22 mejores cursos gratuitos en línea sobre recursos humanos

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Nuestros cursos gratuitos en línea favoritos sobre recursos humanos

Liderazgo: Especialización en Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo

Liderazgo: Especialización en Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo

Este curso es de nivel indeterminado en inglés con subtítulos en 8 idiomas diferentes. En este mundo la única constante es el cambio, y esta especialización le dotará de las habilidades y herramientas para liderar y navegar en este entorno en el que ahora trabajamos. Los 4 cursos de esta especialización le enseñarán a motivar al personal con un trabajo significativo, y a orientar a su organización para que alcance sus objetivos estratégicos y aproveche la diversidad de su equipo para maximizar el rendimiento de su organización mediante una fuerte colaboración y trabajo en equipo. A través de estos cursos también reforzará sus habilidades personales de liderazgo. La especialización abarca: Curso 1 - Diseño de la organización: Conozca su organización, donde aprenderá a abordar su reto de liderazgo más importante, que es permitir que su organización cumpla su estrategia; Curso 2 - Comportamiento organizativo: Conozca a su gente, aprenderá a disponer de conceptos, teorías y métodos para optimizar su entorno de trabajo y verá que su capacidad para dirigir y liderar personas en un contexto impulsado por equipos planos es primordial para alcanzar el éxito; Curso 3 - Adapte su estilo de liderazgo - la transformación, el liderazgo único e inclusivo es la alternativa más poderosa a los estilos de liderazgo autocrático centrado en el trabajo y controlador, en este curso examinará estas tensiones y cómo erradicar comportamientos como el cinismo, la apatía y el desencuentro del lugar de trabajo a través de este estilo de liderazgo; y en el Curso 4 - Liderazgo visionario, identidad y motivación: Convertirse en un creador de sentido, a construir una visión convincente que creará sentido para los empleados y hará que el trabajo tenga más sentido y cómo esto motivará a los empleados a seguirle a usted y hora visión. Habilidades adquiridas: Pensamiento estratégico, Recursos Humanos (RRHH), Liderazgo visionario, Diseño organizativo, Cadena de valor, Liderazgo organizativo, Alineación organizativa, Planificación del cambio, Motivación, Diversidad e inclusión, Comunicación y Gestión de personal. Duración: Aproximadamente 6 meses a un ritmo de 4 horas semanales - 4 Cursos. Valoración: 4.9

Cuáles son los mejores cursos gratuitos en línea sobre recursos humanos

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22 Recursos Humanos: Reclutamiento y selección

Recursos humanos:reclutamiento y selección

Este curso es en inglés. En la hipersensible sociedad actual, la contratación conlleva peligros y trampas. La legislación sobre discriminación e igualdad de oportunidades se suman al temor. Este curso gratuito ofrece una guía de todo el proceso, desde la redacción de la descripción del puesto hasta la evaluación final de quién debe ocupar el puesto. El curso está dividido en varios módulos que abarcan Reclutamiento y selección eficaces, donde se tratan todos los aspectos básicos; ¿Encaje persona-trabajo o encaje persona-organización?; Especificación de los requisitos del puesto y de la persona, en el que cubrirá la evaluación inicial del puesto seguida de un análisis del puesto dentro de un análisis de la organización. A continuación creará la descripción del puesto y decidirá las cualidades que debe reunir la nueva persona en una especificación de persona. A continuación, estudiará su enfoque a la hora de reclutar y seleccionar en primer lugar a los candidatos internos y las formas de atraer a los solicitantes mediante la publicidad. Por último, estudiará los formularios de solicitud, la preselección de posibles candidatos, la obtención de referencias y la entrevista, en la que los candidatos también podrán tomar su decisión. Habilidades adquiridas: Reclutamiento y selección justos. Duración: Aproximadamente 12 horas. Valoración :4,5 estrellas

21 Formación y desarrollo con Eduflow

Formación y desarrollo con Eduflow

Este es un curso amigable para principiantes está en inglés y tiene un video de vista dividida como instrucción. Este proyecto utiliza Eduflow que es una aplicación gratuita de creación de cursos que le ofrece la posibilidad de construir una experiencia de aprendizaje interactiva y personalizable en cualquier curso de formación y desarrollo que desee crear. La formación y el desarrollo son esenciales para cualquier empresa y sin crecimiento personal y profesional su empresa no prosperará. El desarrollo profesional continuo es vital y fácil y puede ser muy agradable. En este proyecto verá lo sencillo que es crear una formación y desarrollo para su empresa o equipo y junto con su amplio espectro de actividades educativas seguro que cubrirá todas sus necesidades de formación y desarrollo y así potenciará tanto el crecimiento de los empleados como el de la empresa. Paso a paso creará su cuenta Eduflow y explorará plantillas para cursos, creará y actualizará una plantilla de curso, editará el contenido actual del curso, añadirá flujo y actividades y finalmente añadirá participantes al curso junto con un inicio de acceso. Habilidades adquiridas: Desarrollo Profesional, Formación y Desarrollo, Recursos Humanos (RRHH) y Educación de los Empleados. Duración: Aproximadamente 2 horas. Valoración: 4.4

