\u00f6ren das Inspirieren und Motivieren von Einzelpersonen, das Management von Talenten, das Beeinflussen ohne Autorit\u00e4t und das F\u00fchren von Teams. In diesem Kurs lernen Sie direkt von F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten wie Jeff Brodsky, dem weltweiten Leiter der Personalabteilung von Morgan Stanley, und John Beilein, dem Cheftrainer der Basketballmannschaft der Universit\u00e4t von Michigan. Sie lernen aktuelle Forschungsergebnisse zur effektiven F\u00fchrung von Menschen und Teams kennen und erfahren, wie Sie diese Erkenntnisse auf Ihre eigenen Teams und Ihre F\u00fchrung anwenden k\u00f6nnen. Jeder Kurs gibt Ihnen die M\u00f6glichkeit, Ihre neuen F\u00e4higkeiten anzuwenden, indem Sie einige praktische F\u00fchrungsaufgaben l\u00f6sen. Im Capstone-Kurs werden Sie live mit F\u00fchrungsherausforderungen konfrontiert, die von F\u00fchrungskr\u00e4ften aus Fortune-500-Unternehmen gestellt werden, und Sie erhalten Feedback zu Ihren Ideen und L\u00f6sungen. Die Kurse k\u00f6nnen in beliebiger Reihenfolge belegt werden, aber Sie m\u00fcssen alle Kurse abschlie\u00dfen, um das Capstone-Modul zu absolvieren. Es gibt 5 Kurse in dieser Spezialisierung: Kurs 1 - Inspirieren und Motivieren von Einzelpersonen; Kurs 2 - Managen von Talenten; Kurs 3 - Beeinflussen von Menschen; Kurs 4 - F\u00fchren von Teams und schlie\u00dflich in Kurs 5 - F\u00fchren von Menschen und Teams Capstone. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Visionsausrichtung, Talentmanagement, Ziele und Belohnungen, Mitarbeitermotivation, F\u00fchrung, Zielsetzung, Kommunikation, F\u00fchrungsentwicklung, Onboarding, Coaching, Personalbeschaffung und Management. Dauer:<\/strong> Ca. 5 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche Management der Humanressourcen<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist ein Anf\u00e4ngerkurs in Englisch und hat Untertitel in 9 verschiedenen Sprachen. Idealerweise haben Sie mindestens 2 Jahre College-Erfahrung, aber das und Berufserfahrung sind nicht notwendig. Wenn Sie Mitarbeiter haben, die Ihnen unterstellt sind und verwaltet werden m\u00fcssen, wenn Sie eine Karriere im Personalwesen in Erw\u00e4gung ziehen oder wenn Sie nur Ihre Kenntnisse auffrischen m\u00f6chten, dann ist dieser Kurs genau das Richtige f\u00fcr Sie. Dieser Kurs f\u00fchrt Sie in die Grunds\u00e4tze, Richtlinien und Praktiken des Personalmanagements ein. Er beginnt mit einem Kurs, der sich mit alternativen Ans\u00e4tzen des Personalmanagements befasst und einen Hintergrund zu den rechtlichen Rahmenbedingungen in den USA bietet und erkl\u00e4rt, wie Mitarbeiter eingestellt, entlassen, belohnt und verwaltet werden. Die anderen 3 Kurse befassen sich mit der Einstellung von Mitarbeitern, der Bewertung ihrer Leistung und der Frage, wie man sie am besten belohnt. Alle Kurse bieten einen zug\u00e4nglichen, wissenschaftlichen Ansatz, der Ihnen die besten Praktiken und praktischen Tipps aus der Forschung vermittelt. Wenn Sie eine F\u00fchrungskraft, ein Unternehmer oder jemand sind, der sich f\u00fcr Personalmanagement interessiert, dann wird sich diese Spezialisierung als unsch\u00e4tzbar erweisen. Das Capstone-Projekt bietet Ihnen die M\u00f6glichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen in einer realen Situation anzuwenden. Die 5 Kurse sind: Vorbereitung auf das Personalmanagement; Rekrutierung, Einstellung und Einarbeitung von Mitarbeitern; Verwaltung der Mitarbeiterleistung; Verwaltung der Mitarbeiterverg\u00fctung und schlie\u00dflich Human Resources Management Capstone. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Leistungsmanagement, Vorstellungsgespr\u00e4che, Human Resources (HR), Onboarding, Personalmanagement, Ressourcenmanagement, HR-Strategie, Rekrutierung, Personalbeschaffung, Leistungsbeurteilung, Organisationskultur und Incentive. Dauer:<\/strong> 6 Monate - 5 Kurse. Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n Wie man ein Remote-Team verwaltet<\/a><\/p>\n\n\n\n Dies ist ein Mittelstufenkurs in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Seit Covid 19 gibt es einen Trend, der sich fortsetzt: Mitarbeiter ziehen es vor, aus der Ferne zu arbeiten. Remote Management ist mehr als die Umsetzung einer Richtlinie f\u00fcr die Arbeit von zu Hause aus. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie bew\u00e4hrte Verfahren f\u00fcr die Arbeit von zu Hause aus anwenden, eine Richtlinie f\u00fcr die Arbeit von zu Hause aus aufstellen und Ihr Team auf den Erfolg vorbereiten. Wenn Sie ein Manager, eine F\u00fchrungskraft oder ein Personalverantwortlicher sind, der lernen m\u00f6chte, wie man ein hart arbeitendes Team von Remote-Mitarbeitern leitet und unterst\u00fctzt, dann ist dies der perfekte Kurs f\u00fcr Sie. GitLab ist ein riesiges Unternehmen, das ausschlie\u00dflich auf Remote-Mitarbeiter setzt, und das Expertenteam wird Sie durch eingehende Lektionen f\u00fchren, die Sie in die Lage versetzen, Ihr Team aufzubauen, zu verwalten und zu vergr\u00f6\u00dfern. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein: F\u00fchren in einer Remote-Umgebung, Aufbau einer Remote-Organisationskultur und einer Reihe von Best Practices, Beurteilung der Bereitschaft von Teams und Managern f\u00fcr Remote-Arbeit und Entwicklung einer grundlegenden Strategie f\u00fcr die Nutzung einer Remote-Transformation. Im Rahmen des Abschlussprojekts dieses Kurses erstellen Sie einen strategischen Plan f\u00fcr die Umstellung eines Teams auf Fernarbeit und bewerten gleichzeitig den Reifegrad und die Infrastruktur Ihres Unternehmens zur Unterst\u00fctzung der Fernarbeit. Ihr Plan wird Dokumentation, Ausbildung, F\u00fchrung, Ressourcenbedarf und Ausr\u00fcstung f\u00fcr Ihr Unternehmen umfassen. Der Lehrplan umfasst: Bew\u00e4hrte Praktiken f\u00fcr die Fernarbeit; Management von Fernarbeitsteams; Anpassungsprozesse f\u00fcr Organisationen; Kultur und Werte f\u00fcr verteilte Teams und die letzte Aufgabe: Skizzieren Sie Ihren Plan f\u00fcr die Umstellung auf Fernarbeit.