{"id":72567,"date":"2025-07-24T13:42:39","date_gmt":"2025-07-24T13:42:39","guid":{"rendered":"https:\/\/scottmax.com\/?post_type=research&#038;p=72567"},"modified":"2025-07-24T15:41:28","modified_gmt":"2025-07-24T15:41:28","slug":"tendencias-del-sector-de-la-contratacion","status":"publish","type":"research","link":"https:\/\/scottmax.com\/es\/investigacion\/tendencias-del-sector-de-la-contratacion\/","title":{"rendered":"21+ Tendencias y estad\u00edsticas del sector de la contrataci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-text-align-center has-theme-palette-8-background-color has-background has-small-font-size\">Fact checked 2026 | <a title=\"Copiar al portapapeles\" class=\"copy-the-code-shortcode\" data-target=\"\" data-button-text=\"\ud83d\udc68\u200d\ud83c\udf93Cite this article.\" data-button-copy-text=\"Copied to Clipboard\" data-content=\"https:\/\/scottmax.com\/research\/recruitment-industry-trends\/\" data-copy-as=\"text\" data-link=\"\" style=\"color: \" >\ud83d\udc68\u200d\ud83c\udf93Cite este art\u00edculo.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfSe ha dado cuenta de lo r\u00e1pido que ha cambiado la contrataci\u00f3n en tan s\u00f3lo unos a\u00f1os? Desde las entrevistas impulsadas por la IA hasta el auge de los puestos remotos, las tendencias de la industria de la contrataci\u00f3n que estamos viendo hoy en d\u00eda son m\u00e1s emocionantes que nunca.<\/p>\n\n\n\n<p>Mantenerse al d\u00eda de las estad\u00edsticas clave no s\u00f3lo es \u00fatil, sino que resulta esencial tanto para los empleadores como para los solicitantes de empleo. Sumerj\u00e1monos y exploremos las tendencias que configurar\u00e1n el futuro de la contrataci\u00f3n en 2025 y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transformaci\u00f3n digital en la contrataci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"724\" src=\"https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_1-1024x724.png\" alt=\"Industria de la contrataci\u00f3n_1\" class=\"wp-image-72569\" srcset=\"https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_1-1024x724.png 1024w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_1-300x212.png 300w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_1-768x543.png 768w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_1-1536x1086.png 1536w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_1-2048x1449.png 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<strong>85% en 2023<\/strong>, lo que aumenta la eficiencia del reclutador y reduce las horas manuales en <strong>40%.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>A pesar de su amplia aceptaci\u00f3n, <strong>40% de <\/strong>Los profesionales de la AT expresan su preocupaci\u00f3n por que la IA pueda introducir sesgos o crear experiencias impersonales, lo que pone de relieve la necesidad de una supervisi\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/li>\n\n\n\n<li>El tiempo ahorrado por la IA se reasigna: <strong>35% de reclutadores <\/strong>lo utilizan principalmente para la selecci\u00f3n de candidatos, mientras que <strong>26% <\/strong>se centran en la evaluaci\u00f3n de las competencias, impulsando la adopci\u00f3n de la contrataci\u00f3n basada en las competencias.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Impacto de la anal\u00edtica de contrataci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las empresas que aplicaron la anal\u00edtica de contrataci\u00f3n mejoraron la velocidad de contrataci\u00f3n en <strong>10%<\/strong>, reduciendo el tiempo medio de contrataci\u00f3n de <strong>5,1 semanas en el cuarto trimestre de 2024 a 4,6 semanas en el primer trimestre de 2025<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Los an\u00e1lisis revelan que la escasez de cualificaciones es el principal reto de contrataci\u00f3n para <strong>65% de reclutadores<\/strong>de <strong>58% en 2023<\/strong>, lo que refuerza la necesidad de un aprovisionamiento selectivo.<\/li>\n\n\n\n<li>Los an\u00e1lisis de contrataci\u00f3n contribuyen a reducir la rotaci\u00f3n de los empleados, ya que los modelos predictivos disminuyen la deserci\u00f3n en <strong>15% interanual<\/strong> en empresas piloto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tendencias de contrataci\u00f3n m\u00f3vil<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las solicitudes de empleo m\u00f3viles aumentaron en <strong>22% en 2024<\/strong>, <strong>y para 2025<\/strong>se esperaba que los sitios profesionales optimizados para m\u00f3viles representaran <strong>70% de tr\u00e1fico candidato<\/strong>, <strong>de 55% en 2022.