Die 9 besten Marketing-Berater in New York City

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New York City ist ein Drehkreuz für verschiedene Branchen, und bei einem solchen Wettbewerb brauchen Unternehmen effektive Marketingstrategien, um sich abzuheben. Hier kommt der Marketingberater ins Spiel - ein individueller Experte mit jahrelanger Erfahrung, der Marken dabei hilft, ihre Präsenz aufzubauen, ihr Publikum anzusprechen und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Marketingagenturen gibt es in Hülle und Fülle, aber Berater bieten einen persönlichen, oft spezialisierten Ansatz für das Unternehmenswachstum und bieten maßgeschneiderte Strategien und Lösungen. In diesem Artikel stellen wir Ihnen einige der besten Marketingberater in New York vor, jeder mit seinem eigenen Ansatz, seinen Fähigkeiten und seinem Ruf. Wir bewerten sie auf der Grundlage ihrer langjährigen Erfahrung, ihres Serviceangebots, ihrer messbaren Ergebnisse und ihrer Kundenkommunikation.

Ein Marketingberater ist das temporäre "käufliche Marketinggehirn" Ihres Unternehmens. Sie sind Experten, auf die Sie zurückgreifen können, wenn Sie ernsthaftes strategisches Denken benötigen, sich aber nicht mit einer Agentur auseinandersetzen möchten. Sie kommen vorbei, bringen Dinge in Ordnung, erzielen Ergebnisse und gehen wieder. Einfach.

Sie holen sich einen Marketingberater, wenn Sie an einem Scheideweg stehen - sei es, dass Sie an eine Wachstumsgrenze stoßen, etwas Neues auf den Weg bringen oder versuchen herauszufinden, warum Ihr Marketing-ROI gesunken ist. Dann brauchen Sie ein frisches Paar Experten, die sich mit Ihren Zahlen befassen, Ihre Marke neu positionieren oder das Wachstum ankurbeln. Es geht nicht darum, einfache Ratschläge zu erhalten - es geht darum, die Dinge aufzurütteln, um Sie wieder auf Kurs zu bringen.

Einfach ausgedrückt, engagieren Sie einen individuellen Berater, wenn Sie Folgendes benötigen spezialisiert, agile und tatkräftige Hilfe. Sie suchen kein ganzes Team, das die Dinge in die Hand nimmt, sondern einen klugen Kopf, der sich um die Strategie kümmert. Es ist perfekt, wenn Sie ein internes Team haben, das die Ausführung übernehmen kann, aber einen Plan braucht.

Auf der anderen Seite sollten Sie eine Agentur beauftragen, wenn Sie eine umfassende Umsetzung benötigen, wie z.B. die vollständige Produktion von Inhalten oder das laufende Kampagnenmanagement, oder wenn Sie einfach nicht die internen Ressourcen haben, um die taktische Arbeit zu erledigen.

1. Tagessatz

Vorteile:

Einfach zu budgetieren: Sie wissen genau, was Sie für jeden Arbeitstag bezahlen.
Flexibles Engagement: Perfekt, wenn Sie kurzfristig Hilfe suchen oder einen Experten für bestimmte Aufgaben benötigen, ohne sich langfristig zu binden.
High Focus: Berater neigen dazu, sich sehr auf Ihr Geschäft zu konzentrieren, da sie für jeden Tag, an dem sie tätig sind, bezahlt werden.

Nachteile:

Das Potenzial, die Arbeit in die Länge zu ziehen: Es besteht das Risiko, dass ein Berater das Projekt länger als nötig ausdehnt, um mehr abrechenbare Tage zu erhalten.
Keine Garantie für Ergebnisse: Nur weil Sie für ihre Zeit bezahlen, heißt das nicht, dass Sie am Ende des Tages garantiert greifbare Ergebnisse oder Lösungen haben werden.

2. Zahnspange

Vorteile:

Konsistente Unterstützung: Ein Retainer stellt sicher, dass der Berater regelmäßig für Sie zur Verfügung steht und seine Expertise für langfristige Projekte zur Verfügung stellt.
Vorhersehbare Kosten: Sie können die Beratungsdienste leichter budgetieren, da die Gebühr monatlich festgelegt wird.
Vorrangiger Zugang: Berater auf Honorarbasis sind oft verfügbarer und ermöglichen es Unternehmen, Probleme oder Strategieänderungen ohne Verzögerungen anzugehen.

Nachteile:

Ungenutzte Stunden: Wenn Sie die Zeit des Beraters nicht effektiv nutzen, zahlen Sie trotzdem das volle Honorar, auch wenn sich die Arbeit verlangsamt.
Verbindlichkeit: Sie können sich an langfristige Verträge binden, was nicht ideal ist, wenn Ihre Bedürfnisse schwanken oder sich unerwartet ändern.