20 Contratación e incorporación de empleados con ClickUp

Contratación e incorporación de empleados con ClickUp

Este curso es un nivel intermedio en inglés con una instrucción de vídeo de pantalla dividida. Aprenderá a crear un proceso de contratación e incorporación de empleados utilizando ClickUp, un programa gratuito basado en la nube que mejorará su productividad y su presupuesto. ClickUp ayudará a las personas a mejorar su rendimiento laboral y su productividad mediante la consolidación de tareas, documentos, objetivos y comunicación en una sola plataforma. Este curso le enseñará a crear y organizar su espacio de trabajo ClickUp para adaptarlo a sus necesidades de contratación e incorporación. También creará plantillas para simplificar y agilizar su proceso y podrá realizar un seguimiento del tiempo dedicado a las tareas. Si está asignando tareas, programando la formación o procesando a los solicitantes en el sistema de seguimiento de solicitudes, ClickUp puede ayudarle con la gestión de todo ello. Paso a paso creará un lugar de trabajo, creará carpetas y añadirá elementos de acción, añadirá campos personalizados cuando sea necesario, creará una plantilla de documento y gestionará el tiempo y los campos de revisor.

Habilidades adquiridas: Gestión de recursos humanos, formación, contratación, gestión del tiempo e incorporación

Duración: Aproximadamente 2 horas. Valoración: 4.5

19 Análisis de recursos humanos

Análisis de recursos humanos

Este curso se imparte en inglés. Numerosas fuentes de datos están disponibles gracias a la computación en nube y a los avances tecnológicos para guiar al departamento de recursos humanos en la toma de decisiones y contribuir así a impulsar el éxito de la organización. Adquirir los datos correctos presupone que los recursos humanos poseen una gran capacidad analítica y son conscientes de que parte de su función consiste en utilizar estos datos como una "ciencia de la decisión" mediante la identificación de las métricas y las fuentes de datos que proporcionan las perspectivas. RR.HH. tiene que asegurarse de que las métricas y medidas obtenidas se utilicen eficazmente para lograr los objetivos y este curso se centra en la identificación de fuentes de datos, el desarrollo de métricas significativas, el diseño de medidas a largo plazo y la aplicación de los resultados para apoyar la estrategia y las tácticas de la organización. Este curso cubre: Semana 1 - Ciclo de vida de las métricas de RR.HH.; Semana 2 - Dotación de personal, formación y compensación; Semana 3 - Relajación de los empleados y la organización general de los recursos humanos; y en la Semana 4 - Construir su lugar y crear acción. Habilidades adquiridas: Análisis de datos, ciclo de vida de los RRHH, mentalidad estratégica y mejores prácticas de recursos humanos

Duración: Aproximadamente 6 horas a lo largo de 4 semanas. Clasificación: 4.6/97%

18 Habilidades de contratación

Habilidades de contratación

Este es un curso corto en inglés para mejorar sus habilidades de reclutamiento. La esencia de todo negocio de éxito son los empleados y lo eficaces que son dentro de la organización, y para asegurarse de que los individuos adecuados con la ética de trabajo correcta y aptos para la empresa recae en un reclutamiento eficaz por parte del reclutador en recursos humanos. El trabajo de los reclutadores consiste en encontrar a las mejores personas posibles para cada puesto en la organización de la forma más rápida y eficaz posible. La contratación también se asegurará de que la organización tenga acceso a las aptitudes, conocimientos y habilidades correctos que necesita para rendir al máximo. Las oportunidades profesionales para los gestores de contratación cualificados y capaces tienen una gran demanda en todo el mundo y el potencial de ganancias es ilimitado. También existe la oportunidad de emprender un negocio propio como consultor de contratación en línea. El contenido del curso incluye: Una introducción a la contratación, la estructura de la industria, la contratación a nivel ejecutivo, la contratación de directivos, la contratación de especialistas basados en el conocimiento y de personal profesional junto con soluciones de dotación de personal permanente. Habilidades adquiridas: Reclutamiento, Identificar los factores que afectan al reclutamiento y Evaluar el proceso de reclutamiento. Duración: Aproximadamente 20 horas - A su propio ritmo. Valoración: 4.6