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>En <strong>60% de organizaciones<\/strong> permiten ahora la programaci\u00f3n y gesti\u00f3n de entrevistas a trav\u00e9s del m\u00f3vil, lo que mejora la experiencia del candidato y reduce el abandono de solicitudes en <strong>17%<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>El reclutamiento m\u00f3vil produjo un <strong>30% <\/strong>tasa de finalizaci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida que en el escritorio <strong>en 2025<\/strong>, marcando un <strong>12% interanual<\/strong> mejora.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Entrevistas virtuales e incorporaci\u00f3n a distancia<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las entrevistas virtuales componen ahora <strong>m\u00e1s de 50% de todas las interacciones de contrataci\u00f3n<\/strong>, <strong>de 35% en 2023<\/strong>, lo que refleja el cambio cada vez m\u00e1s profundo hacia la contrataci\u00f3n a distancia.<\/li>\n\n\n\n<li>Las empresas que reducen el tiempo de incorporaci\u00f3n en <strong>25%<\/strong> a trav\u00e9s de programas digitales a distancia no s\u00f3lo impulsan la productividad de los nuevos contratados sino que tambi\u00e9n aumentan la retenci\u00f3n al <strong>20%<\/strong> en los seis primeros meses.<\/li>\n\n\n\n<li>La adopci\u00f3n del trabajo a distancia sigue aumentando, con <strong>70% de empleados<\/strong> globalmente trabajando a distancia al menos a tiempo parcial, lo que provoca <strong>46% de reclutadores<\/strong> a dar m\u00e1s prioridad que el a\u00f1o pasado a las evaluaciones virtuales de adecuaci\u00f3n cultural.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La experiencia del candidato: Una nueva prioridad en la industria de la contrataci\u00f3n Tendencias y estad\u00edsticas<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Personalizaci\u00f3n en la comunicaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>En 2025<\/strong>, <strong>78% de candidatos<\/strong> informan de que la comunicaci\u00f3n personalizada durante la contrataci\u00f3n mejora significativamente su experiencia, frente a <strong>63% en 2023<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Las herramientas m\u00f3viles de programaci\u00f3n que permiten a los candidatos autoseleccionar las horas de las entrevistas han sido adoptadas por <strong>54% de empresas<\/strong>, lo que supone una reducci\u00f3n media de <strong>3 d\u00edas en retrasos de programaci\u00f3n<\/strong> en comparaci\u00f3n con la coordinaci\u00f3n manual <strong>en 2023<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Marca del empleador y reputaci\u00f3n en l\u00ednea<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La influencia de la marca del empleador en las decisiones de los candidatos se sit\u00faa en <strong>88%<\/strong>, <strong>un aumento de 10 puntos desde 2022.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>La presencia en los medios sociales repercute ahora <strong>67% de los solicitantes de empleo<\/strong> opciones de aplicaci\u00f3n, <strong>12 puntos m\u00e1s que en 2021.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tarifas de entrega de solicitudes<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las tasas medias de abandono de solicitudes han alcanzado <strong>61%<\/strong> a nivel mundial en 2025, frente a <strong>54% en 2023<\/strong>, impulsado principalmente por el uso de formularios de solicitud largos o complejos.<\/li>\n\n\n\n<li>La simplificaci\u00f3n de los procesos de solicitud redujo el abandono en un <strong>22%<\/strong>Las empresas que adoptan funciones de solicitud con un solo clic reducen el abandono de candidatos hasta en un <strong>15 puntos porcentuales<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Los picos de ca\u00edda se producen en la fase de reanudaci\u00f3n de la carga, donde <strong>47% de candidatos<\/strong> abandono, un aumento de 5 puntos en comparaci\u00f3n <strong>hasta 2022<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Los sitios optimizados para aplicaciones m\u00f3viles experimentaron un <strong>35% inferior<\/strong> tasa de abandono en comparaci\u00f3n con las plataformas s\u00f3lo de escritorio-un <strong>Aumento 10%<\/strong> en las preferencias de los usuarios de m\u00f3viles <strong>desde 2021<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mecanismos de retroalimentaci\u00f3n y mejora continua<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las organizaciones que proporcionan retroalimentaci\u00f3n oportuna a los candidatos logran <strong>30% mayores tasas de aceptaci\u00f3n de ofertas<\/strong> que aquellos con comunicaci\u00f3n retrasada o nula.