3. Projektbasiert

Vorteile:

Klare Ergebnisse: Sie wissen genau, was Sie für Ihr Geld bekommen. Es ist ein fester Preis für ein festes Ergebnis.
Keine Überraschungen: Im Gegensatz zu Tagessätzen, bei denen sich die Kosten in die Höhe schrauben können, stellt die projektbezogene Preisgestaltung sicher, dass Sie nicht plötzlich auf halber Strecke mit zusätzlichen Kosten konfrontiert werden.
Anreize für Effizienz: Berater sind motiviert, das Projekt gut und schnell abzuschließen, da sie bereits ein festes Honorar vereinbart haben.

Nachteile:

Scope Creep: Wenn sich das Projekt ändert oder erweitert, könnten Sie am Ende mehr bezahlen oder nicht genau das bekommen, was Sie brauchen. Die Berater könnten zusätzliche Anforderungen, die über die ursprüngliche Vereinbarung hinausgehen, ablehnen.
Begrenzte Flexibilität: Wenn mitten im Projekt neue Erkenntnisse oder Herausforderungen auftauchen, kann es schwieriger sein, den Kurs zu ändern, ohne die Gebühren neu zu verhandeln.

4. Leistungsabhängig

Vorteile:

Ergebnisorientiert: Sie zahlen nur für Ergebnisse. Bei diesem Modell werden Ihre Ziele mit der Motivation des Beraters in Einklang gebracht - er gewinnt, wenn Sie gewinnen.
Geringes Vorabrisiko: Es besteht ein geringeres finanzielles Risiko, da Sie erst zahlen, wenn die Ergebnisse vorliegen. Das macht es zu einer attraktiven Option, wenn Sie budgetbewusst sind oder das Risiko minimieren möchten.

Nachteile:

Kurzfristiger Fokus: Um diese Ziele zu erreichen, könnten Berater an der falschen Stelle sparen oder sich auf schnelle Erfolge konzentrieren, anstatt langfristige Strategien zu entwickeln, von denen Ihr Unternehmen in Zukunft profitieren wird.
Kann teuer sein: Wenn sie enorme Ergebnisse liefern, könnten Sie am Ende deutlich mehr bezahlen als bei einem Projekt- oder Tagessatzmodell.
Schwerer zu verfolgender Erfolg: Je nachdem, wie der Erfolg gemessen wird, kann es schwierig werden, zu definieren, was als "Sieg" zählt, was zu Unstimmigkeiten führen kann.

5. Wertorientiert

Vorteile:

Fokus auf ROI: Das Honorar des Beraters ist direkt an den Wert gebunden, den er für Ihr Unternehmen erbringt, so dass sich seine Ziele an Ihrem Erfolg orientieren.
Große Wirkung für hochkarätige Projekte: Dieses Modell funktioniert gut, wenn ein Berater messbare, hochwirksame Ergebnisse liefern kann, die zu einem erheblichen Geschäftswachstum führen.
Flexibel für leistungsstarke Berater: Berater, die ihren Wert kennen, können lukrativere Möglichkeiten schaffen, die zu stärkeren Ergebnissen für Ihr Unternehmen führen können.

Nachteile:

Schwer zu definierender Wert: Es kann schwierig sein, den genauen Wert eines Beraters für Ihr Unternehmen zu bestimmen, was zu Unstimmigkeiten oder Überschätzungen führen kann.
Teurer für große Projekte: Da die Preisgestaltung an den erbrachten Wert gebunden ist, kann dies zu deutlich höheren Gebühren für größere oder erfolgreichere Projekte führen, die kleinere Budgets überfordern können.

6. Kombination von Modellen

Manchmal ist eine Mischung aus verschiedenen Preismodellen der beste Ansatz. Dies gibt Ihnen die Flexibilität, sowohl für die Zeit als auch für die Ergebnisse zu bezahlen, und ermöglicht es Ihnen, die mit einem einzelnen Preismodell verbundenen Risiken zu minimieren. Durch die Kombination von Tagessätzen, projektbezogenen Gebühren oder Leistungsanreizen können Sie eine maßgeschneiderte Zahlungsstruktur schaffen, die sowohl für Sie als auch für den Berater am besten funktioniert.

Wenn Sie denken, Sie könnten auf halbem Weg die Strategie ändern:

Wählen Sie den Tagessatz. Dies ist die beste Option, wenn Sie davon ausgehen, dass sich die Dinge nach und nach entwickeln. Wenn Sie sich über die endgültige Richtung nicht im Klaren sind oder Spielraum brauchen, können Sie Ihre Pläne anpassen, ohne sich auf einen starren Vertrag festzulegen. Das ist perfekt, wenn Sie Flexibilität brauchen und Ihr Projektumfang nicht in Stein gemeißelt ist.

Wenn Sie kontinuierliche Unterstützung für eine langfristige Strategie benötigen:

Entscheiden Sie sich für eine Preisgestaltung auf Retainer-Basis. Dieses Modell ist perfekt für Unternehmen, die kontinuierliche, langfristige Marketingunterstützung benötigen. Wenn Sie kontinuierliche Beratungsdienste benötigen - sei es für die Verwaltung von Kampagnen, regelmäßige Strategieaktualisierungen oder monatliche Kontrollen - bietet ein Retainer sowohl Vorhersehbarkeit als auch Verbindlichkeit. Es ist ideal, um eine solide Beziehung zu Ihrem Berater aufzubauen, und Sie können sicher sein, dass er verfügbar ist, wenn Sie ihn brauchen.

