{"id":25242,"date":"2022-08-01T17:11:57","date_gmt":"2022-08-01T17:11:57","guid":{"rendered":"https:\/\/scottmax.com\/?p=25242"},"modified":"2022-08-01T17:12:56","modified_gmt":"2022-08-01T17:12:56","slug":"mejores-cursos-gratuitos-en-linea-de-gestion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scottmax.com\/es\/mejores-cursos-gratuitos-en-linea-de-gestion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"22 mejores cursos gratuitos en l\u00ednea sobre gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"

Nuestro curso gratuito en l\u00ednea favorito sobre gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n de proyectos: Ciclo de vida y planificaci\u00f3n de proyectos<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos:Ciclo de vida y planificaci\u00f3n de proyectos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Se trata de un curso de nivel inicial en ingl\u00e9s que abarca la Gesti\u00f3n de Proyectos como tema b\u00e1sico para comprender y trabajar en cualquier tipo de entorno empresarial. La principal habilidad que necesita un Gestor de Proyectos es la de ocuparse de los proyectos y de su gesti\u00f3n durante toda la duaci\u00f3n del proyecto y planificar el trabajo necesario para alcanzar el resultado final. Se introducir\u00e1n las distintas fases de un proyecto t\u00edpico y, a continuaci\u00f3n, se le mostrar\u00e1n diversas herramientas pr\u00e1cticas para ayudarle a gestionar realmente los proyectos a trav\u00e9s de estos instrumentos. La Declaraci\u00f3n de Alcance ayuda a los gestores a identificar las partes esenciales y no esenciales del proyecto, y la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) identifica las actividades que se llevar\u00e1n a cabo mientras que la Estructura de Desglose Organizativo (EDO) en la gesti\u00f3n del equipo y la Matriz de Asignaci\u00f3n de Responsabilidades (RAM) empareja las acies con las personas mientras que el Gr\u00e1fico Ganatt muestra la visi\u00f3n del proyecto basada en el tiempo. En este curso aprender\u00e1 a identificar las fases principales del proyecto, a elegir las herramientas correctas para planificarlo, a hacer un plan de un proyecto cuando trabaje en \u00e9l y a analizar los resultados de un proceso de planificaci\u00f3n cuando trabaje en un paroyecto.Habilidades adquiridas:<\/strong> Planificaci\u00f3n del proyecto, Calendario (gesti\u00f3n del proyecto), Tri\u00e1ngulo de gesti\u00f3n del proyecto, Alcance (gesti\u00f3n del proyecto) y Direcci\u00f3n del proyecto. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 6 horas a lo largo de 2 semanas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 5.0<\/p>\n\n\n\n

Cu\u00e1les son los mejores cursos gratuitos de gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n\n\n\n

Tras mucha investigaci\u00f3n sobre toda la oferta de cursos de negocios en l\u00ednea, hemos encontrado los 22 mejores cursos de gesti\u00f3n de proyectos para facilitarle la elecci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

22 Gesti\u00f3n de proyectos entre varias organizaciones con Trello<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos entre varias organizaciones con Trello<\/a><\/p>\n\n\n\n

El curso se imparte en ingl\u00e9s y con v\u00eddeo en pantalla dividida. Es un curso de nivel intermedio. Al finalizar este proyecto ser\u00e1 capaz de establecer un tablero Trello para gestionar cualquier proyecto que requiera un equipo de personas que realicen tareas separadas para completar un objetivo com\u00fan. Se ha creado un escenario que se utilizar\u00e1 como objetivo. El objetivo consiste en completar un traslado nacional de enseres dom\u00e9sticos dentro del mismo pa\u00eds. Por ejemplo, si estuviera en Estados Unidos ser\u00eda una mudanza de Nueva York a Alaska. El escenario creado incluir\u00e1 m\u00faltiples organizaciones implicadas en la coordinaci\u00f3n de la mudanza, incluyendo el embalaje, la carga, el transporte y la descarga, el desembalaje y la instalaci\u00f3n en el destino final. La creaci\u00f3n de un tablero en Trello elimina las cadenas de correo electr\u00f3nico dif\u00edciles de seguir en las que la gente puede confundirse si un solo mensaje se pierde o se malinterpreta. Los tableros de Trello mantienen todos los detalles juntos. Paso a paso aprender\u00e1 a crear una cuenta y un tablero de Trello para el proyecto, a crear tarjetas preliminares en el tablero de Trello para cada organizaci\u00f3n y a compartir el tablero por correo electr\u00f3nico. Por \u00faltimo, aprender\u00e1 a reunir recursos para incluirlos en la lista de recursos y a identificar qu\u00e9 elementos ser\u00edan necesarios para las listas dentro del proyecto. Habilidades adquiridas<\/strong>: Gesti\u00f3n de proyectos y Trello. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 2 horas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.3<\/p>\n\n\n\n

21 Crear un cuadro de mando de gesti\u00f3n de proyectos con Britix24<\/h3>\n\n\n\n
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Crear un cuadro de mando de gesti\u00f3n de proyectos utilizando Bitrix24<\/a><\/p>\n\n\n\n