17 Diversidad e inclusión para profesionales de RRHH

Diversidad e inclusión para profesionales de RRHH

Este curso es de nivel principiante en inglés. Serían aconsejables algunos conocimientos de procesos organizativos y prácticas de recursos humanos. Con la llegada del aumento de los movimientos de expatriados en todo el mundo y la actual sensibilidad racional esto marca el cambiante paisaje del lugar de trabajo y es la motivación para hacer de la diversidad y la inclusión un foco importante en su empresa. Explorará las estrategias que pueden utilizarse para crear un clima inclusivo y generar un fuerte sentimiento de pertenencia. También aprenderá cómo se pueden dejar de lado los prejuicios y las microagresiones. Por último, explorará los argumentos a favor de la diversidad y la inclusión y tendrá la oportunidad de crear y desarrollar un programa de Diversidad, Equidad, Inclusión y Belongación (DEIB) única para su organización y situaciones. El programa de estudios abarca: Semana 1 - La diversidad y la inclusión definidas para un lugar de trabajo cambiante, este módulo examina el impacto de la diversidad y la inclusión en una organización junto con los papeles que desempeñamos como individuos; Semana 2 - Fomentar un clima de pertenencia, comprenderá el impacto de la pertenencia y su papel en la diversidad y la inclusión y cómo crea seguridad psicológica; Semana 3 - Comprender el sesgo y el impacto organizativo, se definirá el sesgo tanto consciente como inconsciente, se explorarán ambas formas junto con su impacto en la perspectiva en la empresa así como en la toma de decisiones; en la Semana 4 - Cómo la D&I apoya la diversidad de pensamiento, revisará un modelo para que la diversidad de pensamiento prospere y donde todos los puntos de vista y perspectivas tengan su lugar sin miedo a la discriminación.

Habilidades adquiridas: Inclusión, Diversidad, Pertenencia, Recursos Humanos (RRHH) y Liderazgo. Duración: Aproximadamente 16 horas a lo largo de 4 semanas. Clasificación:4.7

16 Gestión de la remuneración de los empleados

Gestión de la remuneración de los empleados

Este curso está en inglés con subtítulos en 8 idiomas diferentes. Este curso es muy variado tanto si es usted empleado como empresario. Así que la primera pregunta que debe hacerse es qué tipo de persona requiere su organización para atraer, retener y motivar para que su empresa tenga éxito. Tras responder a esta pregunta, explorará cómo generar congruencia a la hora de alinear sus objetivos con su filosofía de retribución o paquete salarial, y la forma de diseñar y aplicar la estructura salarial, los incentivos a corto plazo, los incentivos a largo plazo y los beneficios correspondientes. Recibirá un resumen de los conocimientos técnicos clave, como el cumplimiento de la normativa, la comprensión de las opciones sobre acciones, la búsqueda de seguros médicos y planes de pensiones, y el diseño de su plan de incentivos. Por último, estudiará formas no monetarias de motivar a sus empleados. En la Semana 1 - Determinación de la retribución, se explora la estrategia de compensación y cómo estructurar la retribución; en la Semana 2 - Retribución por rendimiento, se tratan las evaluaciones del rendimiento y los aumentos y ascensos resultantes; en la Semana 3 - Prestaciones y cumplimiento de la normativa; y en la Semana 4 - Recompensas no monetarias. Habilidades adquiridas: Recursos Humanos (RRHH), Incentivos y Compensación y Beneficios. Duración: Aproximadamente 15 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.7/95%

15 Habilidades de trabajo en equipo:Comunicarse eficazmente

Habilidades de trabajo en equipo

Se trata de un curso de nivel principiante en inglés con subtítulos en 8 idiomas diferentes. Este curso profundiza en el trabajo en equipo y la comunicación en grupo eficaces, esenciales para el éxito profesional y personal. Este curso le mostrará cómo tomar mejores decisiones, gestionar los conflictos y trabajar con miembros difíciles del grupo, cómo ser más creativo, cómo negociar para obtener los resultados preferidos, cómo innovar y cómo mejorar la comunicación en grupo en un entorno virtual. Comprenderá mejor la interacción humana y trabajará así más eficazmente en equipo. También aprenderá cómo las fuerzas ocultas del contexto, los sistemas, las instituciones y el diseño de la interacción afectan a la interacción en grupo. Además, aprenderá a comunicarse para resolver o difuminar los conflictos de grupo. Los módulos son los siguientes: Semana 1 - Repensar la comunicación; Semana 2 - Desarrollo del grupo y toma de decisiones; Semana 3 - Conflicto, diferencia y diversidad; Semana 4 - Comunicación de grupo y tecnología. El método de instrucción es a través de vídeos y lecturas. Habilidades adquiridas: Trabajo en equipo, diversidad, comunicación, gestión de conflictos y tecnología. Duración: Aproximadamente 11 horas a lo largo de 4 semanas. Clasificación: 4.7/96%