Wenn Sie ein klares, gut definiertes Ziel haben:

Entscheiden Sie sich für eine projektbezogene Preisgestaltung. Wenn Sie genau wissen, was Sie brauchen und ein bestimmtes Ergebnis anstreben - wie eine abgeschlossene Kampagnenstrategie, eine SEO-Überholung oder ein Rebranding - ist dieses Modell ideal. Sie zahlen einmal, und die Arbeit ist erledigt (natürlich nur taktisch, denn Sie müssen den vorgegebenen Plan noch ausführen). Keine Überraschungen. Das ist ideal für einmalige Projekte, bei denen sich der Umfang nicht groß ändert.

Wenn Sie ergebnisorientiert bezahlen möchten:

Entscheiden Sie sich für eine leistungsabhängige Preisgestaltung. Dies ist eine gute Wahl, wenn Sie sich auf messbare Ergebnisse konzentrieren, wie z.B. die Steigerung des Umsatzes, die Verbesserung des ROI oder die Einsparung von Marketingausgaben. Es ist risikoreich, aber sehr lohnend. Wenn Sie genau wissen, wie der Erfolg aussieht (z.B. X% Steigerung der Konversionsrate) und Sie auf der Grundlage des Erreichens dieser Ziele bezahlen möchten, ist die leistungsabhängige Vergütung die richtige Wahl.

Wenn Sie auf der Grundlage des gelieferten Wertes bezahlen möchten:

Setzen Sie auf eine wertorientierte Preisgestaltung. Wenn Ihr Projekt ein großes Potenzial hat und Ihnen die Auswirkungen auf das Geschäft wichtiger sind als die geleisteten Arbeitsstunden, ist eine wertorientierte Preisgestaltung eine gute Lösung. Sie zahlen für das Ergebnisse Das macht dieses Modell perfekt für hochwirksame, strategische Arbeit, deren Ergebnis Ihr Geschäft erheblich beeinflussen wird. Es ist ideal, wenn der Berater seine Arbeit direkt mit einem hohen ROI für Ihr Unternehmen verbinden kann.

Wenn Sie das Beste aus beiden Welten wollen:

Betrachten Sie eine Kombination von Modellen. Wenn Ihre Situation komplex ist - vielleicht brauchen Sie Flexibilität, wollen aber auch Anreize für Ergebnisse schaffen - können Sie verschiedene Modelle kombinieren. Beginnen Sie z.B. mit einem Tagessatz für die anfängliche Strategiearbeit und wechseln Sie dann zu einem erfolgsabhängigen Modell für die Ausführung. Auf diese Weise gleichen Sie die Risiken aus und erhalten den größten Nutzen von Ihrem Berater.

Tagessatz:

Für kleinere Unternehmen (mit einem Jahresumsatz von weniger als $10M) können Sie mit Tagessätzen zwischen $800 und $2.500 rechnen. Wenn Ihr Unternehmen jedoch einen Umsatz in zweistelliger oder dreistelliger Millionenhöhe erzielt, können die Tagessätze leicht $5.000 bis $10.000 erreichen, je nach Ruf des Beraters und Komplexität der Aufgabe. Größere Unternehmen ziehen natürlich Berater mit tieferem Fachwissen an, und das hat seinen Preis.

Auf Honorarbasis:

Für kleine bis mittelgroße Unternehmen können die monatlichen Kosten zwischen $2.000 und $10.000 liegen, je nach den erbrachten Dienstleistungen und der Expertise des Beraters. Für größere Unternehmen oder solche, die eine kontinuierliche, praktische Unterstützung benötigen, können die Honorare auf $20.000 bis $50.000+ pro Monat steigen. Retainer sind besonders bei langfristigen Beziehungen üblich, bei denen ein Berater als externer CMO oder kontinuierlicher Marketingstratege fungiert.

Projektbasiert:

Bei kleineren Unternehmen können die Projektgebühren zwischen $5.000 und $50.000 liegen, aber wenn Ihr Unternehmen einen Umsatz von $50M+ erzielt, werden die Berater ihre Dienstleistungen entsprechend skalieren. Bei großen Unternehmen kann die projektbezogene Preisgestaltung je nach Umfang, Branche und Marktnachfrage zwischen $100.000 und $500.000 oder mehr liegen.

Leistungsorientiert:

Für kleinere Unternehmen liegt die erfolgsabhängige Preisgestaltung in der Regel im Bereich von 10-20% für höhere Einnahmen oder Einsparungen. Für größere Unternehmen mit komplexeren KPIs kann der Berater jedoch einen niedrigeren Prozentsatz aushandeln, dafür aber ein viel höheres Volumen. Denken Sie bei größeren Geschäften an 5-10%, insbesondere wenn es darum geht, neue Geschäfte in Millionenhöhe zu generieren.