El curso es de nivel principiante y est\u00e1 en ingl\u00e9s. La instrucci\u00f3n es por v\u00eddeo de pantalla dividida. En este curso configurar\u00e1 un panel de gesti\u00f3n de proyectos utilizando el plan gratuito de Bitrix24. Paso a paso aprender\u00e1 a crear la cuenta con Bitrix24 tras lo cual explorar\u00e1 y revisar\u00e1 la barra de herramientas y c\u00f3mo crear un proyecto a\u00f1adiendo tareas y gestionando la vista del calendario. Por \u00faltimo, a\u00f1adir\u00e1 subtareas y gestionar\u00e1 los plazos. Habilidades adquiridas:<\/strong> Gesti\u00f3n de proyectos, Bitrix 24 y Dashboard. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 1 hora. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.4<\/p>\n\n\n\n

20 Gesti\u00f3n de proyectos: Creaci\u00f3n de la EDT<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos: Creaci\u00f3n de la EDT<\/a><\/p>\n\n\n\n

El curso es de nivel principiante en ingl\u00e9s con instrucciones en v\u00eddeo de pantalla dividida. Construir\u00e1 una EDT (estructura de desglose del trabajo) para su proyecto y la descompondr\u00e1 en los elementos principales, tras lo cual la descompondr\u00e1 a\u00fan m\u00e1s en trozos de trabajo m\u00e1s peque\u00f1os. En esta descomposici\u00f3n utilizar\u00e1 reglas como la 100% y las reglas de elementos mutuamente excluyentes. La descomposici\u00f3n de las tareas del proyecto continuar\u00e1 hasta que los elementos puedan estimarse adecuadamente para ser delegados a una persona o equipo. Por \u00faltimo, tambi\u00e9n crear\u00e1 un diccionario de la EDT que explicar\u00e1 los elementos dentro de su EDT. Todo esto se realizar\u00e1 en hojas de Google, pero los mismos conceptos pueden utilizarse en otros programas. Paso a paso aprender\u00e1 a enumerar los componentes principales y los subcomponentes tanto en hojas de Google como en Excel y, a partir de ah\u00ed, seleccionar\u00e1 una estructura para su EDT que funcione para su proyecto y que, adem\u00e1s, cumpla con cualquier norma de su organizaci\u00f3n. Aprender\u00e1 paso a paso a enumerar los componentes principales, los subcomponentes, a seleccionar una estructura para la EDT, a organizar los componentes principales y a descomponerla, y a revisar su EDT para comprobar que es correcta, completa, coherente y clara y, por \u00faltimo, elaborar\u00e1 su diccionario. Habilidades adquiridas:<\/strong> EDT, EDT orientada al producto, Alcance (Gesti\u00f3n de proyectos), Estructura de desglose del trabajo, Gesti\u00f3n de proyectos. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 2 horas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.6<\/p>\n\n\n\n

19 Introducci\u00f3n a la gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n\n\n\n
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Introducci\u00f3n a la gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/p>\n\n\n\n

El curso es un nivel principiante en ingl\u00e9s con un v\u00eddeo de instrucci\u00f3n en pantalla dividida. Le proporcionar\u00e1 los fundamentos de la gesti\u00f3n de proyectos. Aprender\u00e1 los principios b\u00e1sicos gestionando un evento de recaudaci\u00f3n de fondos para un mercado de agricultores. Delegar\u00e1 tareas en los miembros del equipo para que le ayuden, elaborar\u00e1 un calendario y ver\u00e1 algunas formas de gestionar el proyecto. Repasar\u00e1 la documentaci\u00f3n, las teor\u00edas y el razonamiento que hay detr\u00e1s de cada tarea. Y, por \u00faltimo, aprender\u00e1 a ver un proyecto grande y a dividirlo en trozos del tama\u00f1o de un bocado y a elaborar un plan de acci\u00f3n para que usted y su equipo alcancen sus objetivos de plazos. Al final del curso habr\u00e1 creado un documento sobre el alcance del proyecto, una matriz de responsabilidades de las partes interesadas, secuenciado una lista de tareas, a\u00f1adido propietarios de tareas y explorado las vistas del proyecto utilizando el software de gesti\u00f3n de proyectos. Al final del curso estar\u00e1 equipado para abordar un proyecto por su cuenta. Habilidades adquiridas<\/strong>: Gesti\u00f3n de proyectos y Planificaci\u00f3n de proyectos. Duraci\u00f3n: <\/strong>Aproximadamente <\/strong>75 minutos. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.6<\/p>\n\n\n\n

18 Gesti\u00f3n de proyectos: Los fundamentos para el \u00e9xito<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos: Los fundamentos para el \u00e9xito<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso est\u00e1 en ingl\u00e9s con subt\u00edtulos en 10 idiomas diferentes. Es una combinaci\u00f3n de elementos de gesti\u00f3n de proyectos y liderazgo. A trav\u00e9s del compromiso y la reflexi\u00f3n comprender\u00e1 las responsabilidades del liderazgo y estar\u00e1 m\u00e1s preparado para aplicar estos conocimientos al entorno del proyecto. Al completar el curso podr\u00e1 conocer el papel de los equipos de alto rendimiento y el liderazgo, sobre las herramientas y t\u00e9cnicas para desarrollar y mejorar los equipos de alto rendimiento y sus miembros, sobre las etapas en el ciclo del proyecto, y c\u00f3mo aplicar las mejores pr\u00e1cticas para desarrollar habilidades y competencias en la planificaci\u00f3n y control de proyectos para obtener resultados exitosos. Por \u00faltimo, aprender\u00e1 a supervisar y acceder al progreso, y a comunicar el estado y el rendimiento del proyecto a las partes interesadas. Habilidades adquiridas:<\/strong> Gesti\u00f3n de proyectos, comunicaci\u00f3n, liderazgo y gesti\u00f3n de equipos. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 8 horas a lo largo de 4 semanas. Valoraci\u00f3n: <\/strong>4.6\/97%<\/p>\n\n\n\n