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00f3lo <strong>43% de empresas<\/strong> recogen sistem\u00e1ticamente las opiniones de los candidatos tras la entrevista, pero las que lo hacen informan de un <strong>20% disminuci\u00f3n<\/strong> en reclamaciones de candidatos de un a\u00f1o a otro.<\/li>\n\n\n\n<li>Las iniciativas de mejora continua basadas en la retroalimentaci\u00f3n redujeron los tiempos medios de contrataci\u00f3n en <strong>0,5 semanas<\/strong>, lo que resulta en un <strong>15%<\/strong> mejora en las puntuaciones de satisfacci\u00f3n de los candidatos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Iniciativas de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"724\" src=\"https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_2-1024x724.png\" alt=\"Industria de la contrataci\u00f3n_2\" class=\"wp-image-72570\" srcset=\"https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_2-1024x724.png 1024w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_2-300x212.png 300w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_2-768x543.png 768w, 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contrataci\u00f3n de la diversidad<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>En 2025<\/strong>, las empresas en Europa informan de un <strong>Aumento 25%<\/strong> en contrataciones de candidatos diversos en comparaci\u00f3n <strong>hasta 2023<\/strong>, lo que refleja un compromiso acelerado con la contrataci\u00f3n inclusiva.<\/li>\n\n\n\n<li>Las organizaciones con objetivos formales de contrataci\u00f3n de diversidad han crecido en <strong>18% interanual<\/strong>, que ahora representa a <strong>62%<\/strong> de los principales empleadores.<\/li>\n\n\n\n<li>Los equipos directivos con diversidad de g\u00e9nero aumentaron de <strong>28% en 2022 a 34% en 2025<\/strong> dentro de las empresas con mejores resultados, lo que muestra un aumento constante de la representaci\u00f3n en el capital.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reducci\u00f3n del sesgo en el cribado<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El uso de herramientas de IA dise\u00f1adas para reducir los prejuicios en la contrataci\u00f3n aument\u00f3 de <strong>40% en 2023 a 67% en 2025<\/strong>Estas tecnolog\u00edas mejoran la evaluaci\u00f3n objetiva de los candidatos.<\/li>\n\n\n\n<li>Las pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n a ciegas han aumentado en <strong>22% en los dos \u00faltimos a\u00f1os<\/strong>, lo que resulta en un <strong>Impulso 12%<\/strong> en el \u00e9xito de la contrataci\u00f3n de grupos infrarrepresentados.<\/li>\n\n\n\n<li>Casi <strong>30% de reclutadores<\/strong> emplean ahora auditor\u00edas algor\u00edtmicas para detectar y mitigar el sesgo, una pr\u00e1ctica que ha aumentado de <strong>18% en 2023<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>A pesar del aumento de la adopci\u00f3n de la IA, <strong>25% de especialistas en talento<\/strong> expresaron su preocupaci\u00f3n por el sesgo potencial que entra\u00f1an los procesos automatizados, subrayando los continuos retos que ello plantea.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Neurodiversidad y contrataci\u00f3n inclusiva<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La adopci\u00f3n de programas de contrataci\u00f3n de neurodiversidad se ampli\u00f3 en <strong>37% entre 2022 y 2025<\/strong>, sobre todo en sectores como la inform\u00e1tica, la atenci\u00f3n al cliente y la ingenier\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Las empresas que ofrecen pr\u00e1cticas o aprendizaje en neurodiversidad aumentaron a <strong>48% en 2025<\/strong>, <strong>de 31% en 2022<\/strong>, lo que indica un mayor apoyo a los canales de talento inclusivos.<\/li>\n\n\n\n<li>Los datos de la encuesta muestran <strong>52% de organizaciones<\/strong> planean aplicar pol\u00edticas formales de contrataci\u00f3n en materia de neurodiversidad <strong>a finales de 2025<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Impacto de la DEI en los resultados empresariales<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las empresas con equipos diversos informan <strong>19% mayores ingresos por innovaci\u00f3n<\/strong> <strong>en 2025<\/strong>, un aumento de <strong>15% en 2021<\/strong>demostrando una ventaja competitiva cuantificable.