Wertorientierte Preisgestaltung:

Für kleine Unternehmen kann die wertorientierte Preisgestaltung bei $10.000 bis $30.000+ beginnen, je nach dem voraussichtlichen ROI der Arbeit des Beraters. Bei größeren Unternehmen mit Projekten, bei denen mehr auf dem Spiel steht, können die wertabhängigen Honorare zwischen $50.000 und $200.000+ liegen, vor allem, wenn die Arbeit des Beraters zu einem erheblichen Geschäftswachstum oder zu Einsparungen in Millionenhöhe führen könnte. Das Honorar richtet sich nach dem wahrgenommenen Wert und der Wirkung des Beitrags des Beraters.

Kombination von Modellen:

Wenn Sie verschiedene Preismodelle kombinieren, können die Kosten je nach den kombinierten Elementen erheblich variieren. Sie könnten zum Beispiel $2.000 bis $5.000/Tag für die anfängliche Strategiearbeit zahlen und dann eine leistungsabhängige Gebühr von 5-10% für messbare Ergebnisse einplanen. Bei größeren Unternehmen, die diese Modelle kombinieren, können die Tagessätze auf $10.000 oder mehr steigen, wobei die Erfolgs- oder Projektgebühren je nach Ergebnis oder Umfang gestaffelt sind. Diese Struktur ermöglicht einen hochgradig anpassbaren Zahlungsplan je nach den Bedürfnissen des Unternehmens.

Wenn Sie einen Berater engagieren, zahlen Sie für Klarheit und Ergebnisse. Erwarten Sie das auch:

Tauchen Sie tief in Ihre aktuellen Strategien und Prozesse ein, finden Sie die Lecks und flicken Sie sie.
Wir geben Ihnen einen Fahrplan, wie Sie Ihr Marketing verbessern können - sei es durch den Aufbau eines besseren Trichters, die Verbesserung Ihrer Markenpositionierung oder die Entwicklung einer datengesteuerten Anzeigenstrategie.
Halten Sie es schlank. Keine Floskeln, keine aufgeblähten Berichte - nur umsetzbare Erkenntnisse und Schritte, um Ihr Marketing wieder in Form zu bringen.

Identifizieren Sie das Problem

Fragen Sie sich selbst: Stoßen Sie an eine Wachstumsgrenze, starten Sie etwas Neues oder haben Sie Probleme mit dem ROI? Lokalisieren Sie zuerst das Problem.

Entscheiden Sie sich für einen Berater oder eine Agentur

Wenn Sie nur eine Strategie brauchen, engagieren Sie einen Berater. Wenn Sie eine vollständige Ausführung benötigen (z. B. für Kampagnen), sollten Sie sich für eine Agentur.

Wählen Sie Ihr Preismodell

Gehen Sie mit Tagessatz für kurzfristige oder flexible Projekte.
Wählen Sie eine Halterung wenn Sie langfristige, kontinuierliche Unterstützung benötigen.
Entscheiden Sie sich für projektbezogen wenn Sie ein klares, einmaliges Ziel haben.
Wählen Sie leistungsbezogene wenn Sie nur für Ergebnisse bezahlen möchten.

Finden Sie den richtigen Berater

Suchen Sie nach jemandem, der nachweislich Erfahrung mit der Lösung Ihres spezifischen Problems hat. Prüfen Sie die bisherige Arbeit und die Zeugnisse.

Setzen Sie klare Erwartungen

Legen Sie den Umfang der Arbeit, den Zeitplan und die Ergebnisse im Voraus fest. Stellen Sie sicher, dass beide Parteien die gleichen Ziele verfolgen.

Ergebnisse überwachen

Verfolgen Sie die Auswirkungen des Beraters auf Ihr Geschäft und passen Sie Ihren Plan bei Bedarf an.

Unsere Bewertungsrichtlinien

AAA Rated Marketing Consultants erhalten diesen Rang nur, wenn wir zuvor einen Kunden vermittelt haben und der Kunde uns ein positives Feedback gegeben hat.

Funktioniert bei: Projekte mit hohem Einsatz für Unternehmen mit einem Umsatz von $50M+. Diese Berater arbeiten mit großen Marketingteams zusammen und kümmern sich um Multi-Channel-Strategien über digitale, traditionelle und neue Plattformen.
Liefert: Erhebliches Umsatzwachstum, optimierte Prozesse und ein klarer Fahrplan für die Skalierung. Sie zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Grenzen des Wachstums durchbrechen und messbare Ergebnisse in allen Bereichen erzielen.
Wer sollte anheuern: Große, etablierte Unternehmen, die ihr Marketing auf die nächste Stufe heben möchten. Wenn Sie einen Berater für die Überarbeitung oder Optimierung einer umfangreichen Marketingmaßnahme benötigen, sind die AAA-geprüften Berater Ihre erste Adresse.

Funktioniert bei: Mittlere bis große Projekte für Unternehmen, die jährlich $10M-$50M verdienen. Sie sind großartig bei der Skalierung bestehender Operationen und der Verbesserung von Multi-Channel-Marketingmaßnahmen.
Liefert: Solide Steigerungen bei Leads, Konversionen und der allgemeinen Marketingeffizienz. Sie können optimieren, was Sie bereits haben und Ihnen helfen, neue Marketingkanäle oder Zielgruppen zu erschließen.
Wer sollte anheuern: Mittelständische Unternehmen, die stetig wachsen, aber jemanden brauchen, der ihnen auf die Sprünge hilft. AA-Berater können das, was funktioniert, verbessern und das, was nicht funktioniert, in Ordnung bringen.