17 Proyecto \u00e1gil: An\u00e1lisis del punto de contacto del prototipo de producto en Miro<\/h3>\n\n\n\n
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Proyecto \u00e1gil:An\u00e1lisis de los puntos de contacto del prototipo de producto en Miro<\/a><\/p>\n\n\n\n

El curso un nivel intermedio en ingl\u00e9s y cuenta con instrucci\u00f3n a trav\u00e9s de v\u00eddeo en pantalla dividida. Al finalizarlo, ser\u00e1 experto en la creaci\u00f3n de prototipos wireframe para proyectos \u00e1giles basados en fases de proyectos anteriores. Ser\u00e1 capaz de mapear las caracter\u00edsticas del producto y a\u00f1adir valor a la experiencia del cliente o del usuario. Y aprender\u00e1 a encapsular los deseos y necesidades del cliente en el producto. Este proyecto involucrar\u00e1 y aprovechar\u00e1 sus capacidades visionarias y exploratorias mientras utiliza modelos en la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos con Miro para desarrollar la hoja de ruta de productos y servicios. Practicar\u00e1 c\u00f3mo las epopeyas, las historias de usuarios, las personas y las fases del viaje del cliente se convierten en valiosas herramientas para crear la funcionalidad de sus productos y servicios. Habilidades adquiridas:<\/strong> Mapeo del valor para el cliente, gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos, estrategia de productos, ejecuci\u00f3n de productos y modelado de productos. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 2,5 horas. Clasificaci\u00f3n <\/strong>:4.7<\/p>\n\n\n\n

16 Crear un seguimiento de la gesti\u00f3n de proyectos con Microsoft Excel<\/h3>\n\n\n\n
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Crear un seguimiento de la gesti\u00f3n de proyectos con Microsoft Excel<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso es de nivel principiante en ingl\u00e9s y cuenta con un v\u00eddeo de pantalla dividida como instrucci\u00f3n. Los propietarios de peque\u00f1as empresas suelen disponer de presupuestos ajustados y, como tales, tienen que buscar alternativas que puedan sustituir a algunas de esas herramientas de marketing de gran valor. La alternativa m\u00e1s f\u00e1cil y manejable es Microsoft Excel y en este curso aprender\u00e1 a crear una sencilla hoja de seguimiento de gesti\u00f3n de proyectos. Al final del mismo dispondr\u00e1 de una plantilla de Seguimiento de la gesti\u00f3n de proyectos. Las instrucciones paso a paso le ense\u00f1ar\u00e1n a compartir su documento y a organizar las secciones del rastreador. Tambi\u00e9n a trav\u00e9s de sus habilidades de Gesti\u00f3n de Proyectos desarrollar\u00e1 un rastreador de proyectos y c\u00f3mo a\u00f1adir contenido est\u00e1tico, men\u00fas desplegables y c\u00f3mo a\u00f1adir formato condicional e hiperv\u00ednculos. Habilidades adquiridas:<\/strong> Gesti\u00f3n de proyectos, hoja de c\u00e1lculo y planificaci\u00f3n de proyectos. Duraci\u00f3n<\/strong>: Aproximadamente 2 horas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n

15 Introducci\u00f3n a la gesti\u00f3n de proyectos con ClickUp<\/h3>\n\n\n\n
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Introducci\u00f3n a la gesti\u00f3n de proyectos con ClickUp<\/a><\/p>\n\n\n\n

El curso un nivel principiante en ingl\u00e9s con una instrucci\u00f3n de v\u00eddeo de pantalla dividida. En \u00e9l crear\u00e1 y organizar\u00e1 el espacio de trabajo de ClickUp para satisfacer sus necesidades empresariales y de gesti\u00f3n de proyectos. Tambi\u00e9n aprender\u00e1 a utilizar la herramienta para colaborar y comunicarse con su equipo. ClickUp le ayuda a realizar un seguimiento de las tareas asignadas , las reuniones programadas, el progreso a trav\u00e9s de la lista de tareas pendientes, y otra informaci\u00f3n importante que se est\u00e1 entregando. ClickUp es gratuito y le ayuda a mejorar su productividad y a que las personas sean m\u00e1s productivas al consolidar tareas, documentos, objetivos y comunicaci\u00f3n en un \u00fanico programa integrador. Habilidades adquiridas<\/strong>: Gesti\u00f3n de tareas, gesti\u00f3n del tiempo, flujo de trabajo, gesti\u00f3n de proyectos y productividad. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 2 horas<\/p>\n\n\n\n

Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n

14 Gesti\u00f3n de proyectos y otras herramientas para el desarrollo profesional Especializaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos y otras herramientas para la especializaci\u00f3n en desarrollo profesional<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso est\u00e1 en ingl\u00e9s y tiene subt\u00edtulos en 15 idiomas diferentes. Es un curso de nivel principiante. Lo m\u00e1s eficaz para entregar el producto dentro de las limitaciones de coste, calendario y recursos en la gesti\u00f3n de proyectos, que se ha convertido en una habilidad esencial en nuestro mundo en constante cambio. Este curso intensivo le proporcionar\u00e1 las habilidades necesarias para la gesti\u00f3n de proyectos, as\u00ed como la capacidad de planificar cuidadosamente por adelantado. Adquirir\u00e1 un buen conocimiento de la gesti\u00f3n de proyectos y aprender\u00e1 las funciones y responsabilidades clave del gestor de proyectos y de su equipo de proyecto. Tambi\u00e9n aprender\u00e1 a hacer las preguntas adecuadas en las fases iniciales para cumplir los objetivos del proyecto, as\u00ed como a gestionar el riesgo asociado. Esta especializaci\u00f3n le capacita en mates de \u00e9xito profesional como la redacci\u00f3n comercial, las negociaciones y la resoluci\u00f3n de problemas. Y esto, a su vez, mejorar\u00e1 su empleabilidad y su ascenso en el competitivo mercado laboral actual. El medio de instrucci\u00f3n incluye estudios de casos, v\u00eddeos y conferenciantes para comprender el alcance, la aportaci\u00f3n de las partes interesadas, la comunicaci\u00f3n del proyecto, la gesti\u00f3n de riesgos, la comunicaci\u00f3n de documentos, la negociaci\u00f3n y la metodolog\u00eda de toma de decisiones. Esta especializaci\u00f3n comprende los siguientes cursos Iniciaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de proyectos, Gesti\u00f3n de riesgos y cambios en los proyectos, Redacci\u00f3n empresarial de alto impacto, El arte de la negociaci\u00f3n y, por \u00faltimo, Resoluci\u00f3n eficaz de problemas y toma de decisiones. Habilidades adquiridas: <\/strong>Gesti\u00f3n de proyectos, Gesti\u00f3n de riesgos, Comunicaci\u00f3n, Negociaci\u00f3n, Proyecto, Planificaci\u00f3n, Planificaci\u00f3n de proyectos, Control de cambios, Gesti\u00f3n de cambios, Redacci\u00f3n de correos electr\u00f3nicos Correcci\u00f3n y redacci\u00f3n . Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 1 hora a la semana durante 6 meses - 5 cursos. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.7<\/p>\n\n\n\n

13 Especializaci\u00f3n en principios y pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n\n\n\n
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Especializaci\u00f3n en principios y pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso es un nivel principiante en ingl\u00e9s con subt\u00edtulos en 17 idiomas diferentes. La gesti\u00f3n de proyectos es la forma m\u00e1s eficaz de entregar productos dentro de las limitaciones de costes, plazos y recursos. Esta serie de cursos le proporcionar\u00e1 las habilidades necesarias para conseguir que nuestros proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto, proporcionando al mismo tiempo la satisfacci\u00f3n esperada de los usuarios. Su conocimiento pr\u00e1ctico de la gesti\u00f3n de proyectos se ver\u00e1 reforzado y podr\u00e1 utilizar inmediatamente los nuevos conocimientos adquiridos para gestionar eficazmente sus proyectos en el trabajo. Al final de la serie ser\u00e1 capaz de identificar y gestionar el alcance del producto, construir una estructura de desglose, crear un plan de proyecto, crear el presupuesto, definir los requisitos de recursos y sus asignaciones, gestionar el avance del proyecto, identificar los riesgos y gestionarlos en consecuencia y, por \u00faltimo, comprender el proceso de adquisici\u00f3n del proyecto. Los cursos cubiertos en esta especializaci\u00f3n abarcan: Iniciaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de proyectos, Presupuestaci\u00f3n y programaci\u00f3n de proyectos, Gesti\u00f3n de riesgos y cambios en los proyectos y, por \u00faltimo, Gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades adquiridas:<\/strong> Calendario, Gesti\u00f3n de proyectos, Gesti\u00f3n de riesgos, Presupuesto, Proyecto, Planificaci\u00f3n, Planificaci\u00f3n de proyectos, Estimaci\u00f3n presupuestaria, Control de cambios y Gesti\u00f3n de cambios. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 5 meses a un ritmo de 1 hora por semana - 4 cursos. Valoraci\u00f3n:<\/strong>4.7<\/p>\n\n\n\n

12 Fundamentos de la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n\n\n\n
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Fundamentos de la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Se trata de un curso de nivel principiante en ingl\u00e9s con subt\u00edtulos en 9 idiomas diferentes. Casi todas las organizaciones llevan a cabo alg\u00fan tipo de proyecto, ya sea formal o informalmente. Incluso en su vida personal participa en alg\u00fan que otro proyecto. Los principios de planificaci\u00f3n, las configuraciones y los m\u00e9todos de ejecuci\u00f3n ofrecen maneras de que sus proyectos puedan llevarse a cabo de forma m\u00e1s eficaz y productiva. La gesti\u00f3n de proyectos proporciona a los individuos y a las organizaciones el marco y el lenguaje para delimitar el alcance de los proyectos, secuenciar las actividades, utilizar eficazmente los recursos y minimizar los riesgos. Este curso abarca conceptos clave relacionados con la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos. Identificar\u00e1 qu\u00e9 conduce al \u00e9xito de un proyecto, c\u00f3mo planificarlo, c\u00f3mo analizarlo y c\u00f3mo gestionarlo con eficacia. Por \u00faltimo, se le ense\u00f1ar\u00e1 la metodolog\u00eda actual y a considerar los retos relacionados con los distintos tipos de proyectos con los que se puede encontrar. El curso abarca: Bienvenido al mundo de los proyectos, Los entresijos de la planificaci\u00f3n de proyectos, Es un mundo arriesgado y sucedi\u00f3 lo inesperado y, por \u00faltimo, Preparados, listos, ya: Ejecuci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades adquiridas:<\/strong> An\u00e1lisis de riesgos, planificaci\u00f3n de proyectos, planificaci\u00f3n, gesti\u00f3n y direcci\u00f3n de proyectos<\/p>\n\n\n\n

Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 8 horas a lo largo de 4 semanas. Clasificaci\u00f3n<\/strong>: 4.7\/97%<\/p>\n\n\n\n

11 Gesti\u00f3n de proyectos: M\u00e1s all\u00e1 de la planificaci\u00f3n y el control<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos: M\u00e1s all\u00e1 de la planificaci\u00f3n y el control<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso es de ingl\u00e9s, es de nivel principiante, con plazos flexibles. Las organizaciones utilizan los proyectos como medio para hacer realidad la innovaci\u00f3n y ayudar en la b\u00fasqueda de soluciones personalizadas a los problemas, y tambi\u00e9n como medio para crear eficiencias en su forma de trabajar. Por eso la gesti\u00f3n de proyectos es fundamental en cualquier entorno empresarial. La gesti\u00f3n de proyectos es una caja de herramientas de capacidades y habilidades para implicarse a fondo en los proyectos. El curso define los proyectos y ense\u00f1ar\u00e1 c\u00f3mo en la gesti\u00f3n de una empresa eficaz, la gesti\u00f3n de proyectos y la gesti\u00f3n de procesos deben interrogarse y trabajar juntas. El curso analiza c\u00f3mo se utilizan los proyectos como herramienta de gesti\u00f3n para crear cambio e innovaci\u00f3n y c\u00f3mo se vincula a la estrategia de la empresa. Conocer\u00e1 las variables de un proyecto dentro de una empresa y aprender\u00e1 la diferencia entre proyectos y procesos. Conocer\u00e1 las diferentes estructuras organizativas que intervienen en el funcionamiento de un proyecto, podr\u00e1 describir las dimensiones humanas y culturales y ser\u00e1 capaz de elegir la mejor estructura organizativa para cualquier proyecto. Habilidades adquiridas:<\/strong> Gesti\u00f3n de proyectos, equipo de proyectos y gesti\u00f3n de conflictos. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 6 horas a lo largo de 2 semanas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n

10 Especializaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda<\/h3>\n\n\n\n
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Especializaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda<\/a><\/p>\n\n\n\n

Esta Especializaci\u00f3n en Gesti\u00f3n de Proyectos de Ingenier\u00eda para Profesionales de la Ingenier\u00eda sirve como introducci\u00f3n a la Gesti\u00f3n de Proyectos para ingenieros que deseen saber m\u00e1s sobre los principios de la Gesti\u00f3n de Proyectos, o que necesiten los conocimientos para avanzar en su carrera hacia la Gesti\u00f3n y la Direcci\u00f3n. Adquirir\u00e1 los conocimientos necesarios para preparar documentos del Plan de Ejecuci\u00f3n del Proyecto utilizando plantillas. El objetivo de la especializaci\u00f3n es proporcionarle las herramientas para gestionar proyectos con eficacia y \u00e9xito y darle una ventaja a medida que avanza hacia la promoci\u00f3n y hacia puestos de liderazgo. La especializaci\u00f3n consiste en Gesti\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda: Iniciaci\u00f3n y Planificaci\u00f3n: Gesti\u00f3n de Proyectos de Ingenier\u00eda: Gesti\u00f3n del Alcance, el Tiempo y los Costes: y, por \u00faltimo, Gesti\u00f3n de Proyectos de Ingenier\u00eda: Riesgo, Calidad, Equipos y Adquisiciones. Habilidades adquiridas:<\/strong> Planificaci\u00f3n, Calendario, Gesti\u00f3n del valor ganado (EVMT), Gesti\u00f3n de proyectos, Adquisiciones, Carta del proyecto, Planificaci\u00f3n del proyecto, Planificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de riesgos y Gesti\u00f3n de riesgos del proyecto. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 4 meses, 4 horas por semana - 3 cursos. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n

09 Gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n\n\n\n
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Proyecto de gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso se imparte en ingl\u00e9s con subt\u00edtulos en 11 idiomas diferentes. Se trata de un proyecto en el que aplicar\u00e1 en la pr\u00e1ctica los conocimientos adquiridos en Gesti\u00f3n de proyectos. Crear\u00e1 entregables de planificaci\u00f3n clave y trabajar\u00e1 en un proyecto de su elecci\u00f3n o puede utilizar un caso pr\u00e1ctico. Comenzar\u00e1 redactando la carta del proyecto y se basar\u00e1 en esa informaci\u00f3n para definir su proyecto, crear el calendario, el presupuesto y definir sus respuestas para cualquier riesgo que identifique. El objetivo del curso es que utilice sus conocimientos y realice su propia investigaci\u00f3n sobre la mejor manera de llevar adelante este proyecto. Al finalizar este curso, alcanzar\u00e1 las siguientes competencias: redactar una declaraci\u00f3n de principios, crear una estructura de desglose del trabajo, secuenciar los acontecimientos dentro del proyecto, elaborar el calendario del proyecto, crear un presupuesto para un proyecto, crear matrices de asignaci\u00f3n de responsabilidades e identificar los riesgos inherentes al proyecto y definir las respuestas adecuadas a dichos riesgos en caso de que se materialicen uno o varios. Habilidades adquiridas: <\/strong>Calendario, gesti\u00f3n del proyecto, gesti\u00f3n de riesgos y presupuesto Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 7 horas a lo largo de 4 semanas Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.8\/97% <\/p>\n\n\n\n