14 Reclutamiento, contratación e incorporación de empleados

Reclutamiento, contratación e incorporación de empleados

Este curso está en inglés y tiene subtítulos en 9 idiomas diferentes. Todas las empresas del mercado intentan encontrar y contratar a las personas adecuadas para los puestos de trabajo que se ofrecen y esto se ha convertido en algo muy competitivo y en una de las principales preocupaciones de las empresas de hoy en día. Este curso presenta la contratación, la selección de las personas adecuadas y la incorporación. Inicialmente verá la importancia del vínculo entre los objetivos de contratación y la estrategia general de la empresa. A continuación, explorará algunas opciones para reclutar y seleccionar empleados de forma eficaz y legal. A lo largo del curso se tratarán temas de actualidad en la adquisición de talentos, como la forma en que las empresas están utilizando los medios sociales y los análisis de contratación para garantizar una contratación de mejor calidad. Por último, explorará cómo incorporar a los empleados para promover el compromiso y la implicación de los mismos. El programa de estudios abarca: Semana 1 - Planificación de la fuerza de trabajo: Alinear el reclutamiento y la selección con la estrategia de la empresa; Semana 2 - Reclutamiento: Encontrar a los mejores candidatos; Semana 3 - Selección: Elegir a los mejores candidatos; y Semana 4 - Tema especial: Onboarding, El medio de instrucción es a través de videos y algunas lecturas.

Habilidades adquiridas: Incorporación, contratación, recursos humanos (RRHH) y reclutamiento

Duración: Aproximadamente 20 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.7/96%

13 Gestión del rendimiento de los empleados

Gestión del rendimiento de los empleados

Este curso es en inglés con subtítulos en 9 idiomas diferentes. Ahora que ha contratado a las personas adecuadas, el siguiente paso es desarrollar todo el potencial de sus empleados. La gestión del rendimiento es el proceso que siguen los directivos de éxito para alcanzar el objetivo empresarial de obtener lo mejor de sus empleados. Se discutirán las habilidades y los procesos clave que necesitará para desarrollar plenamente a sus empleados de cara a los objetivos departamentales y organizativos, estas habilidades incluyen establecer expectativas claras, proporcionar comentarios positivos y correctivos y realizar una evaluación eficaz del rendimiento. El temario abarca: en la Semana 1 - Primeros pasos - Desarrollo de sistemas de gestión del rendimiento; Semana 2 - Implantación de sistemas de gestión del rendimiento; Semana 3 - Herramientas para una gestión eficaz del rendimiento y Semana 4 - Creación de una cultura positiva. Habilidades adquiridas: Evaluación del rendimiento, recursos humanos (RRHH), gestión del rendimiento y cultura organizativa. Duración: Aproximadamente 15 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.7/97%

12 Diplomatura en Recursos Humanos (RH)

Diploma en recursos humanos

El curso se imparte en inglés mediante vídeo y está dividido en 8 módulos. El departamento de RRHH es el pegamento que mantiene las relaciones entre los empleados y los empleadores y la organización. Una gestión sensible de los RR.HH. es clave para el éxito de una organización, por lo que los directores de RR.HH. son muy importantes para sacar el máximo partido de los empleados. Este curso explora en profundidad el papel de un director de recursos humanos (RRHH). Comienza definiendo las 8 funciones esenciales de la gestión de recursos humanos (GRH) para mostrar la importancia de un plan estratégico de GRH. Se repasan las etapas de la contratación y se comparan diferentes estrategias de contratación. Se examinan diferentes métodos de prueba y selección para ayudar en el proceso de selección. A continuación, el curso aborda la formación y el desarrollo y el papel que desempeñan en el rendimiento, la motivación y la retención de los empleados. También se analizan las evaluaciones del rendimiento y la gestión deficiente del rendimiento junto con la cultura y las estrategias y cómo afecta a los procesos de cambio. Se examinan y discuten los procesos y procedimientos de despido del personal con bajo rendimiento y, por último, aprenderá a aplicar las teorías de la motivación, los estilos de gestión y las estrategias de retención para motivar y retener al personal. Habilidades adquiridas: Gestión, Recursos Humanos, Gestión de Conflictos, Derecho Laboral, Gestión de Recursos Humanos, Compromiso de los Empleados y Aprendizaje de Administración de Empresas. Duración: Aproximadamente de 10 a 15 horas. Valoración: 5 estrellas