<\/li>\n\n\n\n<li>Las empresas con pol\u00edticas de DEI m\u00e1s s\u00f3lidas muestran <strong>24% menor rotaci\u00f3n de personal<\/strong> tasas en comparaci\u00f3n con aquellos con iniciativas m\u00ednimas, lo que representa un <strong>7-porcentaje<\/strong> mejora de puntos <strong>desde 2022<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Los l\u00edderes del mercado atribuyen un <strong>12% aumento de la rentabilidad global<\/strong> a su progreso en DEI, frente a <strong>9% tres a\u00f1os antes<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tendencias de la mano de obra y cambios en el mercado de talentos en 2025<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Econom\u00eda Gig y modelos de trabajo flexibles<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La econom\u00eda colaborativa comprende ahora <strong>36 millones de aut\u00f3nomos<\/strong> s\u00f3lo en EE.UU., lo que representa un <strong>Aumento 12%<\/strong> <strong>a partir de 2023<\/strong>, con un crecimiento similar observado en Europa y el Reino Unido.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>23% <\/strong>de las empresas brit\u00e1nicas recurren actualmente a personal aut\u00f3nomo, frente a un pico de <strong>27% en el primer trimestre de 2024<\/strong>, lo que indica un ligero pero prudente retroceso de la dependencia de la mano de obra aut\u00f3noma.<\/li>\n\n\n\n<li>Los contratos flexibles y las contrataciones basadas en proyectos crecieron un <strong>15% globalmente<\/strong> <strong>en los dos \u00faltimos a\u00f1os<\/strong>, impulsado por la demanda de agilidad en medio de la incertidumbre econ\u00f3mica.<\/li>\n\n\n\n<li>En <strong>2025<\/strong>, <strong>42% de organizaciones<\/strong> planean ampliar los modelos de trabajo flexibles, lo que representa un <strong>Aumento 7%<\/strong> comparado <strong>hasta 2023<\/strong> cifras.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9ficits de cualificaciones y demandas de mejora de las competencias<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En <strong>65% de empresas<\/strong> citan la dificultad para encontrar candidatos cualificados como su principal reto de contrataci\u00f3n, frente a los <strong>58% en 2023<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>La contrataci\u00f3n basada en cualificaciones ha <strong>24% aumento<\/strong> en adopci\u00f3n <strong>desde 2023<\/strong>, ahora reconocido como <strong>12% m\u00e1s probable<\/strong> producir contrataciones de calidad en comparaci\u00f3n con el reclutamiento tradicional basado en el curr\u00edculum vitae.<\/li>\n\n\n\n<li>La demanda de competencias en marketing digital, an\u00e1lisis de datos e IA aument\u00f3 un <strong>33% interanual<\/strong>, lo que refleja la r\u00e1pida integraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Las empresas que invierten en la mejora de las competencias aumentaron sus presupuestos de formaci\u00f3n en <strong>28% de 2023 a 2025<\/strong>, con la realidad virtual y el microaprendizaje convirti\u00e9ndose en herramientas est\u00e1ndar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tasas de rotaci\u00f3n y retenci\u00f3n de empleados<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las tasas de abandono previstas en el Reino Unido alcanzan los <strong>23% en 2025<\/strong>, la m\u00e1s alta entre las principales econom\u00edas, en comparaci\u00f3n con <strong>19% en EE.UU.<\/strong> y <strong>18% en Australia<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>La rotaci\u00f3n de empleados por insatisfacci\u00f3n laboral o por mejores oportunidades supuso <strong>25%<\/strong> de salidas, un ligero aumento desde <strong>22% en 2023<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>El plazo medio de contrataci\u00f3n se redujo a <strong>4,6 semanas en el primer trimestre de 2025<\/strong>, por debajo de <strong>5,1 semanas<\/strong> <strong>en el cuarto trimestre de 2024<\/strong>, lo que indica unos procesos de contrataci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidos en medio de las elevadas presiones de rotaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Adopci\u00f3n del trabajo a distancia e h\u00edbrido<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los modelos de trabajo a distancia o h\u00edbridos son ahora la norma para <strong>70% de la mano de obra<\/strong>, a <strong>Aumento 20%<\/strong> <strong>desde 2022<\/strong>, apuntalando un cambio fundamental en la cultura del trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li>Los anuncios de empleo que especifican opciones remotas o h\u00edbridas crecieron por <strong>38%<\/strong> <strong>entre 2023 y 2025.