08 Gesti\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda: Iniciaci\u00f3n y planificaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda:Iniciaci\u00f3n y planificaci\u00f3n<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso es de nivel principiante en ingl\u00e9s y tiene subt\u00edtulos en 8 idiomas diferentes. Si necesita las herramientas para iniciar un plan de proyecto, gestionar las partes interesadas y las relaciones, organizar un equipo, desarrollar una carta de proyecto y ser capaz de construir un caso para un proyecto, entonces este es el curso para usted. Al finalizar este curso habr\u00e1 adquirido las habilidades necesarias para realizar evaluaciones de proyectos, identificar los entregables clave al tiempo que gestiona las expectativas del cliente, realizar un an\u00e1lisis de las partes interesadas y desarrollar un plan de gesti\u00f3n. Podr\u00e1 analizar y crear un organigrama de proyecto y elaborar una carta de proyecto, explicar los argumentos a favor del proyecto y calcular el valor actual neto e informar a las partes interesadas y asesorar a todas las partes sobre los entregables y las expectativas. Al aprender a preparar un registro de las partes interesadas en el que se describan las partes del proyecto, tambi\u00e9n tomar\u00e1 nota de sus preocupaciones y de c\u00f3mo se gestionar\u00e1n sus expectativas. Adem\u00e1s, la carta del proyecto que haya creado guiar\u00e1 a su equipo para que comprenda los requisitos de alcance y el prop\u00f3sito del proyecto. <\/p>\n\n\n\n

Habilidades adquiridas:<\/strong> Gesti\u00f3n de proyectos, Planificaci\u00f3n, Carta del proyecto y Planificaci\u00f3n del proyecto. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 20 horas a lo largo de 5 semanas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.8\/97%<\/p>\n\n\n\n

07 Gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso es en ingl\u00e9s y de nivel principiante. Este curso de Google es una serie de cursos que dan como resultado el programa de certificaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos de Google. Aprender\u00e1 la filosof\u00eda de la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos y el marco Scrum, as\u00ed como a diferenciar y combinar los enfoques \u00e1giles y otros enfoques de gesti\u00f3n de proyectos. Explorar\u00e1 los pilares y valores de Scrum y comparar\u00e1 los rollos esenciales del equipo a lo largo del curso. Aprender\u00e1 a construir, gestionar y perfeccionar el backlog del producto y a aplicar las estrategias de entrega de Agile y a definir una hoja de ruta de valor. Tambi\u00e9n se ense\u00f1an las estrategias para organizar los 5 eventos Scrum para un equipo Scrum, introducir un enfoque \u00c1gil o Scrum en una organizaci\u00f3n y c\u00f3mo entrenar a un equipo \u00c1gil. Y, por \u00faltimo, se le mostrar\u00e1 c\u00f3mo buscar y conseguir oportunidades en rollos \u00c1giles. Los gestores de proyectos de Google le instruir\u00e1n activamente y le proporcionar\u00e1n enfoques pr\u00e1cticos, herramientas y recursos para alcanzar sus objetivos. Al finalizar este programa estar\u00e1 equipado para cualquier puesto de gestor de proyectos de nivel introductorio. Habilidades adquiridas:<\/strong> Coaching, Influencia, Marketing \u00c1gil, Resoluci\u00f3n de Problemas y Scrum. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 26 horas a lo largo de 4 semanas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.8\/98%<\/p>\n\n\n\n

06 Planificaci\u00f3n de proyectos: Ponerlo todo junto<\/h3>\n\n\n\n
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Planificaci\u00f3n del proyecto:Ponerlo todo junto<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso es de nivel principiante en ingl\u00e9s. En este curso aprender\u00e1 a trazar un proyecto en la fase de planificaci\u00f3n del proyecto, que es la segunda fase del ciclo de vida del proyecto. Llegar\u00e1 a comprender los elementos clave de un plan de proyecto, c\u00f3mo acceder con precisi\u00f3n a los requisitos de tiempo y el establecimiento de hitos. A continuaci\u00f3n, elaborar\u00e1 y gestionar\u00e1 un presupuesto y comprender\u00e1 los procesos de adquisici\u00f3n. Se le mostrar\u00e1n herramientas que le ayudar\u00e1n a identificar y gestionar los riesgos y c\u00f3mo utilizar el plan de gesti\u00f3n de riesgos para comunicar a las partes interesadas los riesgos y c\u00f3mo resolverlos. Por \u00faltimo, redactar\u00e1 y gestionar\u00e1 un plan de comunicaci\u00f3n y aprender\u00e1 a organizar la documentaci\u00f3n de su proyecto. El temario consta de Inicio de la fase de planificaci\u00f3n, Elaboraci\u00f3n de un plan de proyecto, Gesti\u00f3n, presupuestaci\u00f3n y adquisiciones, Gesti\u00f3n eficaz de los riesgos y Organizaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n y la documentaci\u00f3n. Habilidades adquiridas: <\/strong>Planificaci\u00f3n de proyectos, pensamiento estrat\u00e9gico, gesti\u00f3n de riesgos, estimaci\u00f3n de tareas y adquisiciones. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 29 horas a lo largo de 5 semanas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.8\/98%<\/p>\n\n\n\n

