9 Mejores Consultores de Marketing en Chicago

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Navegar por el mundo del marketing puede resultar desalentador, especialmente en una ciudad bulliciosa como Chicago. Tanto si se trata de una nueva empresa que busca establecer su marca como de un negocio establecido que busca mejorar su presencia en el mercado, contar con el consultor de marketing adecuado a su lado puede marcar la diferencia.

Estos profesionales aportan una gran cantidad de conocimientos y experiencia, ayudándole a elaborar estrategias a medida que resuenen con su público objetivo. Con su experiencia, podrá navegar eficazmente por el siempre cambiante panorama del marketing y alcanzar sus objetivos empresariales.

Un consultor de marketing es el "cerebro de marketing en venta" temporal de su empresa. Son expertos a los que puede recurrir cuando necesite un pensamiento estratégico serio pero no quiera tratar con una agencia. Llegan, arreglan las cosas, obtienen resultados y se van. Es sencillo.

Usted recurre a un consultor de marketing cuando se encuentra en una encrucijada, ya sea porque ha tocado techo en su crecimiento, porque está lanzando algo nuevo o porque está intentando averiguar por qué se ha hundido su retorno de la inversión en marketing. Es cuando necesita un par de ojos frescos y expertos para profundizar en sus cifras, reposicionar su marca o poner en marcha el crecimiento. No se trata de obtener consejos básicos, sino de sacudir las cosas para que vuelva a encarrilarlas.

En términos sencillos, contrate a un asesor individual cuando necesite especializadoágil y práctica. No busca un equipo completo que se encargue de la ejecución, sino una mente aguda que se ocupe de la estrategia. Es perfecto si tiene un equipo interno que puede encargarse de la ejecución pero necesita un plan.

Por otro lado, contrate a una agencia si necesita una ejecución a gran escala, como la producción completa de contenidos, la gestión continua de campañas, o simplemente no dispone de recursos internos para encargarse de ninguna de las tareas tácticas.

1. Tarifa diaria

Pros:

  • Fácil de presupuestar: Usted sabe exactamente lo que está pagando por cada día que trabajan.
  • Compromiso flexible: Perfecto si busca ayuda a corto plazo o necesita un experto para tareas específicas sin un compromiso a largo plazo.
  • Alta concentración: Los consultores tienden a estar muy centrados en su negocio, ya que se les paga por cada día que intervienen.

Contras:

  • Posibilidad de alargar el trabajo: Existe el riesgo de que un consultor alargue el proyecto más de lo necesario para acumular más días facturables.
  • No hay garantía de resultados: El hecho de que esté pagando por su tiempo no significa que tenga garantizados resultados o soluciones tangibles al final del día.

2. Basado en retenedores

Pros:

  • Apoyo coherente: Un contrato de honorarios le garantiza que el consultor estará a su disposición con regularidad, proporcionándole una experiencia continua para proyectos a largo plazo.
  • Costes previsibles: Puede presupuestar los servicios de consultoría más fácilmente, ya que la cuota es fija mensualmente.
  • Acceso prioritario: Los consultores contratados suelen estar más disponibles, lo que permite a las empresas abordar los problemas o los cambios de estrategia sin retrasos.

Contras:

  • Horas no utilizadas: Si no utiliza eficazmente el tiempo del consultor, seguirá pagando los honorarios íntegros, aunque el trabajo se ralentice.
  • Compromiso: Los contratos de retención pueden encerrarle en acuerdos a largo plazo, lo que puede no ser lo ideal si sus necesidades fluctúan o cambian inesperadamente.

3. Basado en proyectos

Pros:

  • Entregables claros: Sabe exactamente lo que obtiene por el dinero. Es un precio fijo por un resultado fijo.
  • Sin sorpresas: A diferencia de las tarifas por día, en las que los costes pueden dispararse, los precios basados en proyectos le garantizan que no se verá repentinamente afectado por cargos adicionales a mitad de camino.
  • Incentiva la eficiencia: Los consultores están motivados para realizar el proyecto bien y rápido, puesto que ya han acordado unos honorarios fijos.

Contras:

  • Scope Creep: Si el proyecto cambia o crece, puede acabar pagando más o no obtener exactamente lo que necesita. Los consultores podrían rechazar solicitudes adicionales que vayan más allá del acuerdo inicial.
  • Flexibilidad limitada: Si surgen nuevas perspectivas o retos a mitad del proyecto, puede resultar más difícil pivotar sin renegociar los honorarios.

