21+ Tendencias y estadísticas del sector de la contratación

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¿Se ha dado cuenta de lo rápido que ha cambiado la contratación en tan sólo unos años? Desde las entrevistas impulsadas por la IA hasta el auge de los puestos remotos, las tendencias de la industria de la contratación que estamos viendo hoy en día son más emocionantes que nunca.

Mantenerse al día de las estadísticas clave no sólo es útil, sino que resulta esencial tanto para los empleadores como para los solicitantes de empleo. Sumerjámonos y exploremos las tendencias que configurarán el futuro de la contratación en 2025 y más allá.

Transformación digital en la contratación

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IA y automatización en la adquisición de talentos

95% de tareas de selección de candidatos están ahora automatizadas, frente a 85% en 2023, lo que aumenta la eficiencia del reclutador y reduce las horas manuales en 40%.
A pesar de su amplia aceptación, 40% de Los profesionales de la AT expresan su preocupación por que la IA pueda introducir sesgos o crear experiencias impersonales, lo que pone de relieve la necesidad de una supervisión estratégica.
El tiempo ahorrado por la IA se reasigna: 35% de reclutadores lo utilizan principalmente para la selección de candidatos, mientras que 26% se centran en la evaluación de las competencias, impulsando la adopción de la contratación basada en las competencias.

Impacto de la analítica de contratación

Las empresas que aplicaron la analítica de contratación mejoraron la velocidad de contratación en 10%, reduciendo el tiempo medio de contratación de 5,1 semanas en el cuarto trimestre de 2024 a 4,6 semanas en el primer trimestre de 2025.
Los análisis revelan que la escasez de cualificaciones es el principal reto de contratación para 65% de reclutadoresde 58% en 2023, lo que refuerza la necesidad de un aprovisionamiento selectivo.
Los análisis de contratación contribuyen a reducir la rotación de los empleados, ya que los modelos predictivos disminuyen la deserción en 15% interanual en empresas piloto.

Tendencias de contratación móvil

Las solicitudes de empleo móviles aumentaron en 22% en 2024, y para 2025se esperaba que los sitios profesionales optimizados para móviles representaran 70% de tráfico candidato, de 55% en 2022.
En 60% de organizaciones permiten ahora la programación y gestión de entrevistas a través del móvil, lo que mejora la experiencia del candidato y reduce el abandono de solicitudes en 17%.
El reclutamiento móvil produjo un 30% tasa de finalización de la aplicación más rápida que en el escritorio en 2025, marcando un 12% interanual mejora.

Entrevistas virtuales e incorporación a distancia

Las entrevistas virtuales componen ahora más de 50% de todas las interacciones de contratación, de 35% en 2023, lo que refleja el cambio cada vez más profundo hacia la contratación a distancia.
Las empresas que reducen el tiempo de incorporación en 25% a través de programas digitales a distancia no sólo impulsan la productividad de los nuevos contratados sino que también aumentan la retención al 20% en los seis primeros meses.
La adopción del trabajo a distancia sigue aumentando, con 70% de empleados globalmente trabajando a distancia al menos a tiempo parcial, lo que provoca 46% de reclutadores a dar más prioridad que el año pasado a las evaluaciones virtuales de adecuación cultural.

La experiencia del candidato: Una nueva prioridad en la industria de la contratación Tendencias y estadísticas

Personalización en la comunicación

En 2025, 78% de candidatos informan de que la comunicación personalizada durante la contratación mejora significativamente su experiencia, frente a 63% en 2023.
Las herramientas móviles de programación que permiten a los candidatos autoseleccionar las horas de las entrevistas han sido adoptadas por 54% de empresas, lo que supone una reducción media de 3 días en retrasos de programación en comparación con la coordinación manual en 2023.

Marca del empleador y reputación en línea

La influencia de la marca del empleador en las decisiones de los candidatos se sitúa en 88%, un aumento de 10 puntos desde 2022.
La presencia en los medios sociales repercute ahora 67% de los solicitantes de empleo opciones de aplicación, 12 puntos más que en 2021.