05 Gesti\u00f3n de proyectos de Google: Certificado profesional<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos de Google: Certificado profesional<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso est\u00e1 en ingl\u00e9s y es de nivel principiante con un horario flexible. Si est\u00e1 pensando en entrar en el campo de la gesti\u00f3n de proyectos y no tiene experiencia ni titulaci\u00f3n, este curso ha sido dise\u00f1ado por Google y le guiar\u00e1 por la v\u00eda r\u00e1pida a trav\u00e9s de su formaci\u00f3n profesional. Los gestores de proyectos establecen un plan, gu\u00edan a los compa\u00f1eros de equipo, gestionan los cambios, manejan los riesgos y se comunican con las partes interesadas. Son solucionadores naturales de problemas. Aprender\u00e1 habilidades de los empleados de Google que le preparar\u00e1n para un trabajo de nivel inicial en Gesti\u00f3n de Proyectos. El programa le ofrece 100 horas de formaci\u00f3n que le preparan para las certificaciones del Project Management Institute, como el Certified Associate in Project Management. El proyecto de aprendizaje aplicado incluye m\u00e1s de 140 horas de instrucci\u00f3n y un mont\u00f3n de evaluaciones basadas en la pr\u00e1ctica que simulan escenarios reales de Gesti\u00f3n de Proyectos que son fundamentales para su \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

Las habilidades que obtendr\u00e1 son la creaci\u00f3n de Planes de Gesti\u00f3n de Riesgos, Formulaci\u00f3n de Mejora de Procesos, T\u00e9cnicas, Gesti\u00f3n de Escaladas, Din\u00e1micas de Equipo y Partes Interesadas, creaci\u00f3n de Presupuestos, Navegaci\u00f3n de Adquisiciones, utilizaci\u00f3n de software asociado, herramientas y plantillas. Por \u00faltimo, practicar la Gesti\u00f3n \u00c1gil de Proyectos con el objetivo puesto en Scrum. Hay 6 cursos en este certificado profesional siendo Fundamentos de la Gesti\u00f3n de Proyectos Iniciaci\u00f3n del Proyecto: Empezar un proyecto con \u00e9xito; Planificaci\u00f3n del proyecto; Ponerlo todo junto; Ejecuci\u00f3n del proyecto: Ejecutando el proyecto; Gesti\u00f3n \u00c1gil de Proyectos; y finalmente Capstone: Aplicando la Gesti\u00f3n de Proyectos en la Realidad. Habilidades adquiridas:<\/strong> Cultura organizativa, Desarrollo profesional, Pensamiento estrat\u00e9gico, Gesti\u00f3n del cambio, Gesti\u00f3n de proyectos, Gesti\u00f3n de las partes interesadas, Redacci\u00f3n empresarial, Carta de proyectos y Planificaci\u00f3n de proyectos. Duraci\u00f3n<\/strong>: Aproximadamente 6 meses, 10 horas semanales - 6 cursos. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.8<\/p>\n\n\n\n

04 Gesti\u00f3n de programas: Identificaci\u00f3n de las partes interesadas en ClickUp<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n del programa:Identificaci\u00f3n de las partes interesadas en ClickUp<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso es de nivel intermedio en ingl\u00e9s. La instrucci\u00f3n se realiza mediante un v\u00eddeo de pantalla dividida. Le guiar\u00e1 hacia la fluidez en la creaci\u00f3n de artefactos de partes interesadas del programa para la fase de identificaci\u00f3n\/planificaci\u00f3n de una amplia variedad de programas. Utilizar\u00e1 un plan de diagramaci\u00f3n en un entorno \u00e1gil para desarrollar la soluci\u00f3n. Esto le ayudar\u00e1 a identificar y clasificar los componentes para la identificaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de las partes interesadas. Adem\u00e1s, le ayudar\u00e1 a desarrollar modelos estructurales para aprender sobre la Gesti\u00f3n de Programas. Si desea aprender sobre este campo o quiere dedicarse a la Gesti\u00f3n de Programas, este proyecto es el adecuado para usted. Atraer\u00e1 y perfeccionar\u00e1 su capacidad visionaria y de investigaci\u00f3n.Habilidades adquiridas:<\/strong> Planificaci\u00f3n de las partes interesadas, planificaci\u00f3n del programa, estrategia y gesti\u00f3n del programa. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 2 horas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.9<\/p>\n\n\n\n