<\/p>\n\n\n\n Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Unternehmenstransformation, Unternehmensstrategie, F\u00fchrung und Management, Personalwesen (HR) und Fernarbeit. Dauer:<\/strong> Etwa 11 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/96<\/p>\n\n\n\n Human Resources Management Capstone<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist auf Englisch und hat Untertitel in 8 verschiedenen Sprachen. In diesem Kurs werden Sie in die Prinzipien, Richtlinien und Praktiken des Personalmanagements eingef\u00fchrt, wobei der Schwerpunkt auf dem Verst\u00e4ndnis der Entscheidungen und Einschr\u00e4nkungen von Managern, der Akquisition und dem Onboarding von Talenten, dem Management der Mitarbeiterleistung und der Belohnung von Mitarbeitern liegt. Dieses Capstone-Projekt gibt Ihnen die M\u00f6glichkeit, diese Prinzipien und Praktiken auf einen realen Arbeitsplatz anzuwenden, wobei Sie auf Wunsch Ihren eigenen Arbeitsplatz verwenden k\u00f6nnen. Das Projekt wird Sie dazu bringen, die Herausforderungen im Bereich der Humanressourcen f\u00fcr den Arbeitsplatz zu identifizieren, einschlie\u00dflich Druckthemen wie Motivation, Auswahl, Leistungsbeurteilung und Belohnung, und f\u00fcr jeden Bereich werden Sie einen mehrstufigen Plan zur Bew\u00e4ltigung der identifizierten Herausforderung erstellen. Der Lehrplan umfasst: Begr\u00fc\u00dfung und Einstieg; Meilenstein I: Identifizierung des internen und externen Kontextes; Meilenstein II: Anwerbung und Auswahl von Mitarbeitern; Meilenstein 3: Verwaltung der Mitarbeiterleistung; Meilenstein 4: Management der Mitarbeiterverg\u00fctung und -belohnung und schlie\u00dflich die Einreichung des Abschlussprojekts, das mit einer Reflexion abschlie\u00dft. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Personalwesen (HR), Verg\u00fctungsanalyse und Leistungsmanagement. Dauer:<\/strong> Etwa 15 Stunden \u00fcber 7 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/96%<\/p>\n\n\n\n Vorbereitung auf die Verwaltung von Humanressourcen<\/a><\/p>\n\n\n\n Dieser Kurs ist auf Englisch und hat Untertitel in 9 verschiedenen Sprachen. Das Management von Mitarbeitern kann von Mitarbeiter zu Mitarbeiter, von Job zu Job, von Manager zu Manager, von Organisation zu Organisation und von Land zu Land variieren. In diesem Kurs werden Sie Ihren eigenen Ansatz f\u00fcr die Verwaltung von Mitarbeitern entwickeln, indem Sie alternative Strategien f\u00fcr das Personalmanagement (HRM) aufzeigen, die Bedeutung des rechtlichen Rahmens einf\u00fchren und die Motivation der Mitarbeiter ber\u00fccksichtigen. Damit erhalten Sie die Grundlage f\u00fcr die Entwicklung von HRM-F\u00e4higkeiten bei der Einstellung von Mitarbeitern, dem Leistungsmanagement und der Belohnung Ihrer Mitarbeiter. Der Lehrplan umfasst: Alternative Ans\u00e4tze zur Verwaltung von Humanressourcen; Was bringt Mitarbeiter zum Arbeiten? Geld nat\u00fcrlich; What Makes Employees Work Revisited - non-monitory motivations; und schlie\u00dflich The People Manager as Part of a Complex System. Erworbene Fertigkeiten:<\/strong> Personalwesen (HR), Ressourcenmanagement und Personalstrategie. Dauer:<\/strong> Etwa 18 Stunden \u00fcber 4 Wochen. Bewertung:<\/strong> 4.8\/97%<\/p>\n\n\n\nWas sind die besten kostenlosen Online-Kurse im Bereich Personalwesen?<\/h2>\n\n\n\n