11 Fundamentos de los recursos humanos

Fundamentos de los recursos humanos

El curso se imparte en vídeo en inglés. El curso comienza con un repaso de los factores que influyen en la mano de obra y las estrategias para motivar a los empleados, y a continuación explora las funciones de un responsable de RR.HH. en la aplicación de estas estrategias. A continuación, se enseñan las consideraciones más importantes del ciclo de empleo, como la formación, el reconocimiento y las recompensas, y se describen en detalle las responsabilidades del personal de RR.HH., como el análisis de puestos, el reclutamiento, la selección, los contratos y los despidos. A lo largo del curso se le presentarán diferentes estilos de gestión de recursos humanos y cómo responder mejor a los posibles conflictos entre la dirección y los empleados. El cambio es la única constante, por lo que este curso profundizará en por qué el personal de RRHH debe ser consciente de los continuos cambios en la tecnología, la legislación y las condiciones de empleo en el lugar de trabajo. El módulo abarca: Fundamentos de los recursos humanos, RRHH, El ciclo del empleo, Relaciones con los empleados y Gestión del cambio.

Habilidades adquiridas: Recursos Humanos, Derecho Laboral y Gestión de Recursos Humanos. Duración: Aproximadamente de 1,5 a 3 horas. Valoración: 5 estrellas

10 Cree una encuesta de opinión para empleados con Typeform

Cree una encuesta de opinión para sus empleados con Typeform

Se trata de un curso en inglés para principiantes que utiliza el método de enseñanza por vídeo en pantalla dividida. Typeform es una aplicación en línea especializada en la creación de formularios y encuestas en línea que utilizan tanto las grandes corporaciones como las pequeñas empresas para toda una serie de operaciones. Se ha utilizado para análisis e informes, colaboración, asistencia personalizada, marketing por correo electrónico, generación de prospectos y puede integrarse fácilmente en sus entornos de ventas y recursos humanos. Esta integración en sus aplicaciones existentes ampliará la capacidad de crecimiento de su empresa. Este proyecto en particular está dirigido a profesionales de la empresa que deseen recoger las opiniones de sus empleados mediante formularios interactivos y este proyecto se centra en la creación de un formulario interactivo. Usted aprenderá acerca de los tipos de preguntas que están disponibles. Los temas que se pueden aplicar y cómo se puede compartir la encuesta. Al concluir el curso habrá diseñado su propio formulario dinámico para recoger las opiniones de los empleados y cómo compartir la encuesta con ellos. La intención es que los alumnos comiencen el proceso ayudándoles a familiarizarse con la plataforma y a crear encuestas que puedan ser beneficiosas para el departamento de RR.HH. utilizando las funciones disponibles en la versión gratuita. La seguridad de Typeform es rigurosa y protege a sus usuarios. Se aloja a través de Amazon Web Services(AWS). Sep-por-paso se le llevará a través de la creación de una cuenta, y la configuración de la forma, y luego desarrollar una página de título y de respuesta única preguntas de opción múltiple. Seleccionará todas las que correspondan y las preguntas de escala de opinión. A continuación, pasará por las preguntas de respuesta corta, seguidas de la respuesta opcional por correo electrónico y una pantalla de agradecimiento y, por último, cómo configurar los temas y el uso compartido. Habilidades adquiridas: Recogida de opiniones, satisfacción de los empleados y encuestas. Duración: Aproximadamente 1 hora y 15 minutos. Valoración: 4.8

09 Prácticas de contratación

Prácticas de contratación

Este curso es de nivel principiante en inglés, y son útiles algunos conocimientos sobre procesos de contratación, técnicas de reclutamiento y prácticas de recursos humanos. Este curso le enseñará a desarrollar un plan estratégico para atraer, reclutar y retener empleados a todos los niveles. Se examina cada paso del reclutamiento, la selección y la incorporación, proporcionando una exposición de la singularidad de este paso y de cómo encaja dentro de todo el ciclo de vida del empleo. Profundizará en la importancia de la diversidad y la inclusión en relación con el ciclo de vida y en cómo abordar con éxito estas valiosas prácticas. Este curso es adecuado tanto para aquellos que tengan un leve interés por los recursos humanos como para los profesionales experimentados en RRHH que deseen ampliar su base de conocimientos. El curso le alcanzará a desarrollar un plan para reclutar, eximir y no eximir puestos, a identificar y entender cada paso y su importancia en el reclutamiento, a incorporar la inclusión y la diversidad en el reclutamiento y a entender un proceso de selección exitoso y los componentes importantes para un onboarding exitoso. Los 4 módulos cubren: Semana 1 - Prácticas previas a la contratación; Semana 2 - Fundamentos de la contratación; Semana 3 - El código de contratación y, por último, en la Semana 4 - Incorporación y asimilación. El medio de instrucción es mediante vídeo y lecturas. Habilidades adquiridas: Diversidad e inclusión, recursos humanos (RRHH), incorporación, liderazgo y contratación. Duración: Aproximadamente 15 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.8