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Las organizaciones con pol\u00edticas de trabajo h\u00edbrido han visto una media de <strong>15%<\/strong> mejora de la productividad, mientras que la satisfacci\u00f3n de los empleados ha aumentado hasta un <strong>22%<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Los procesos de reclutamiento virtual han crecido <strong>35%<\/strong>, con empresas como PwC innovando el control de los candidatos sobre la programaci\u00f3n de las entrevistas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Marketing de contrataci\u00f3n e innovaciones en contrataci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"724\" src=\"https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_3-1024x724.png\" alt=\"Industria de la contrataci\u00f3n_3\" class=\"wp-image-72571\" srcset=\"https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_3-1024x724.png 1024w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_3-300x212.png 300w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_3-768x543.png 768w, https:\/\/scottmax.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recruitment-Industry_3-1536x1086.png 1536w, 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reclutadores<\/strong> de todos los sectores utilizan plataformas de medios sociales para buscar candidatos, un <strong>15% de aumento desde 2023<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Los solicitantes de empleo se presentan a trav\u00e9s de las redes sociales <strong>27%<\/strong> con m\u00e1s frecuencia de lo que lo hac\u00edan <strong>en 2022<\/strong>, impulsado en gran medida por la mayor accesibilidad de los dispositivos m\u00f3viles y la optimizaci\u00f3n de las plataformas.<\/li>\n\n\n\n<li>LinkedIn lidera con <strong>57% de contrataciones<\/strong> procedentes de la plataforma, seguido de Facebook e Instagram con <strong>24% y 11% respectivamente<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>El contenido de v\u00eddeo en los puestos de contrataci\u00f3n ha visto <strong>34% mayores tasas de compromiso<\/strong> en comparaci\u00f3n con los puestos est\u00e1ticos, lo que se traduce en un aumento significativo de la interacci\u00f3n de los candidatos <strong>desde 2023<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Publicidad program\u00e1tica de empleo<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los anuncios program\u00e1ticos de empleo representan casi <strong>58% <\/strong>de los presupuestos de contrataci\u00f3n digital <strong>en<\/strong> <strong>2025, frente a los 42% de 2022<\/strong>, optimizando la eficacia del gasto mediante licitaciones en tiempo real.<\/li>\n\n\n\n<li>Las campa\u00f1as automatizadas reducen el coste por contrataci\u00f3n en <strong>30%<\/strong>, con una ca\u00edda del tiempo medio de llenado de <strong>6,2 semanas en 2023 a<\/strong> <strong>4,7 semanas en el primer trimestre de 2025<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Las empresas que utilizan la contrataci\u00f3n program\u00e1tica informan de un <strong>Aumento 22%<\/strong> en solicitantes cualificados, atribuido a la selecci\u00f3n de candidatos impulsada por la IA y a la mejora de la colocaci\u00f3n de anuncios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>70% de empresas<\/strong> que utilizan anuncios program\u00e1ticos integran la IA para ajustar las campa\u00f1as al instante en funci\u00f3n de los datos de los solicitantes, lo que mejora el rendimiento de la inversi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estrategias para nutrir la reserva de talentos<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las empresas que invierten en nutrir su reserva de talentos informan <strong>41% ciclos de contrataci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidos<\/strong> en comparaci\u00f3n con los que se basan \u00fanicamente en un reclutamiento reactivo.