4. Basado en el rendimiento

Pros:

  • Orientado a los resultados: Usted sólo paga por los resultados. Este modelo alinea sus objetivos con la motivación del consultor: ellos ganan cuando usted gana.
  • Bajo riesgo inicial: Hay menos riesgo financiero porque no paga hasta que se entregan los resultados, lo que lo convierte en una opción atractiva si le preocupa su presupuesto o quiere minimizar el riesgo.

Contras:

  • Enfoque a corto plazo: Para alcanzar esos objetivos, es posible que los asesores recorten gastos o se centren en las ganancias rápidas en lugar de crear estrategias a largo plazo que beneficien a su empresa en el futuro.
  • Puede resultar caro: Si están dando grandes resultados, podría acabar pagando bastante más de lo que pagaría con un modelo de proyecto o de tarifa diaria.
  • Más difícil hacer un seguimiento del éxito: Dependiendo de cómo se mida el éxito, puede resultar complicado definir lo que cuenta como una "victoria", lo que puede dar lugar a desacuerdos más adelante.

5. Basado en el valor

Pros:

  • Céntrese en el retorno de la inversión: Los honorarios del consultor están vinculados directamente al valor que aportan a su empresa, alineando sus objetivos con su éxito.
  • Gran impacto para proyectos de gran valor: Este modelo funciona bien cuando un consultor puede ofrecer resultados medibles y de gran impacto que generen un crecimiento sustancial del negocio.
  • Flexible para consultores de alto rendimiento: Los consultores que conocen su valor pueden crear oportunidades más lucrativas, lo que puede dar lugar a resultados más sólidos para su empresa.

Contras:

  • Valor difícil de definir: Puede resultar complicado determinar el valor exacto que un consultor aporta a su empresa, lo que puede dar lugar a desacuerdos o sobreestimaciones.
  • Más caro para los grandes proyectos: Dado que la fijación de precios está vinculada al valor aportado, puede dar lugar a honorarios significativamente más elevados para los proyectos de mayor envergadura o éxito, que pueden poner a prueba los presupuestos más reducidos.

6. Combinación de modelos

A veces, una mezcla de modelos de fijación de precios es el mejor enfoque. Esto le da la flexibilidad de pagar tanto por el tiempo como por los resultados, permitiéndole minimizar los riesgos ligados a un único modelo de fijación de precios. Combinando tarifas por día, honorarios por proyecto o incentivos por resultados, puede crear una estructura de pagos personalizada que funcione mejor tanto para usted como para el consultor.

Si cree que puede cambiar de estrategia a mitad de camino:

Opte por la tarifa por día. Esta es su mejor opción si espera que las cosas evolucionen sobre la marcha. Si no está seguro de la dirección final o necesita margen para pivotar, pagar por día le permite ajustar los planes sin encerrarse en un acuerdo rígido. Es perfecto cuando necesita flexibilidad y el alcance de su proyecto no está grabado en piedra.

Si necesita apoyo continuo para una estrategia a largo plazo:

Opte por los precios basados en la retención. Este modelo es perfecto para las empresas que necesitan un apoyo de marketing continuo y a largo plazo. Si necesita servicios de consultoría constantes, ya sea para la gestión de campañas, actualizaciones periódicas de estrategias o revisiones mensuales, un contrato de permanencia le ofrece previsibilidad y compromiso. Es ideal para construir una relación sólida con su consultor, y puede asegurarse de que estará disponible cuando lo necesite.

Si tiene un objetivo claro y bien definido:

Opte por la fijación de precios basada en proyectos. Si sabe exactamente lo que necesita y busca un resultado específico -como una estrategia de campaña completa, una revisión SEO o un cambio de marca- este modelo es ideal. Usted paga una vez, y el trabajo está hecho (la parte táctica, por supuesto. ¡Todavía tiene que ejecutar el plan dado!). Sin sorpresas. Esto es estupendo para proyectos puntuales en los que el alcance no cambiará mucho.

Si quiere pagar en función de los resultados:

Opte por los precios basados en el rendimiento. Esta es una opción sólida si su atención se centra en resultados mensurables, como el aumento de las ventas, la mejora del rendimiento de la inversión o el ahorro de dinero en su gasto de marketing. Es de alto riesgo pero de alta recompensa. Si sabe exactamente qué aspecto tiene el éxito (por ejemplo, un aumento X% de las conversiones) y quiere pagar en función de la consecución de esos objetivos, el sistema basado en el rendimiento es el camino a seguir.

Si quiere pagar en función del valor aportado:

Opte por los precios basados en el valor. Si su proyecto tiene un gran potencial y le preocupa más el impacto en el negocio que las horas trabajadas, la fijación de precios basada en el valor es una buena opción. Usted paga por el resultados que aportará el consultor, lo que hace que este modelo sea perfecto para trabajos estratégicos de gran impacto en los que el resultado influirá significativamente en su negocio. Es ideal cuando el consultor puede vincular directamente su trabajo a un gran retorno de la inversión para su empresa.