08 Certificado en Gestión de RR.HH.

Certificado en gestión de RRHH

Se trata de un curso de RRHH de nivel 3 en inglés y es gratuito. No es necesario tener conocimientos o experiencia previa para este curso, y los temas de este programa de certificación incluyen el desarrollo y la aplicación de una estrategia de contratación, cómo llevar a cabo revisiones de rendimiento, así como la supervisión de la seguridad y el bienestar de todos e empleados. El curso consta de 4 módulos: Unidad 1 - Introducción a la gestión de recursos humanos; Unidad 2 - Desarrollar y aplicar estrategias de reclutamiento y selección; Unidad 3 - Realizar evaluaciones eficaces del rendimiento y, por último, Unidad 4 - Salud, seguridad y bienestar de los empleados. Habilidades adquiridas: Gestión de recursos humanos, funciones de la gestión de recursos humanos, contratación, gestión del rendimiento y salud y seguridad. Duración: Aproximadamente 200 horas a ritmo propio. Valoración: 4.8

07 Especialización en dirección de personas y equipos

Especialización en dirección de personas y equipos

Se trata de un curso de nivel principiante en inglés con subtítulos en 13 idiomas diferentes. El objetivo de esta especialización es enseñarle habilidades esenciales de liderazgo que incluyen inspirar y motivar a las personas, gestionar el talento, influir sin autoridad y dirigir equipos. El curso incluye lecciones aprendidas directamente de líderes como Jeff Brodsky, director mundial de RR.HH. de Morgan Stanley, y John Beilein, entrenador jefe del equipo masculino de baloncesto de la Universidad de Michigan. Aprenderá las investigaciones actuales sobre cómo dirigir personas y equipos con eficacia y cómo aplicar estos conocimientos a sus propios equipos y liderazgo. Cada curso le ofrece la oportunidad de aplicar sus nuevas habilidades trabajando en algunas tareas prácticas de liderazgo y el Capstone le planteará en directo retos de liderazgo a los que se enfrentan líderes de empresas de Fortune 500 y recibirá comentarios sobre sus ideas y soluciones. Los cursos pueden realizarse sin un orden específico, pero deberá completarlos todos para poder realizar el módulo Capstone. Hay 5 cursos en esta especialización: Curso 1 - Inspirar y motivar a las personas; Curso 2 - Gestionar el talento; Curso 3 - Influir en las personas; Curso 4 - Dirigir equipos y, por último, en el Curso 5 - Dirigir personas y equipos Capstone. Habilidades adquiridas: Alineación de la visión, Gestión del talento, Objetivos y recompensas, Motivar a los empleados, Liderazgo, Fijación de objetivos, Comunicación, Desarrollo del liderazgo, Incorporación, Coaching, Contratación y Gestión. Duración: Aproximadamente 5 meses a un ritmo de 3 horas semanales
Valoración: 4.8

06 Gestión de Recursos Humanos: Especialización en RR.HH. para gestores de personas

Gestión de recursos humanos

Este curso es de nivel principiante en inglés y tiene subtítulos en 9 idiomas diferentes. Lo ideal es que tenga al menos 2 años de experiencia universitaria pero esto y la experiencia laboral no son necesarios. Si tiene empleados a su cargo que requieren ser gestionados o si está considerando una carrera en recursos humanos o si sólo desea refrescarse, entonces este es el curso adecuado para usted. Este curso le introduce en los principios, políticas y prácticas de la gestión de recursos humanos. Comienza con un curso en el que se consideran enfoques alternativos a la gestión de recursos humanos y se ofrecen los antecedentes del marco legal de EE.UU. y de cómo se contrata, despide, recompensa y gestiona a los empleados, así como las razones por las que las personas están motivadas para trabajar. Los otros 3 cursos exploran la contratación de empleados, la evaluación de su rendimiento y la mejor forma de recompensarlos. Todos los cursos del establo ofrecen un enfoque accesible y científico que le proporciona las mejores prácticas y consejos prácticos a través de la investigación. Si es usted directivo, empresario o alguien interesado en la gestión de recursos humanos, esta especialización le resultará inestimable. El proyecto Capstone le ofrecerá la oportunidad de aplicar sus nuevos conocimientos a una situación real. Los 5 cursos son: Preparación para la gestión de recursos humanos; Reclutamiento, contratación e incorporación de empleados; Gestión del rendimiento de los empleados; Gestión de la remuneración de los empleados y, por último, Capstone de gestión de recursos humanos. Habilidades adquiridas: Gestión del rendimiento, Entrevistas, Recursos Humanos (RRHH), Incorporación, Gestión de personas, Gestión de recursos, Estrategia de RRHH, Reclutamiento, Contratación, Evaluación del rendimiento, Cultura organizativa e Incentivos. Duración: 6 meses - 5 Cursos. Valoración: 4.8