Funktioniert bei: Kleinere Projekte oder laufende Arbeiten für Unternehmen mit einem Umsatz von bis zu $10M. Diese Berater kümmern sich um gezielte Kampagnen, wie z.B. die Verbesserung von SEO-, Social Media- oder bezahlten Werbestrategien.
Liefert: Stetiges, konsistentes Wachstum bei Traffic, Leads und Markenpräsenz. Sie verfeinern Ihre Marketingmaßnahmen und helfen Ihnen, leistungsschwache Bereiche zu verbessern.
Wer sollte anheuern: Kleine bis mittelgroße Unternehmen, die eine gewisse Marketingpräsenz haben, aber jemanden brauchen, der die Leistung optimiert, ohne das gesamte System zu überholen.

Funktioniert bei: Grundlegende Marketingprojekte für Startups und kleine Unternehmen, die normalerweise weniger als $1M verdienen. Sie arbeiten an allem, vom Aufbau Ihrer ersten SEO-Strategie bis hin zur Verfeinerung Ihrer Präsenz in den sozialen Medien.
Liefert: Spürbare Verbesserungen in Bezug auf Sichtbarkeit, Lead-Generierung und Publikumsbindung. Sie helfen Ihnen, eine solide Marketinggrundlage zu schaffen, auf der Sie aufbauen können.
Wer sollte anheuern: Kleine Unternehmen und Start-ups, die ihre Online-Präsenz aufbauen oder erweitern möchten. Sie eignen sich hervorragend für Unternehmen, die Orientierung und praktische Unterstützung bei der Umsetzung effektiver Marketingstrategien benötigen.

Funktioniert bei: Strategische Projekte für neue Unternehmen oder Unternehmen mit einer verbesserungsbedürftigen Online-Präsenz. Diese Berater bieten Orientierungshilfe, bauen ein solides Marketingfundament auf und helfen Unternehmen, eine klare Strategie zu entwickeln.
Liefert: Eine starke Markenpräsenz, strukturierte Marketingpläne und eine effektive Online-Präsenz. C-bewertete Berater kümmern sich nicht nur um soziale Medien - sie können Ihnen von der Website-Optimierung bis hin zu E-Mail-Marketingstrategien alles bieten.
Wer sollte anheuern: Unternehmen in der Anfangsphase oder solche mit einer Online-Präsenz, die Klarheit über ihr weiteres Vorgehen benötigen. C-bewertete Berater sind ideal, um Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, wie sie von dort aus wachsen können, wo sie stehen, und um Schlüsselstrategien für den Erfolg umzusetzen.

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1. Tagessatz

2. Zahnspange

3. Projektbasiert

4. Leistungsabhängig

5. Wertorientiert

6. Kombination von Modellen

Tagessatz:

Auf Honorarbasis:

Projektbasiert:

Leistungsorientiert:

Wertorientierte Preisgestaltung:

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1. Cristian Carnevale

2. Cheryl Fenelle Dixon

3. Chris Anderson

4. Ashley Hart

5. Kimberly Zar Bloorian

Fazit

Häufig gestellte Fragen

1. Was ist die Aufgabe eines Marketingberaters?

2. Wie wähle ich den richtigen Marketingberater für mein Unternehmen?

3. Was ist der Unterschied zwischen einem Marketingberater und einer Marketingagentur?

4. Wie kann ich den Erfolg der Arbeit eines Marketingberaters messen?

5. Wie viel verlangen Marketingberater in NYC?

1. Cristian Carnevale

Reputation Score: AA

Über den Berater: Cristian Carnevale gilt weithin als einer der besten Marketingberater in New York City. Mit seiner Erfahrung seit dem Jahr 2000 hat er in verschiedenen Branchen stets außergewöhnliche Ergebnisse erzielt und sich sowohl auf digitale als auch auf traditionelle Marketingstrategien spezialisiert.

Cristians Expertise umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen, darunter SEO, bezahlte Medien, Content Marketing und Markenstrategie. Er ist eine vielseitige Wahl für Unternehmen, die ihre Präsenz in einem wettbewerbsintensiven Markt stärken möchten.

Seine Fähigkeit, innovative Marketinglösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Ziele jedes einzelnen Kunden zugeschnitten sind, hebt ihn von seinen Mitbewerbern ab. Kunden loben seine praktische Herangehensweise, die strategische Einsichten mit klaren, umsetzbaren Schritten zur Maximierung der Kapitalrendite kombiniert.