Tarifas de entrega de solicitudes

Las tasas medias de abandono de solicitudes han alcanzado 61% a nivel mundial en 2025, frente a 54% en 2023, impulsado principalmente por el uso de formularios de solicitud largos o complejos.
La simplificación de los procesos de solicitud redujo el abandono en un 22%Las empresas que adoptan funciones de solicitud con un solo clic reducen el abandono de candidatos hasta en un 15 puntos porcentuales.
Los picos de caída se producen en la fase de reanudación de la carga, donde 47% de candidatos abandono, un aumento de 5 puntos en comparación hasta 2022.
Los sitios optimizados para aplicaciones móviles experimentaron un 35% inferior tasa de abandono en comparación con las plataformas sólo de escritorio-un Aumento 10% en las preferencias de los usuarios de móviles desde 2021.

Mecanismos de retroalimentación y mejora continua

Las organizaciones que proporcionan retroalimentación oportuna a los candidatos logran 30% mayores tasas de aceptación de ofertas que aquellos con comunicación retrasada o nula.
Sólo 43% de empresas recogen sistemáticamente las opiniones de los candidatos tras la entrevista, pero las que lo hacen informan de un 20% disminución en reclamaciones de candidatos de un año a otro.
Las iniciativas de mejora continua basadas en la retroalimentación redujeron los tiempos medios de contratación en 0,5 semanas, lo que resulta en un 15% mejora en las puntuaciones de satisfacción de los candidatos.

Iniciativas de diversidad, equidad e inclusión

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Métricas de contratación de la diversidad

En 2025, las empresas en Europa informan de un Aumento 25% en contrataciones de candidatos diversos en comparación hasta 2023, lo que refleja un compromiso acelerado con la contratación inclusiva.
Las organizaciones con objetivos formales de contratación de diversidad han crecido en 18% interanual, que ahora representa a 62% de los principales empleadores.
Los equipos directivos con diversidad de género aumentaron de 28% en 2022 a 34% en 2025 dentro de las empresas con mejores resultados, lo que muestra un aumento constante de la representación en el capital.

Reducción del sesgo en el cribado

El uso de herramientas de IA diseñadas para reducir los prejuicios en la contratación aumentó de 40% en 2023 a 67% en 2025Estas tecnologías mejoran la evaluación objetiva de los candidatos.
Las prácticas de contratación a ciegas han aumentado en 22% en los dos últimos años, lo que resulta en un Impulso 12% en el éxito de la contratación de grupos infrarrepresentados.
Casi 30% de reclutadores emplean ahora auditorías algorítmicas para detectar y mitigar el sesgo, una práctica que ha aumentado de 18% en 2023.
A pesar del aumento de la adopción de la IA, 25% de especialistas en talento expresaron su preocupación por el sesgo potencial que entrañan los procesos automatizados, subrayando los continuos retos que ello plantea.

Neurodiversidad y contratación inclusiva

La adopción de programas de contratación de neurodiversidad se amplió en 37% entre 2022 y 2025, sobre todo en sectores como la informática, la atención al cliente y la ingeniería.
Las empresas que ofrecen prácticas o aprendizaje en neurodiversidad aumentaron a 48% en 2025, de 31% en 2022, lo que indica un mayor apoyo a los canales de talento inclusivos.
Los datos de la encuesta muestran 52% de organizaciones planean aplicar políticas formales de contratación en materia de neurodiversidad a finales de 2025.

Impacto de la DEI en los resultados empresariales

Las empresas con equipos diversos informan 19% mayores ingresos por innovación en 2025, un aumento de 15% en 2021demostrando una ventaja competitiva cuantificable.
Las empresas con políticas de DEI más sólidas muestran 24% menor rotación de personal tasas en comparación con aquellos con iniciativas mínimas, lo que representa un 7-porcentaje mejora de puntos desde 2022.
Los líderes del mercado atribuyen un 12% aumento de la rentabilidad global a su progreso en DEI, frente a 9% tres años antes.