03 Gesti\u00f3n de proyectos: Especializaci\u00f3n en Herramientas, Enfoques y Habilidades de Comportamiento<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos:Herramientas, enfoques, comportamiento Especializaci\u00f3n en habilidades<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso es de nivel principiante en ingl\u00e9s. Este curso de especializaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ado para cualquier profesional que desee desarrollar sus competencias en Gesti\u00f3n de Proyectos. Los 3 cursos que componen esta especializaci\u00f3n cubren los principales enfoques de la Gesti\u00f3n de Proyectos, aspectos de comportamiento y herramientas y t\u00e9cnicas para planificar y controlar proyectos que le guiar\u00e1n en la gesti\u00f3n de proyectos con \u00e9xito. No hay ning\u00fan proyecto de aprendizaje aplicado, pero habr\u00e1 adquirido todos los requisitos necesarios para elaborar un plan de proyecto adecuado. No tiene por qu\u00e9 empezar y terminar la serie en orden cronol\u00f3gico, sino que puede elegir el curso o cursos que m\u00e1s le atraigan. Habilidades adquiridas:<\/strong> Planificaci\u00f3n, Gesti\u00f3n de riesgos, Alcance (Gesti\u00f3n de proyectos), Controlling, Gesti\u00f3n de conflictos, Gesti\u00f3n de proyectos, Equipo de proyecto, Planificaci\u00f3n de proyectos, Cronograma (Gesti\u00f3n de proyectos), Tri\u00e1ngulo de gesti\u00f3n de proyectos, Control de costes y Gesti\u00f3n de riesgos de proyectos. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 3 horas por semana durante un periodo de 2 meses - 3 cursos<\/p>\n\n\n\n

Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.9<\/p>\n\n\n\n

02 Fundamentos de la gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n\n\n\n
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Fundamentos de la gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Este curso se imparte en ingl\u00e9s y es de nivel principiante. Este curso le proporcionar\u00e1 los conocimientos necesarios para optar a un puesto de nivel inicial en Gesti\u00f3n de Proyectos. Este papel de Gestor de Proyectos es clave a la hora de dirigir, planificar y ejecutar proyectos importantes para llevar a sus organizaciones por una senda de \u00e9xito. Este curso le ense\u00f1ar\u00e1 la terminolog\u00eda rudimentaria de la Gesti\u00f3n de Proyectos y le ayudar\u00e1 a adquirir una conciencia m\u00e1s profunda del papel y las responsabilidades de un Gestor de Proyectos. Se le mostrar\u00e1 el tipo de trabajo que podr\u00eda desempe\u00f1ar al finalizar el programa y sus tutores de Google le proporcionar\u00e1n una experiencia educativa que desarrollar\u00e1 sus habilidades para aplicaciones en el puesto de trabajo. Al final del curso explorar\u00e1 las responsabilidades de la gesti\u00f3n de proyectos en diversos sectores, comprender\u00e1 el ciclo de vida de un proyecto y la importancia de cada uno de ellos, comparar\u00e1 diferentes metodolog\u00edas y enfoques de gesti\u00f3n para determinar cu\u00e1l ser\u00eda el m\u00e1s eficaz para un proyecto determinado. Habilidades adquiridas:<\/strong> Cultura organizativa, desarrollo profesional, pensamiento estrat\u00e9gico, gesti\u00f3n del cambio y gesti\u00f3n de proyectos. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 18 horas a lo largo de 4 semanas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 4.9\/99%<\/p>\n\n\n\n

01 Gesti\u00f3n de proyectos: Ciclo de vida y planificaci\u00f3n de proyectos<\/h3>\n\n\n\n
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Gesti\u00f3n de proyectos:Ciclo de vida y planificaci\u00f3n de proyectos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Se trata de un curso de nivel inicial en ingl\u00e9s que abarca la Gesti\u00f3n de Proyectos como tema b\u00e1sico para comprender y trabajar en cualquier tipo de entorno empresarial. La principal habilidad que necesita un Gestor de Proyectos es la de ocuparse de los proyectos y de su gesti\u00f3n durante toda la duaci\u00f3n del proyecto y planificar el trabajo necesario para alcanzar el resultado final. Se introducir\u00e1n las distintas fases de un proyecto t\u00edpico y, a continuaci\u00f3n, se le mostrar\u00e1n diversas herramientas pr\u00e1cticas para ayudarle a gestionar realmente los proyectos a trav\u00e9s de estos instrumentos. La Declaraci\u00f3n de Alcance ayuda a los gestores a identificar las partes esenciales y no esenciales del proyecto, y la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) identifica las actividades que se llevar\u00e1n a cabo mientras que la Estructura de Desglose Organizativo (EDO) en la gesti\u00f3n del equipo y la Matriz de Asignaci\u00f3n de Responsabilidades (RAM) empareja las acies con las personas mientras que el Gr\u00e1fico Ganatt muestra la visi\u00f3n del proyecto basada en el tiempo. En este curso aprender\u00e1 a identificar las fases principales del proyecto, a elegir las herramientas correctas para planificarlo, a hacer un plan de un proyecto cuando trabaje en \u00e9l y a analizar los resultados de un proceso de planificaci\u00f3n cuando trabaje en un paroyecto.Habilidades adquiridas:<\/strong> Planificaci\u00f3n del proyecto, Calendario (gesti\u00f3n del proyecto), Tri\u00e1ngulo de gesti\u00f3n del proyecto, Alcance (gesti\u00f3n del proyecto) y Direcci\u00f3n del proyecto. Duraci\u00f3n:<\/strong> Aproximadamente 6 horas a lo largo de 2 semanas. Valoraci\u00f3n:<\/strong> 5.0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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