05 Cómo gestionar un equipo a distancia

Cómo gestionar un equipo a distancia

Se trata de un curso de nivel intermedio en inglés con subtítulos en 8 idiomas diferentes. Desde Covid 19 existe una tendencia que continúa y es que los empleados prefieren trabajar a distancia. La gestión a distancia es algo más que implantar una política de trabajo desde casa y, a través de este curso, aprenderá a aplicar las mejores prácticas de trabajo a distancia, a elaborar una política de trabajo a distancia y a preparar a su equipo para el éxito. Si es usted un directivo, ejecutivo o profesional de recursos humanos con ganas de aprender a dirigir y apoyar a un equipo de empleados remotos que trabajan duro, éste es su curso perfecto. GitLab es una enorme organización totalmente remota y su equipo de expertos le llevará a través de lecciones en profundidad que le permitirán construir, gestionar y escalar su equipo. Al concluir el curso su capacidad para: Liderar en un entorno remoto, construir una cultura organizativa remota y un conjunto de mejores prácticas; evaluar la preparación de los equipos y los directivos para el trabajo remoto; y crear una estrategia fundacional para utilizar una transformación remota se verá enormemente mejorada. El proyecto final de este curso le permitirá crear un plan estratégico para trasladar un equipo a una operación remota, al tiempo que evalúa la madurez y la infraestructura de su organización para apoyar la operación remota. Su plan incluirá documentación, educación, liderazgo, necesidades de recursos y equipo para su organización. El temario abarca: Mejores prácticas de trabajo a distancia; Gestión de equipos a distancia; Procesos de adaptación a distancia para organizaciones; Cultura y valores para equipos distribuidos y la tarea final: Esboce su plan de transición a distancia.

Habilidades adquiridas: Transformación empresarial, Estrategia empresarial, Liderazgo y gestión, Recursos humanos (RRHH) y Trabajo a distancia. Duración: Aproximadamente 11 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.8/96

04 Capstone de gestión de recursos humanos: RRHH para gestores de personas

Gestión de recursos humanos Capstone

Este curso está en inglés y tiene subtítulos en 8 idiomas diferentes. Este curso le introducirá en los principios, políticas y prácticas de la gestión de recursos humanos, centrándose en la comprensión de las opciones y limitaciones de la gestión, la adquisición e incorporación de talentos, la gestión del rendimiento de los empleados y la recompensa de los mismos. Este proyecto Capstone le brinda la oportunidad de aplicar estos principios y prácticas a un lugar de trabajo real, y puede utilizar su propio lugar de trabajo si lo desea. El proyecto le llevará a identificar los retos de recursos humanos para el lugar de trabajo, incluyendo cuestiones de presión como la motivación, la selección, la evaluación del rendimiento y las recompensas, y para cada área creará un plan de varios pasos para abordar el reto identificado. El programa de estudios abarca: Bienvenida y puesta en marcha; Hito I: Identificar el contexto interno y externo; Hito II: Reclutar y seleccionar a los empleados; Hito III: Gestión del rendimiento de los empleados; Hito 4: Gestión de la remuneración y las recompensas de los empleados y, por último, la presentación del proyecto final que concluye con una reflexión. Habilidades adquiridas: Recursos Humanos (RRHH), Análisis de la Compensación y Gestión del Rendimiento. Duración: Aproximadamente 15 horas a lo largo de 7 semanas. Valoración: 4.8/96%