Si quiere lo mejor de ambos mundos:

Considere una combinación de modelos. Si su situación es compleja -tal vez necesite flexibilidad pero también quiera incentivar los resultados- puede mezclar y combinar modelos. Por ejemplo, empiece con una tarifa por día para el trabajo inicial de estrategia y luego cambie a una basada en el rendimiento para la ejecución. De este modo, nivelará los riesgos y obtendrá el máximo valor de su consultor.

Tarifa por día:

Para las empresas más pequeñas (menos de $10M en ingresos anuales), espere tarifas diarias entre $800 y $2.500. Sin embargo, si su empresa factura decenas o cientos de millones, las tarifas diarias pueden alcanzar fácilmente entre $5.000 y $10.000, dependiendo de la reputación del consultor y de la complejidad de la tarea. Las empresas más grandes atraerán naturalmente a consultores con conocimientos más profundos, y eso se paga caro.

Basado en retenedores:

Para las pequeñas y medianas empresas, los honorarios mensuales pueden oscilar entre $2.000 y $10.000, en función de los servicios prestados y de la experiencia del consultor. Para las empresas más grandes, o las que necesitan un apoyo más continuo y práctico, los retenedores pueden ascender a $20.000 a $50.000+ al mes. Los contratos de retención son especialmente habituales en las relaciones a largo plazo en las que un consultor actúa como OCM externo o estratega de marketing continuo.

Basado en proyectos:

Las empresas más pequeñas pueden ver honorarios por proyecto que oscilan entre $5.000 y $50.000, pero si su empresa está haciendo $50M+ en ingresos, los consultores escalarán sus servicios en consecuencia. Para las grandes empresas, los precios basados en proyectos pueden subir de $100.000 a $500.000 o más, dependiendo del alcance, la industria y las demandas del mercado.

Basado en el rendimiento:

Para las empresas más pequeñas, la fijación de precios basada en el rendimiento suele situarse en el intervalo de 10-20% de aumento de ingresos o ahorros. Sin embargo, para empresas más grandes con KPI más complejos, el consultor podría negociar un porcentaje inferior pero sobre un volumen mucho mayor. Piense en 5-10% en acuerdos de mayor envergadura, sobre todo si hablamos de generar millones en nuevos negocios.

Precios basados en el valor:

Para las pequeñas empresas, los precios basados en el valor pueden comenzar en $10.000 a $30.000+, dependiendo del ROI proyectado del trabajo del consultor. Las empresas más grandes con proyectos de mayor envergadura podrían ver honorarios basados en el valor que oscilan entre $50.000 y $200.000+, especialmente cuando el trabajo del consultor podría aportar un crecimiento significativo del negocio o ahorrar millones. La escala de honorarios se basa en el valor percibido y el impacto de la contribución del consultor.

Combinación de modelos:

Al mezclar modelos de fijación de precios, los costes pueden variar significativamente en función de los elementos combinados. Por ejemplo, podría pagar entre $2.000 y $5.000 al día por el trabajo inicial de estrategia y luego añadir unos honorarios basados en el rendimiento de 5-10% por los resultados medibles. Las empresas más grandes que combinen estos modelos podrían ver cómo las tarifas por día se elevan a $10.000 o más, con honorarios por rendimiento u honorarios por proyecto que se escalonan en función de los resultados o el alcance. Esta estructura permite un plan de pagos altamente personalizable en función de las necesidades de la empresa.

Cuando contrata a un consultor, está pagando por claridad y resultados. Espere que lo hagan:

  • Profundice en sus estrategias y procesos actuales, encuentre las fugas y remiéndelas.
  • Proporcionarle una hoja de ruta para arreglar su marketing, ya sea construyendo un embudo mejor, mejorando el posicionamiento de su marca o creando una estrategia publicitaria basada en datos.
  • Sin complicaciones. Nada de palabrería, nada de informes abultados: sólo ideas y pasos prácticos para que su marketing vuelva a estar en forma.

Identificar el problema

Pregúntese a sí mismo: ¿Se ha topado con un techo de crecimiento, está lanzando algo nuevo o tiene problemas con el retorno de la inversión? Localice primero el problema.

Decidir entre un consultor o una agencia

Si sólo necesita estrategia, contrate a un consultor. Si necesita una ejecución completa (como la realización de campañas), opte por un agencia.