Tendencias de la mano de obra y cambios en el mercado de talentos en 2025

Economía Gig y modelos de trabajo flexibles

La economía colaborativa comprende ahora 36 millones de autónomos sólo en EE.UU., lo que representa un Aumento 12% a partir de 2023, con un crecimiento similar observado en Europa y el Reino Unido.
23% de las empresas británicas recurren actualmente a personal autónomo, frente a un pico de 27% en el primer trimestre de 2024, lo que indica un ligero pero prudente retroceso de la dependencia de la mano de obra autónoma.
Los contratos flexibles y las contrataciones basadas en proyectos crecieron un 15% globalmente en los dos últimos años, impulsado por la demanda de agilidad en medio de la incertidumbre económica.
En 2025, 42% de organizaciones planean ampliar los modelos de trabajo flexibles, lo que representa un Aumento 7% comparado hasta 2023 cifras.

Déficits de cualificaciones y demandas de mejora de las competencias

En 65% de empresas citan la dificultad para encontrar candidatos cualificados como su principal reto de contratación, frente a los 58% en 2023.
La contratación basada en cualificaciones ha 24% aumento en adopción desde 2023, ahora reconocido como 12% más probable producir contrataciones de calidad en comparación con el reclutamiento tradicional basado en el currículum vitae.
La demanda de competencias en marketing digital, análisis de datos e IA aumentó un 33% interanual, lo que refleja la rápida integración de la tecnología.
Las empresas que invierten en la mejora de las competencias aumentaron sus presupuestos de formación en 28% de 2023 a 2025, con la realidad virtual y el microaprendizaje convirtiéndose en herramientas estándar.

Tasas de rotación y retención de empleados

Las tasas de abandono previstas en el Reino Unido alcanzan los 23% en 2025, la más alta entre las principales economías, en comparación con 19% en EE.UU. y 18% en Australia.
La rotación de empleados por insatisfacción laboral o por mejores oportunidades supuso 25% de salidas, un ligero aumento desde 22% en 2023.
El plazo medio de contratación se redujo a 4,6 semanas en el primer trimestre de 2025, por debajo de 5,1 semanas en el cuarto trimestre de 2024, lo que indica unos procesos de contratación más rápidos en medio de las elevadas presiones de rotación.

Adopción del trabajo a distancia e híbrido

Los modelos de trabajo a distancia o híbridos son ahora la norma para 70% de la mano de obra, a Aumento 20% desde 2022, apuntalando un cambio fundamental en la cultura del trabajo.
Los anuncios de empleo que especifican opciones remotas o híbridas crecieron por 38% entre 2023 y 2025.
Las organizaciones con políticas de trabajo híbrido han visto una media de 15% mejora de la productividad, mientras que la satisfacción de los empleados ha aumentado hasta un 22%.
Los procesos de reclutamiento virtual han crecido 35%, con empresas como PwC innovando el control de los candidatos sobre la programación de las entrevistas.

Marketing de contratación e innovaciones en contratación

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Tendencias de contratación en los medios sociales

90% de los reclutadores de todos los sectores utilizan plataformas de medios sociales para buscar candidatos, un 15% de aumento desde 2023.
Los solicitantes de empleo se presentan a través de las redes sociales 27% con más frecuencia de lo que lo hacían en 2022, impulsado en gran medida por la mayor accesibilidad de los dispositivos móviles y la optimización de las plataformas.
LinkedIn lidera con 57% de contrataciones procedentes de la plataforma, seguido de Facebook e Instagram con 24% y 11% respectivamente.
El contenido de vídeo en los puestos de contratación ha visto 34% mayores tasas de compromiso en comparación con los puestos estáticos, lo que se traduce en un aumento significativo de la interacción de los candidatos desde 2023.

Publicidad programática de empleo

Los anuncios programáticos de empleo representan casi 58% de los presupuestos de contratación digital en 2025, frente a los 42% de 2022, optimizando la eficacia del gasto mediante licitaciones en tiempo real.
Las campañas automatizadas reducen el coste por contratación en 30%, con una caída del tiempo medio de llenado de 6,2 semanas en 2023 a 4,7 semanas en el primer trimestre de 2025.
Las empresas que utilizan la contratación programática informan de un Aumento 22% en solicitantes cualificados, atribuido a la selección de candidatos impulsada por la IA y a la mejora de la colocación de anuncios.
70% de empresas que utilizan anuncios programáticos integran la IA para ajustar las campañas al instante en función de los datos de los solicitantes, lo que mejora el rendimiento de la inversión.