<\/li>\n\n\n\n<li>Nutrir las canalizaciones mediante campa\u00f1as de correo electr\u00f3nico personalizadas produce un <strong>28% <\/strong>mayor tasa de respuesta que los esfuerzos de captaci\u00f3n en fr\u00edo, mejorando as\u00ed el compromiso de los candidatos a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li>El compromiso continuo reduce la deserci\u00f3n de candidatos <strong>35%<\/strong>, ayudando a mantener el inter\u00e9s incluso en industrias con ciclos de contrataci\u00f3n largos.<\/li>\n\n\n\n<li>Segmentar la reserva de talentos por competencias y experiencia <strong>produce una mejora de 45% en la calidad de la contrataci\u00f3n<\/strong> y una correspondiente <strong>17% aumento de las tasas de retenci\u00f3n al cabo de un a\u00f1o<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Marketing de contenidos para crear una marca de empleador<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Organizaciones con estrategias activas de marketing de contenidos <strong>experimentan un aumento de 3,5 veces<\/strong> en las solicitudes de empleo entrantes en comparaci\u00f3n con las que no lo son, lo que supone un aumento <strong>de 2,7 veces en 2023<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>El contenido de la marca del empleador impulsa <strong>88% de la toma de decisiones de los solicitantes de empleo<\/strong>, arriba <strong>10% de hace dos a\u00f1os<\/strong>, reforzando la confianza y el atractivo de la marca.<\/li>\n\n\n\n<li>La narraci\u00f3n en v\u00eddeo y los testimonios de los empleados aumentan el porcentaje de clics de los candidatos en <strong>44%<\/strong>, superando a los anuncios de empleo tradicionales por un margen significativo.<\/li>\n\n\n\n<li>Los presupuestos para la marca del empleador aumentaron en <strong>107% entre 2020 y 2025<\/strong>, lo que refleja el creciente reconocimiento de su impacto en el \u00e9xito de la contrataci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Como hemos explorado, mantenerse a la cabeza en el cambiante mundo de la adquisici\u00f3n de talentos depende de la comprensi\u00f3n de las tendencias y estad\u00edsticas del sector de la contrataci\u00f3n. Adoptar la tecnolog\u00eda, dar prioridad a la experiencia del candidato y fomentar la diversidad ya no son opcionales: son fundamentales para las estrategias de contrataci\u00f3n inteligentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Tanto si est\u00e1 perfeccionando el enfoque de su empresa como si est\u00e1 gestionando su b\u00fasqueda de empleo, el conocimiento de estas tendencias le permite tomar decisiones con conocimiento de causa. Comparta sus ideas o discuta las perspectivas de contrataci\u00f3n con sus compa\u00f1eros para impulsar un cambio a\u00fan mayor. El futuro del trabajo se est\u00e1 desplegando: aseg\u00farese de estar preparado para darle forma.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perspectivas sobre las tendencias y estad\u00edsticas de la industria de la contrataci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1l es la mayor tendencia de contrataci\u00f3n en 2025?<\/h3>\n\n\n\n<p>La contrataci\u00f3n impulsada por la IA lidera las tendencias de contrataci\u00f3n en 2025, con 95% de los procesos de selecci\u00f3n de candidatos ya automatizados. Este avance acelera la contrataci\u00f3n, mejora la precisi\u00f3n y reduce los sesgos, lo que permite a los equipos de RRHH tomar decisiones mejores y m\u00e1s r\u00e1pidas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 importancia tiene ahora la contrataci\u00f3n basada en las competencias?<\/h3>\n\n\n\n<p>La selecci\u00f3n basada en las competencias es uno de los principales objetivos, aumentando hasta el 81% de las estrategias de contrataci\u00f3n. Esto se traduce en una mayor retenci\u00f3n de los empleados y un mejor rendimiento laboral en comparaci\u00f3n con la selecci\u00f3n basada en la educaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfSiguen siendo relevantes los empleos virtuales y a distancia?<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00ed-70% de la mano de obra trabajar\u00e1 a distancia al menos cinco d\u00edas al mes, lo que convierte a los modelos remotos e h\u00edbridos en el nuevo est\u00e1ndar en la adquisici\u00f3n de talentos.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo mejoran la contrataci\u00f3n los conocimientos basados en datos?<\/h3>\n\n\n\n<p>Las organizaciones que utilizan la anal\u00edtica tienen 2,5 veces m\u00e1s probabilidades de mejorar los resultados de la contrataci\u00f3n, agilizar los procesos y predecir con exactitud el \u00e9xito de los candidatos en futuros puestos.