Cristian zeichnet sich durch die Erstellung datengesteuerter Kampagnen aus, die Engagement erzeugen und messbare Geschäftsergebnisse liefern. Seine proaktive Kommunikation stellt sicher, dass seine Kunden durch regelmäßige Updates und Berichte über den Fortschritt ihrer Marketingbemühungen informiert bleiben.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/cristiancarnevale/

2. Cheryl Fenelle Dixon

Reputation Score: AA

Über den Berater: Cheryl Fenelle Dixon ist eine hochqualifizierte Marketingberaterin in New York City mit 30 Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Marken bei der Entwicklung wirkungsvoller digitaler Marketingstrategien. Sie hat sich auf Content Marketing, Social Media Management und E-Mail-Marketing spezialisiert und ist damit die Expertin für Unternehmen, die das Engagement und die Loyalität ihrer Kunden erhöhen möchten.

Cheryl hat sich einen guten Ruf für ihre Fähigkeit erworben, personalisierte Marketingkampagnen zu entwickeln, die bei den Zielgruppen Anklang finden und Marken helfen, sich in einem überfüllten Markt abzuheben. Ihre Kunden schätzen ihren strategischen Weitblick und ihre Hingabe, Ergebnisse zu liefern.

Cheryls tiefes Verständnis von Markengeschichten und Kundenverhalten hat die Sichtbarkeit der Marke und die Kundenbindung für die Unternehmen, mit denen sie zusammenarbeitet, deutlich verbessert.

Cheryl ist für ihren organisierten, ergebnisorientierten Ansatz bekannt und liefert ihren Kunden stets die Erkenntnisse, die sie benötigen, um ihre Marketingbemühungen zu verfeinern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Ihre klare Kommunikation und regelmäßigen Updates sorgen dafür, dass die Kunden immer auf dem Laufenden sind.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/cherylfdixon/

3. Chris Anderson

Reputation Score: AA

Über den Berater: Chris Anderson ist ein hochkarätiger Marketingberater in New York City mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich digitales Marketing und Werbung. Sein Fachwissen umfasst SEO, PPC-Werbung und Conversion-Rate-Optimierung und macht ihn zum idealen Partner für Unternehmen, die ihre Online-Präsenz stärken und messbare Ergebnisse erzielen möchten.

Chris' tiefgreifendes Verständnis von Marketing-Analysen ermöglicht es ihm, datengesteuerte Strategien zu entwickeln, die den ROI für seine Kunden maximieren. Chris ist bekannt für seine Fähigkeit, effektive Multikanal-Kampagnen zu entwickeln, und zeichnet sich sowohl bei bezahlten als auch bei organischen Strategien aus, um sicherzustellen, dass Unternehmen das Beste aus beiden Welten erhalten. Sein praktischer Ansatz und sein Engagement für hervorragende Leistungen haben ihm den Ruf eingebracht, die Erwartungen seiner Kunden immer wieder zu übertreffen.

Chris' Kunden loben ihn für seine proaktive Kommunikation, seine detaillierten Fortschrittsberichte und seine Erkenntnisse, die ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Seine vorausschauenden Strategien haben Unternehmen aller Größenordnungen maßgeblich beeinflusst und seinen Platz unter den besten Marketingberatern in New York City gefestigt.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/chrisandersonfastrock/

4. Ashley Hart

Reputation Score: AA

Über den Berater: Ashley Hart gilt als eine der besten Marketingberaterinnen in New York City. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im traditionellen und digitalen Marketing verfügt sie über ein breit gefächertes Fachwissen in den Bereichen Content-Strategie, Markenentwicklung, bezahlte Medien und Influencer-Marketing. Das macht sie zu einer vielseitigen Beraterin, die auf die komplexen Bedürfnisse moderner Unternehmen eingehen kann.

Ashley ist bekannt für ihre innovativen Marketingstrategien, die zahlreichen Marken zu einer höheren Marktpräsenz und nachhaltigem Wachstum verholfen haben. Ihr tiefes Verständnis des Verbraucherverhaltens und ihre Fähigkeit, fesselnde Erzählungen zu kreieren, ermöglichen es ihr, authentische Verbindungen zwischen Marken und ihren Zielgruppen aufzubauen.

Kunden heben immer wieder ihre Fähigkeit hervor, messbare Ergebnisse zu erzielen, von der Steigerung der Markenbekanntheit bis hin zur Erhöhung der Konversionsraten.

Ashleys proaktiver Ansatz und ihre transparente Kommunikation sorgen dafür, dass ihre Kunden immer auf dem neuesten Stand sind, was die Leistung ihrer Kampagnen und strategische Anpassungen angeht. Ihr Engagement für hervorragende Leistungen und ihre Leidenschaft für Marketing haben sie zu einer vertrauenswürdigen Beraterin für Unternehmen gemacht, die langfristigen Erfolg anstreben.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/ashleyhart/

5. Kimberly Zar Bloorian

Reputation Score: AA

Über den Berater: Kimberly Zar Bloorian ist eine angesehene Marketingberaterin mit Sitz in New York City, die über 10 Jahre Erfahrung in integrierten Marketingstrategien und Markenmanagement mitbringt.

Mit ihrem Schwerpunkt auf Content Marketing, Social-Media-Strategien und Customer Engagement hat Kimberly einer Vielzahl von Unternehmen geholfen, ihre Markenerzählung zu verbessern und effektiver mit ihren Zielgruppen in Kontakt zu treten.

