Scoro, una revisión sencilla
Por lo tanto, usted está considerando Scoro.
Se preguntará si es una buena opción para usted, si su conjunto de características se compara bien con otras opciones del mercado y si su precio es lo suficientemente asequible para lo que obtiene.
Este artículo le desglosará todo eso y mucho más.
Además, al final del artículo encontrará enlaces a alternativas a Scoro, así como nuestras mejores elecciones para las opciones de esta categoría.
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Sin más preámbulos, empecemos.
Características de Scoro
Scoro elimina la necesidad de utilizar varias aplicaciones y hojas de cálculo para gestionar su trabajo. Acaba con la fragmentación de su equipo al proporcionar una comprensión clara de la visión y las prioridades de la empresa. Scoro recopila todos los aspectos de su empresa y evita las interrupciones caóticas.
Estas son algunas características exclusivas de Scoro:
Gráficos Gantt en tiempo real: Con equipos trabajando en docenas de proyectos, los cambios de disponibilidad y las interrupciones influyen enormemente en el calendario real de los proyectos. Puede dar lugar a reservas dobles o a plazos incumplidos. Con los diagramas de Gantt en tiempo real de Scoro, puede realizar una planificación de alto nivel y procesar todos los detalles granulares, lo que le permite tomar decisiones más rápidas en función de la disponibilidad del equipo. Siempre que sea necesario ajustar un plan, todas las actividades programadas se actualizarán automáticamente en función de la disponibilidad real de su equipo.
Cuadro de mandos de Scoro: El panel de control de Scoro le permite añadir métricas de la biblioteca para filtrar los resultados de forma más exhaustiva. Puede establecer puntos de referencia para realizar un seguimiento del progreso y asegurarse de que se puede acceder hábilmente a sus métricas, conversiones, gráficos y elementos procesables. Scoro permite una personalización total; para que usted dicte qué detalles desea ver en su cuadro de mandos.
Planificador Scoro: El Planificador de Scoro le proporciona un control total sobre la planificación y ejecución de las tareas de su equipo. Puede organizar las tareas no planificadas o realizar los cambios necesarios de última hora; para mejorar aún más la ejecución del proyecto. Dentro del Planificador, puede ver qué empleados están sobrecargados y quién tiene tiempo para más trabajo. El Planificador de Scoro divide automáticamente las tareas más largas y las asigna en las siguientes franjas horarias disponibles.
Compras en Scoro: Scoro le ayuda a gestionar cómodamente las compras. Así tendrá siempre el control total de sus costes y de sus relaciones con los proveedores. Con las órdenes de compra, puede hacer un seguimiento de los servicios o productos que ha reservado. Una vez confirmados y entregados, puede gestionar los costes sin esfuerzo convirtiéndolos en facturas a pagar. Scoro le permite utilizar varias divisas y marcar fácilmente la orden de compra original.
Informes Scoro: Scoro proporciona informes increíblemente exhaustivos sobre cada minúsculo aspecto de su proyecto o negocio. Todos los calendarios y tareas se recopilan automáticamente: en informes de trabajo de forma resumida y muy detallada. Además, sabrá exactamente cómo se utiliza cada activo de su negocio, ya sea para evaluar el rendimiento pasado o para planificar el futuro. Con Scoro Reports, podrá ver si hay suficientes operaciones en su embudo de ventas y los márgenes de ingresos de su negocio.
Precios de Scoro
Scoro ofrece 3 opciones de precios predefinidos y 1 suscripción personalizable.
El plan "Esencial" tiene un precio de $20/usuario/mes y proporciona informes de trabajo detallados y funciones completas de panel de control. Requiere un mínimo de 5 usuarios.
El plan "Estándar" tiene un precio de $42/usuario/mes y proporciona un diagrama de Gantt avanzado además de un contador de tiempo. Requiere un mínimo de 5 usuarios.
El plan "Pro" tiene un precio de $71/usuario/mes y ofrece un planificador de Scoro más una matriz de tareas. Requiere un mínimo de 5 usuarios.
El precio del plan "Ultimate" depende de los requisitos de su proyecto. Ofrece inicio de sesión único y campos personalizados ilimitados con informes WIP.
Descuentos y cupones de Scoro
Scoro no ofrece descuentos actualmente. Sin embargo, puede obtener un 16% de descuento si opta por una suscripción anual.
Prueba gratuita de Scoro
Scoro ofrece una prueba gratuita de 14 días para sus opciones de precios predefinidas sin ninguna obligación de compra. Puede aprovechar la oferta introduciendo su correo electrónico de trabajo.
Scoro, una breve guía práctica
Una vez que inicie sesión en Scoro, será redirigido al "Panel de control". Aquí podrá ver los valiosos detalles analíticos y las actualizaciones de estado de sus proyectos. Haga clic en Configuración del panel de control para añadir nuevas métricas o eliminar las innecesarias. La barra de menús se encuentra: en la ventana superior, donde podrá navegar por "Contactos", "Proyectos", "Tareas", "Calendario", "Planificador", "Pipeline", "Factura" e "Informes".
Haga clic en "Contactos" para ver la base de datos que contiene las direcciones de su equipo con su designación. Aquí también puede acceder a los contactos del cliente y ver su función en la empresa.
Haga clic en "Proyectos" para ver todos los proyectos en curso y pasados que ha recibido su empresa. Aquí podrá ver los progresos realizados, los ingresos obtenidos y los costes de mano de obra. Si hace clic en "Cronología de proyectos" obtendrá una vista cronológica de los proyectos.
Haga clic en "Tareas" para ver todas las tareas pendientes o en curso en una vista de lista. Puede cambiar a la vista de tablón o a la vista de hoja de horas dentro de esta sección. Haga clic en "Tareas recurrentes" para ver los asuntos que pueden automatizarse y su próxima aparición.
Haga clic en "Calendario" para acceder a su agenda y ver los proyectos o tareas dispuestos en el calendario. Puede ayudarle a ordenar sus prioridades y determinar qué asuntos requieren atención urgente.
Haga clic en "Planificador" para planificar sus proyectos con diferentes escenarios y mantenerse alerta ante cualquier interrupción. Aquí podrá ver la tasa de finalización de sus empleados para poder asignar las tareas al candidato adecuado.
Haga clic en "Pipeline" para ver en qué fase se encuentra un proyecto. Puede mover los proyectos a través de diferentes fases; basándose en la etapa de ejecución y negociación.
Haga clic en "Facturas" para facturar a sus clientes o ver los detalles de pagos anteriores para una auditoría financiera. Vaya a "Informes" para acceder a las herramientas analíticas y generar informes de trabajo que puedan ayudarle a ampliar su negocio.
Haga clic en el icono "Perfil" de la esquina superior derecha para actualizar su suscripción o cambiar los datos y el logotipo de la empresa.
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