Estrategias para nutrir la reserva de talentos

Las empresas que invierten en nutrir su reserva de talentos informan 41% ciclos de contratación más rápidos en comparación con los que se basan únicamente en un reclutamiento reactivo.
Nutrir las canalizaciones mediante campañas de correo electrónico personalizadas produce un 28% mayor tasa de respuesta que los esfuerzos de captación en frío, mejorando así el compromiso de los candidatos año tras año.
El compromiso continuo reduce la deserción de candidatos 35%, ayudando a mantener el interés incluso en industrias con ciclos de contratación largos.
Segmentar la reserva de talentos por competencias y experiencia produce una mejora de 45% en la calidad de la contratación y una correspondiente 17% aumento de las tasas de retención al cabo de un año.

Marketing de contenidos para crear una marca de empleador

Organizaciones con estrategias activas de marketing de contenidos experimentan un aumento de 3,5 veces en las solicitudes de empleo entrantes en comparación con las que no lo son, lo que supone un aumento de 2,7 veces en 2023.
El contenido de la marca del empleador impulsa 88% de la toma de decisiones de los solicitantes de empleo, arriba 10% de hace dos años, reforzando la confianza y el atractivo de la marca.
La narración en vídeo y los testimonios de los empleados aumentan el porcentaje de clics de los candidatos en 44%, superando a los anuncios de empleo tradicionales por un margen significativo.
Los presupuestos para la marca del empleador aumentaron en 107% entre 2020 y 2025, lo que refleja el creciente reconocimiento de su impacto en el éxito de la contratación.

Conclusión

Como hemos explorado, mantenerse a la cabeza en el cambiante mundo de la adquisición de talentos depende de la comprensión de las tendencias y estadísticas del sector de la contratación. Adoptar la tecnología, dar prioridad a la experiencia del candidato y fomentar la diversidad ya no son opcionales: son fundamentales para las estrategias de contratación inteligentes.

Tanto si está perfeccionando el enfoque de su empresa como si está gestionando su búsqueda de empleo, el conocimiento de estas tendencias le permite tomar decisiones con conocimiento de causa. Comparta sus ideas o discuta las perspectivas de contratación con sus compañeros para impulsar un cambio aún mayor. El futuro del trabajo se está desplegando: asegúrese de estar preparado para darle forma.

Perspectivas sobre las tendencias y estadísticas de la industria de la contratación

¿Cuál es la mayor tendencia de contratación en 2025?

La contratación impulsada por la IA lidera las tendencias de contratación en 2025, con 95% de los procesos de selección de candidatos ya automatizados. Este avance acelera la contratación, mejora la precisión y reduce los sesgos, lo que permite a los equipos de RRHH tomar decisiones mejores y más rápidas.

¿Qué importancia tiene ahora la contratación basada en las competencias?

La selección basada en las competencias es uno de los principales objetivos, aumentando hasta el 81% de las estrategias de contratación. Esto se traduce en una mayor retención de los empleados y un mejor rendimiento laboral en comparación con la selección basada en la educación.

¿Siguen siendo relevantes los empleos virtuales y a distancia?

Sí-70% de la mano de obra trabajará a distancia al menos cinco días al mes, lo que convierte a los modelos remotos e híbridos en el nuevo estándar en la adquisición de talentos.

¿Cómo mejoran la contratación los conocimientos basados en datos?

Las organizaciones que utilizan la analítica tienen 2,5 veces más probabilidades de mejorar los resultados de la contratación, agilizar los procesos y predecir con exactitud el éxito de los candidatos en futuros puestos.

¿Por qué importa la marca del empleador en la contratación?

Una marca de empleador fuerte influye en 88% de las decisiones de los candidatos y atrae talentos de mayor calidad, y los presupuestos destinados a la creación de marca han aumentado 107% en los últimos cinco años.

Referencias y citas:

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El futuro de la contratación 2025 - Cómo la IA redefine la excelencia en la contratación
LinkedIn (2025), El futuro de la contratación 2025 – Cómo la IA redefine la excelencia en el reclutamiento
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