22 Personalwesen: Anwerbung und Auswahl<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/kzsEn6Ms9igW9ZN_IE3j64H0UPxZ6XiJftCyShN1iq-a0T3miXBqRVNPHVHJee71busCrxuDaH1Cp4cAiUiKnfd4uwTImRa5hY1DYeCNX5hrhTJWoKqWUy8xnroyvpX0p1wOa2h5h7z3vYZxYP8p6koMb1ZIEZMAYkw1c5gGlStXWATJDfYuV_YKkhqmexVkIBxf6w\")
21 Schulung und Entwicklung mit Eduflow<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/I0zvzRSVKzbr6YedgPqhJ_u_byS2R6HpQwB9xCJqBYDOMZVOt4pLGWqNmZHaOix3qT9yPVzgICJxvkIsY_ZDSh8PJtHXTF-EkmYB3p_bnQ7EL0CCDLZJ0w4Y9s3D_OTv3v70VolQ58yxMksPQ2AEp1R6Q4E2yrXLfHfDM-daCOLPHHo8Rqc6g9A4KAoVXGm2JMOAeg\")
20 Einstellung und Onboarding von Mitarbeitern mit ClickUp<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/1vzm7X8w8eAycK7H4pkAfgRbqI1PA6PG1ISg9lBAPSxK6mD-V-v_w_g5sf6qC9nz3S9bdAwYyqQYVBScS3w07qanz2MBdrXfnoHref4DekO_Xj0E9qGxT8-_EMgLD7z8G-QR_RUsMtM5VG-TuYenXYuDU5qxRjK_EwLr1YX-gXhzsiJh8LkXoQjUHSzk9Wzuxo7bxQ\")
19 Analytik f\u00fcr das Personalwesen<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/Q8ycxbk0USoqgD9VVY6tlw1x9dEp-yz02N5pcTET60R_4aqtlz6grMG0-f9JtzBLRsOMCuIW2WuuxlgptBHmLH-v4vCM_HaRCnGbhip2dkB73PToNbOKaFJhFU58V7lVOm0TRLzOueq-kgajKspUFEz6RSXlcrf6FgFfXAEqw86u2oy0FnCM5-domEm_WKmfZkE9Qw\")
18 Rekrutierungskompetenzen<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/y3sXHX5-R7vjTHiH3AfvgH-jExlZ9HyNXo1JGZtSUZD26MONXCVVf8jo2Kfwh1uTgMQyzS3h8yVN_O_Gs0aSkgHIU3C2X6CcJBeAaT_WlSnclECvXd1yfSdwvzJFnFq2JBDc0s1Mo0xgUALu8jNJZ5CYN3_RhJTNiHJuoP_dc8KbMMfRth_VccoEfeLWaqBjPiWT-Q\")
17 Vielfalt und Inklusion f\u00fcr Personalverantwortliche<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/HX8qk6kTF-bB-uQXaeKwG2LSqXmr-bJ-GOtheu9b9tKDwwniITgd_K7XzRl-9nURRRnxNJopWep5L11Bk-oBDuD9bjGzSM5ythm05BKm4QpC3TmIE4HGFXZMI9317-qpPrZNiWlSPX23L2cIK1qxla4DZibnwDgt1nnsHq1QR5wya12wBFfdCUx3AnVI2DcgbwwN2A\")
16 Verwaltung der Mitarbeiterverg\u00fctung<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/ih50nyG3zbQLbHdj69w_6kg7cRYeRfwLvtt1U1yXYutsDgqIvK07w6LG5RVJcplPZzaQBIDfnrGUBZN-ZTiLekruh9CARKm5ZA0PmvVNcoJSGjcrzFbxDOB78E-IurRLr1ESLQPFGrZuKG5FyICyNXLZ4F1wV4csZFqA66LRSA5OzKbwYgqgN_cJkoNbfNFk5IoAFw\")
15 Teamwork-F\u00e4higkeiten:Effektiv kommunizieren<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/onP0Tt6njbAL8M8q4LwL-CiZ0Ov_kXWyFBkDzvgLY7UhIwFPacw7SIdukUC5k_hskWECnjZR081CtHdaCfSt3lKEqX9iWVk5Vc1Qv4pB9CqBazfobZFdtmoUGIsUhevS4VdFzpCY-4VoRJkCRTMmd9tNNEbRKQZyHDwZFdVIamXzGWcXmSDGohpCZeCn74Ds9bi2Tw\")
14 Rekrutieren, Einstellen und Einarbeiten von Mitarbeitern<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/8vV9O-TBe-yY0q-RAoM5_8PLjDpdHa9zXhjixOs7i-46XXsK10CP1uDV9iEN4KnjV9hVo-26L3kl3Hvk7gie-4MBAO2SsI5aOnK53GGbyZBhbwgsHUYAxJPa7yETSYGNG4vjoUvvBbEzwH8WwIDhw93EVk-a9h5wMYyL5zdZWrjibqBc3FjB0tRHma87xbRM4NIbxA\")
13 Mitarbeiterleistung verwalten<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/s6U9mtnNAIz6nVtBR3YD97n_ID5HzLgI2kqQP5AXuhl1zKX7ghxK5EoXG6CgfJTqNM3tPLgYTPdfPGzDzGYKqn8KfrbwvmdfC2BWbANu_RYSZE8W4A79ZgUaT1WNajeso2izKtms_R65Bg4hVgUUZ2i4VATT-b0FGAUO9CVd-ZH_HiNl77xKPN5T2yF1LYPU5qHOLA\")
12 Diplom in Personalwesen (HR)<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/R5122cYv4yTMmsd4YF-3xs4jwDMk5Q2qyrYEvLc-qzX4phzxU6AqQMEc66I7bkK85AqFlHybUe4I8MFZZ0-nq_gTEW9pqVP-8HggYlDTGjDT8lyo6eQQdrvj08x1TilQ7cUNgNTFDkqQFwOheRWTDk4xxklHlnmgDtDvkJXPkX8evwbYtj-kHPvbWfoMHCaygn51MA\")