Ihre strategischen Einsichten und ihre kreative Herangehensweise haben die Sichtbarkeit Ihrer Marke und die Loyalität Ihrer Kunden deutlich verbessert. Kimberly ist für ihren kooperativen Stil bekannt und arbeitet eng mit ihren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Marketinglösungen zu entwickeln, die auf deren spezifische Ziele abgestimmt sind. Ihre Fähigkeit, Markttrends und Verbraucherverhalten zu analysieren, ermöglicht es ihr, innovative Kampagnen zu entwickeln, die bei den Zielgruppen auf große Resonanz stoßen.

Kunden loben sie für ihre Liebe zum Detail und ihr Engagement, messbare Ergebnisse zu liefern. Mit ihrem umfassenden Wissen und ihrer proaktiven Kommunikation hat sich Kimberly als eine der führenden Marketingberaterinnen in New York City etabliert, die den Marken, mit denen sie zusammenarbeitet, ein bedeutendes Wachstum ermöglicht.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/kimberlyzar/

6. Kate Strachnyi

Reputation Score: AA

Über den Berater: Kate Strachnyi ist eine anerkannte Marketingberaterin mit Sitz in New York City. Sie verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Bereich datengestützter Marketingstrategien und Analysen und ist bekannt für ihre Fähigkeit, Daten als Entscheidungsgrundlage zu nutzen. Kate hilft Unternehmen, ihre Zielgruppe zu verstehen und ihre Marketingbemühungen zu optimieren, um eine maximale Wirkung zu erzielen.

Ihr Fachwissen erstreckt sich über digitales Marketing, Content-Strategie und Customer Insights und macht sie zu einer wichtigen Ressource für Unternehmen, die ihre Marktpräsenz verbessern möchten. Kates innovativer Ansatz konzentriert sich auf die Entwicklung überzeugender, datengestützter Erzählungen, die es ihren Kunden ermöglichen, ihre Zielgruppen effektiv anzusprechen. Sie kann auf eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Entwicklung erfolgreicher Kampagnen verweisen, die ein deutliches Wachstum und messbare Ergebnisse erzielen.

Die Kunden bewundern ihren kooperativen Geist und ihre Fähigkeit, komplexe Daten in verwertbare Erkenntnisse zu vereinfachen. Mit ihren ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten und ihrem Engagement für herausragende Leistungen hat Kate ihren Ruf als eine der besten Marketingberaterinnen in New York City gefestigt und hilft Marken, sich in der komplexen digitalen Landschaft von heute zurechtzufinden.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/kate-strachnyi-data/

7. Arianna O'Dell

Reputation Score: A

Über den Berater: Arianna O'Dell ist eine erfahrene Marketingberaterin in New York City, die über 15 Jahre Erfahrung im digitalen Marketing und in der Markenstrategie hat. Ihr Fachwissen umfasst das Management sozialer Medien, die Erstellung von Inhalten und das Influencer-Marketing. So kann sie ihren Kunden helfen, eine starke Online-Präsenz zu kultivieren und bedeutungsvolle Verbindungen mit ihrem Publikum zu schaffen.

Ariannas innovativer Marketingansatz ermöglicht es ihr, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die auf die individuellen Ziele ihrer Kunden abgestimmt sind und deren Zielgruppe ansprechen. Kunden schätzen Ariannas Fähigkeit, Erkenntnisse in die Tat umzusetzen, da sie datengestützte Analysen nutzt, um Kampagnen effektiv zu optimieren. Ihr Talent für Geschichten und ihr Verständnis des Verbraucherverhaltens ermöglichen es ihr, überzeugende Inhalte zu erstellen, die das Engagement fördern und die Markentreue stärken.

Arianna ist für ihren klaren Kommunikationsstil bekannt und sorgt dafür, dass ihre Kunden während des gesamten Marketingprozesses informiert und eingebunden bleiben. Ihr Engagement für konsistente Ergebnisse und die Verbesserung der Markenpräsenz hat sie zu einer vertrauenswürdigen Partnerin für Unternehmen gemacht, die auf dem wettbewerbsintensiven New Yorker Markt erfolgreich sein wollen.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/ariannaodell/

8. Amanjit Kaur, CSM

Reputation Score: A

Über den Berater: Amanjit Kaur ist eine herausragende Marketingberaterin in New York City mit über 8 Jahren Erfahrung in den Bereichen digitales Marketing, Projektmanagement und agile Methoden. Ihr vielfältiges Fachwissen ermöglicht es ihr, maßgeschneiderte, effiziente Marketinglösungen zu liefern, die sowohl strategisch als auch ergebnisorientiert sind.

Amanjit ist darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Marketingprozesse zu optimieren und gleichzeitig wirkungsvolle Kampagnen in den Bereichen SEO, Content Marketing und soziale Medien zu implementieren.

Ihre Kunden schätzen besonders ihre Fähigkeit, komplexe Marketingprojekte zu managen und sie gleichzeitig auf die Unternehmensziele auszurichten. Amanjits beratende Herangehensweise stellt sicher, dass jede Marketinginitiative auf die spezifischen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten ist, was zu signifikanten Verbesserungen der Online-Sichtbarkeit, des Engagements und der Konversionsraten führt.