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 importa la marca del empleador en la contrataci\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n<p>Una marca de empleador fuerte influye en 88% de las decisiones de los candidatos y atrae talentos de mayor calidad, y los presupuestos destinados a la creaci\u00f3n de marca han aumentado 107% en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong><em>Referencias y citas:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list has-small-font-size\">\n<li>9 tendencias de contrataci\u00f3n que est\u00e1n dando forma a 2025<br><em>Abhishek Sharma<\/em> <em>(2025), 9 tendencias de contrataci\u00f3n que est\u00e1n dando forma a 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>17 tendencias de contrataci\u00f3n que est\u00e1n dando forma a 2025<br><em>Marc Holliday<\/em> <em>(julio de 2025), 17 tendencias de contrataci\u00f3n que est\u00e1n dando forma a 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>El futuro de la contrataci\u00f3n 2025 - C\u00f3mo la IA redefine la excelencia en la contrataci\u00f3n<br><em>LinkedIn<\/em> <em>(2025), El futuro de la contrataci\u00f3n 2025<\/em> &#8211; <em>C\u00f3mo la IA redefine la excelencia en el reclutamiento<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Tendencias del talento 2025: El progreso por encima de la perfecci\u00f3n<br><em>Korn Ferry (2025), Tendencias del talento 2025: El progreso por encima de la perfecci\u00f3n<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>\u00cdndice de Tendencias de Contrataci\u00f3n: un vistazo al panorama de la contrataci\u00f3n de abril de 2025<br><em>Ned Smith (abr 2025), \u00cdndice de tendencias de contrataci\u00f3n: un vistazo al panorama de la contrataci\u00f3n de abril de 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>100+ estad\u00edsticas de contrataci\u00f3n que todo RRHH debe conocer en 2025<br><em>Anh Nguyen (abr 2025), 100+ Estad\u00edsticas de contrataci\u00f3n que todo RRHH debe conocer en 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e1s de 45 estad\u00edsticas sobre contrataci\u00f3n que debe conocer en 2025<br><em>Morgane Lan\u00e7a (Mar 2025), 45+ Estad\u00edsticas de contrataci\u00f3n que debe conocer en 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>7 tendencias de contrataci\u00f3n que no debe ignorar en 2025<br><em>Natasha Thakkar (enero de 2025), 7 tendencias de contrataci\u00f3n que no debe ignorar en 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Informe sobre las tendencias del sector de la contrataci\u00f3n en 2025<br><em>Bullhorn, Inc. (2025), Informe sobre las tendencias del sector de la contrataci\u00f3n en 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Tendencias esenciales en RRHH y contrataci\u00f3n para 2025<br><em>Bernard Marr (dic 2024), Tendencias esenciales en RRHH y contrataci\u00f3n para 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfCu\u00e1les son las tendencias de contrataci\u00f3n de 2025?<br><em>Anthony Wolny (Feb 2025), \u00bfCu\u00e1les son las tendencias de contrataci\u00f3n de 2025?<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Tendencias de la contrataci\u00f3n en el segundo trimestre de 2025 y previsiones para el resto del a\u00f1o por Robert Kenward<br><em>Noticias de la industria de eventos (julio 2025), Tendencias de contrataci\u00f3n para el segundo trimestre de 2025 y previsiones para el resto del a\u00f1o por Robert Kenward<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>25 Estad\u00edsticas de contrataci\u00f3n para 2025<br><em>Lee Ann Prescott (dic 2024), 25 estad\u00edsticas de contrataci\u00f3n para 2025<\/em><\/li>\n<\/ol>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false},"class_list":["post-72567","research","type-research","status-publish","hentry"],"taxonomy_info":[],"featured_image_src_large":false,"author_info":[],"comment_info":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/scottmax.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/research\/72567","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/scottmax.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/research"}],"about":[{"href":"https:\/\/scottmax.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/research"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/scottmax.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72567"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}