11 Grundlagen des Personalwesens<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/wYLsXdMszIqQrfUqb3RahR_VfWfNJTUGGgt3puJn9dWJWat-XJSWnOdUFlPw9K4s9-AbPpDQS5SQqLdIoZPYMidR1RbFnar_vdtvqvQ_dKpd7yQwVJOpRt_PGuXXA4w16Kma7MT3bMLBauxWRnj-HkBF2H1_I3-1Iayii4SIHU6kZdULi3vjoGRpOWIPe7Pyd-LNBw\")
10 Erstellen Sie eine Umfrage zum Mitarbeiterfeedback mit Typeform<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/4faKmJJRO9845A-OVmObjAKU06FRp-rzNgyzib--HEZty0xwAv1F2UEejE3JicVmSjVRQT-5W5N3H9rS2Kuyishgv0QZqAo-1XMxdQIImiTatupmg5y9npWFYYt-7UHJExzugOTLe9UL4nH7MBjf1dRFA0l_wd1xRzStmabjnKj_u6JMInOJYi8qvm0Vh8CRJU2xNw\")
09 Einstellungspraktiken<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/RHrLhv_Mq0RkommBpGHkNTq1v3fiO9IWnjadnD_guxxH-dbNDpIEm_vKf3ZHacK_NZipSmCfpRqB3RXqHV2vdfJLLNqzlZ7NtRlaqDsxbtwMK3SJCkULN2nvvGt5KkJ4xsnBO_TdAe-vHdYRYwnMZXoftcsrJAif5-vbiHhWfY6bbE4PaB-X7MEs-t6MqJeLgw75pQ\")
08 Zertifikat in HR Management<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/EXmVLUHBxd89z05GAVq23ysLsRgjUNoKH_W7aYDQkd2QrZwkz3st0M9HwaPkJUJSBiq5EsvCwbPCbfof6Fl5Kti4CWQfG1MuBqKNjoYpNVGT9XOqeUmOUaEdMAmqGNbGACiIuuJPmw8YPYf5JFMv0X4kxZvgQZNYZ81AavSQ_MGUdkbQ9Lv7RIjryBAylgF9nrjf2A\")
07 Menschen und Teams leiten Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/dwHIQpdhty5Kg3gvjLW8ZKwdgcIrKWZGNTVtISpIThq-70he5mKbb1s56BL7OXGjqxCEs5gORbOGoiGDODBU2fLii4KRmCkaftjpLFuUXH3xBa-dJtwVI0GukQ1mFqAdQv8RaqbrP4ggNcfu9QZo-OGm-7Fo-UnhxurLOcb3srfz0_ONO-qE4azNTr_vuAM3kOjXdQ\")
Bewertung:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n06 Human Resource Management: HR f\u00fcr Personalverantwortliche Spezialisierung<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/Cr4g_uRbNSRB4uUaWf3xYWJiEr6vc37NRXo6JY6-e2UWbaSwnBNjUXQ_qb6lT_I1Uf1TOPibdn9IcyXXeOUJ9JxBtB6DMDhtXnWKDWU8h7LqnPrAlJUGo-EF5vZccm21tlLhbznpLrj4DbGBsTNV9J1sSv67sEpLVwsexaq7BrLlkxV4n1lWV65i2GqewiEVPh_RWg\")
05 Wie man ein Remote-Team verwaltet<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/mtGgK9ufBbC0wWT9yBEUoqmgoQGaYqx5XR4l3IKTCwDewWINUseubiL7jwGPhzpxc6llwEL4DyWDnrpoy6fDnm2fKWKEzkJvVwgRQbvDM7Sss-BCM0XVjKZ9dMIq-pRwAN3PZj72NkG8DBeweKUmIAFQ9aD21CIq0Mw9dVRd_HA6h70BU-nIRTQBX3S4gVX51ssHjw\")
04 Human Resources Management Capstone: HR f\u00fcr Personalverantwortliche<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/E03Cn8eOm9S_WDE3OGv1OxZl7eQgAuT4N0E2isQYFNqgGHwv0-ag7hw_bNQm3TsbV-uS5HtKc6lNOQ8Ld4c_GuUzVvP5lV4o2w40Esm3lp3BXrlwdRLJlqjzuf3g9oTnxZFNazdQh99IW43eE_AIBdkyHSYIGDD68sjx6Y4DBHx1XGNanB4xWJiBCA-Ts-lc1PJFUQ\")
03 Vorbereitung auf die Verwaltung der Humanressourcen<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/qt8IcaCkQurUERqBRqJnkBvNXZkc24mAb8UyaSB-80jCJnXj_N8eyZchaiiLN-ZDz3yo-8y5Xo5dKKGNCen_RiOPLtzszQPucF52JChPVLnQExAVYfHnc0DH8c_-4AS4iwp-4K5riDKlkHVi9T5DxjcHfZqXCCXiGxsIsMxgYiWu9KtchhCu6EDHxErGe_ucRpnHJA\")
02 Diplom in Personalmanagement<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/H4Hle5B1SglnIhJu834c7He0_A93EddrM6LiJOVNL1xjsFxzDXVZk3GMgcMfDCTYHN2Hwyh-QiQBPui_CVbXaKCsNha8HB33V2mBhQ0fTvRP65yHWpXFJKnlubzCd2zgx6MlYWZTYAFQgiH_L3VhvAHvDlh-rXFeCADzgnmw9KeoPOcu5Jp80E-hxKXD2NJpu97npg\")