Ihre agile Denkweise in Kombination mit ihren ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten ermöglicht es ihr, kontinuierliche Updates zu liefern und Strategien auf der Grundlage von Leistungsdaten zu optimieren. Ihre Anpassungsfähigkeit und ihr Engagement für Qualität machen sie zu einem zuverlässigen Partner für Marken, die auf dem heutigen dynamischen Markt wachsen wollen.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/amkaur11/

9. Bill Turner

Reputation Score: A

Über den Berater: Bill Turner ist ein hoch angesehener Marketingberater in New York City mit 4 Jahren Erfahrung, der sich auf digitale Werbung und Lead-Generierung spezialisiert hat. Er ist Experte für Pay-per-Click (PPC)-Kampagnen, Social Media Marketing und Conversion-Optimierung und hilft Unternehmen, ihre Online-Präsenz zu erhöhen und hochwertige Leads zu generieren.

Bill ist bekannt dafür, dass er effektive, budgetbewusste Kampagnen entwirft, die greifbare Ergebnisse liefern. Das macht ihn zur ersten Wahl für kleine und mittelständische Unternehmen, die ihren Marketing-ROI maximieren möchten. Bills Kunden schätzen sein strategisches Denken und seine Fähigkeit, komplexe Marketingdaten in umsetzbare Erkenntnisse zu übersetzen.

Seine methodische Herangehensweise an das Kampagnenmanagement stellt sicher, dass jede Initiative auf die Ziele des Kunden abgestimmt ist und die Engagement- und Konversionskennzahlen kontinuierlich verbessert. Bill ist für seine Reaktionsschnelligkeit und detaillierte Kommunikation bekannt und stellt sicher, dass seine Kunden stets über den Fortschritt der Kampagne und Optimierungsmöglichkeiten informiert sind. Sein Engagement für die Erzielung von Ergebnissen macht ihn zu einem bevorzugten Berater für Unternehmen, die ihre digitale Präsenz ausbauen möchten.

Kontakt Details: https://www.linkedin.com/in/bill-turner1/

Fazit

Die Marketingberater in New York City bieten eine Reihe von Fachkenntnissen, vom digitalen Marketing über soziale Medien bis hin zur Markenstrategie. Ganz gleich, ob Sie ein kleines Startup oder ein etabliertes Unternehmen sind, diese Experten können Ihnen die Strategien und die Ausführung bieten, die Sie für Ihr Wachstum benötigen.

Mit ihrer Erfahrung und ihrem Engagement, Ergebnisse zu liefern, gehören diese Berater zu den Besten der Branche. Sie helfen Unternehmen, in einem wettbewerbsintensiven Markt nachhaltig erfolgreich zu sein.

Häufig gestellte Fragen

1. Was ist die Aufgabe eines Marketingberaters?

Ein Marketingberater hilft Unternehmen bei der Entwicklung, Umsetzung und Verfeinerung ihrer Marketingstrategien. Sie bieten Fachwissen in Bereichen wie digitales Marketing, Markenentwicklung, Social Media Management, SEO und bezahlte Werbung und stimmen ihre Beratung auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden ab.

2. Wie wähle ich den richtigen Marketingberater für mein Unternehmen?

Die Wahl des richtigen Marketingberaters hängt von den Zielen Ihres Unternehmens und der Expertise des Beraters ab. Suchen Sie nach jemandem, der in den von Ihnen benötigten Marketingbereichen, wie SEO, bezahlte Medien oder Content Marketing, nachweislich erfolgreich ist. Die Bewertung des Kommunikationsstils, der Erfahrung und der Kundenrezensionen ist ebenfalls wichtig.

3. Was ist der Unterschied zwischen einem Marketingberater und einer Marketingagentur?

Ein Marketingberater bietet in der Regel spezielles Fachwissen und Dienstleistungen, oft mit einem persönlicheren Ansatz. Eine Marketingagentur ist ein teambasierter Dienstleister, der ein breiteres Spektrum an Marketingdienstleistungen anbietet. Berater sind oft kostengünstiger für kleinere Unternehmen, die gezielte Unterstützung benötigen, während Agenturen besser für groß angelegte Kampagnen geeignet sind.

4. Wie kann ich den Erfolg der Arbeit eines Marketingberaters messen?

Der Erfolg kann anhand verschiedener Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) gemessen werden, wie z.B. erhöhter Website-Traffic, verbesserte Suchmaschinenplatzierungen, höhere Konversionsraten oder verstärktes Engagement in den sozialen Medien. Ein guter Berater wird regelmäßig Berichte und Daten zur Verfügung stellen, um diese Kennzahlen zu verfolgen.

5. Wie viel verlangen Marketingberater in NYC?

Die Honorare für Marketingberater variieren je nach Erfahrung und Umfang der Arbeit. In NYC berechnen die Berater in der Regel zwischen $100 und $300 pro Stunde oder bieten projektbezogene Preise an, je nach den erforderlichen Dienstleistungen.