03 Prepararse para gestionar los recursos humanos

Prepararse para gestionar los recursos humanos

Este curso está en inglés y tiene subtítulos en 9 idiomas diferentes. La gestión de los empleados puede variar de empleado a empleado, de puesto a puesto, de directivo a directivo, de organización a organización y de país a país. En este curso desarrollará su propio enfoque de la gestión de empleados mostrando estrategias alternativas de gestión de recursos humanos (GRH), introduciendo la importancia del marco legal y considerando la motivación de los empleados. A continuación, esto le proporcionará la base para desarrollar habilidades de GRH sobre la contratación de empleados, la gestión del rendimiento y la recompensa de sus empleados. El programa de estudios abarca: Enfoques alternativos de la gestión de recursos humanos; ¿Qué hace que los empleados trabajen? El dinero, por supuesto; Lo que hace que los empleados trabajen revisado - motivaciones no monitorias; y, por último, El gestor de personas como parte de un sistema complejo. Habilidades adquiridas: Recursos Humanos (RRHH), Gestión de Recursos y Estrategia de RRHH. Duración: Aproximadamente 18 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.8/97%

02 Diploma en Gestión de RR.HH.

Diploma en gestión de RRHH

Se trata de un curso de diplomatura y se imparte en inglés. No se requieren conocimientos ni experiencia previos y no se imponen restricciones de tiempo. Los temas y las áreas clave que se tratan en este curso incluyen cómo llevar a cabo una actuación eficaz, revisiones, evaluación, rendimiento de los empleados, estrategias de reclutamiento y selección, gestión de la asistencia, salud y seguridad en el lugar de trabajo y gestión de quejas, entre otros. Cabe mencionar que este programa se basa en los mismos materiales de alta calidad que el curso de pago. Los temas tratados en el curso se abordan en los siguientes módulos: Unidad 1 - Introducción a la Gestión de Recursos Humanos; Unidad 2 - Desarrollar e Implementar Estrategias de Reclutamiento y Selección; Unidad 3 - Evaluar el Desempeño de los Empleados; Unidad 4 - Realizar Revisiones Eficaces del Desempeño; Unidad 5 - Salud, Seguridad y Bienestar de los Empleados; Unidad 6 - Ausencia y Gestión y Asistencia, y finalmente en U nit 7 -Manejo de Quejas, Disciplina, Cese y Despido.

Habilidades adquiridas: Gestión de RRHH, funciones, contratación, evaluación del rendimiento, gestión del rendimiento, salud y seguridad, formación, reclamaciones y despidos. Duración: Aproximadamente 450 horas de estudio a su propio ritmo. Valoración: 4.9

01 Dirección: Especialización en Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo

Liderazgo: Especialización en Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo

Este curso es de nivel indeterminado en inglés con subtítulos en 8 idiomas diferentes. En este mundo la única constante es el cambio, y esta especialización le dotará de las habilidades y herramientas para liderar y navegar en este entorno en el que ahora trabajamos. Los 4 cursos de esta especialización le enseñarán a motivar al personal con un trabajo significativo, y a orientar a su organización para que alcance sus objetivos estratégicos y aproveche la diversidad de su equipo para maximizar el rendimiento de su organización mediante una fuerte colaboración y trabajo en equipo. A través de estos cursos también reforzará sus habilidades personales de liderazgo. La especialización abarca: Curso 1 - Diseño de la organización: Conozca su organización, donde aprenderá a abordar su reto de liderazgo más importante, que es permitir que su organización cumpla su estrategia; Curso 2 - Comportamiento organizativo: Conozca a su gente, aprenderá a disponer de conceptos, teorías y métodos para optimizar su entorno de trabajo y verá que su capacidad para dirigir y liderar personas en un contexto impulsado por equipos planos es primordial para alcanzar el éxito; Curso 3 - Adapte su estilo de liderazgo - la transformación, el liderazgo único e inclusivo es la alternativa más poderosa a los estilos de liderazgo autocrático centrado en el trabajo y controlador, en este curso examinará estas tensiones y cómo erradicar comportamientos como el cinismo, la apatía y el desencuentro del lugar de trabajo a través de este estilo de liderazgo; y en el Curso 4 - Liderazgo visionario, identidad y motivación: Convertirse en un creador de sentido, a construir una visión convincente que creará sentido para los empleados y hará que el trabajo tenga más sentido y cómo esto motivará a los empleados a seguirle a usted y hora visión. Habilidades adquiridas: Pensamiento estratégico, Recursos Humanos (RRHH), Liderazgo visionario, Diseño organizativo, Cadena de valor, Liderazgo organizativo, Alineación organizativa, Planificación del cambio, Motivación, Diversidad e inclusión, Comunicación y Gestión de personal. Duración: Aproximadamente 6 meses a un ritmo de 4 horas semanales - 4 Cursos. Valoración: 4.9