Elija su modelo de precios

  • Ir con tarifa diaria para proyectos a corto plazo o flexibles.
  • Elija una retenedor si necesita apoyo continuo a largo plazo.
  • Opte por basado en proyectos si tiene un objetivo claro y único.
  • Elija basado en el rendimiento si desea pagar sólo por los resultados.

Encontrar al consultor adecuado

Busque a alguien con experiencia demostrada en la resolución de su problema específico. Compruebe sus trabajos anteriores y sus testimonios.

Establezca expectativas claras

Defina por adelantado el alcance del trabajo, el calendario y los resultados. Asegúrese de que ambas partes coinciden en los objetivos.

Controlar los resultados

Haga un seguimiento del impacto del consultor en su negocio y ajuste su plan si es necesario.

Nuestras directrices de calificación

Los consultores de marketing AAA Rated sólo obtienen este rango si hemos enviado a un cliente anteriormente y éste nos ha dado una opinión positiva.

  • Funciona en: Proyectos de alto riesgo para empresas que facturan más de $50M. Estos consultores trabajan con grandes equipos de marketing y manejan estrategias multicanal a través de plataformas digitales, tradicionales y emergentes.
  • Cumple: Crecimiento significativo de los ingresos, procesos optimizados y una hoja de ruta clara para la ampliación. Destacan por romper los techos de crecimiento e impulsar resultados medibles en todos los ámbitos.
  • Quién debe contratar: Empresas grandes y consolidadas que buscan elevar su marketing al siguiente nivel. Si necesita un consultor para revisar u optimizar una operación de marketing masiva, los consultores con calificación AAA son su mejor opción.
  • Funciona en: Proyectos medianos y grandes para empresas que ganan $10M-$50M al año. Son excelentes para ampliar las operaciones existentes y mejorar los esfuerzos de marketing multicanal.
  • Cumple: Sólidos aumentos de clientes potenciales, conversiones y eficacia general del marketing. Pueden optimizar lo que ya tiene y ayudarle a expandirse hacia nuevos canales de marketing o audiencias.
  • Quién debe contratar: Empresas medianas que crecen a un ritmo constante pero necesitan a alguien que las haga subir un peldaño. Los consultores de AA pueden potenciar lo que funciona y arreglar lo que no.
  • Funciona en: Proyectos a menor escala o trabajo continuo para empresas de hasta $10M de ingresos. Estos consultores se encargan de campañas focalizadas, como la mejora del SEO, las redes sociales o las estrategias de publicidad de pago.
  • Cumple: Crecimiento constante y consistente del tráfico, los clientes potenciales y la presencia de marca. Perfeccionan sus operaciones de marketing y ayudan a mejorar las áreas de bajo rendimiento.
  • Quién debe contratar: Pequeñas y medianas empresas que tienen cierta presencia de marketing pero necesitan a alguien que venga y optimice el rendimiento sin revisar todo el sistema.
  • Funciona en: Proyectos fundacionales de marketing para startups y pequeñas empresas que suelen ganar menos de $1M. Trabajarán en todo, desde la creación de su primera estrategia SEO hasta el perfeccionamiento de su presencia en las redes sociales.
  • Cumple: Mejoras notables en la visibilidad, la generación de clientes potenciales y la participación del público. Le ayudan a construir una base de marketing sólida a partir de la cual puede crecer.
  • Quién debe contratar: Pequeñas empresas y nuevas empresas que buscan establecer o hacer crecer su presencia en línea. Son excelentes para las empresas que necesitan dirección y apoyo práctico para aplicar estrategias de marketing eficaces.
  • Funciona en: Proyectos estratégicos para nuevos negocios o empresas con una presencia en línea que necesita mejorar. Estos consultores proporcionan orientación, construyen sólidos cimientos de marketing y ayudan a las empresas a desarrollar una estrategia clara.
  • Cumple: Fuerte presencia de marca, planes de marketing estructurados y visibilidad eficaz en línea. Los consultores con calificación C no sólo se dedican a las redes sociales: pueden prepararle desde la optimización de su sitio web hasta estrategias de marketing por correo electrónico.
  • Quién debe contratar: Empresas en fase inicial, o aquellas con presencia en línea que necesitan claridad sobre qué hacer a continuación. Los consultores con calificación C son perfectos para ayudar a las empresas a entender cómo crecer desde donde están y aplicar estrategias clave para el éxito.
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1. Tarifa diaria
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3. Basado en proyectos
4. Basado en el rendimiento
5. Basado en el valor
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Tarifa por día:
Basado en retenedores:
Basado en proyectos:
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Controlar los resultados
1. Richard Goldman
2. Ian Sohn
3. Evan Patterson
4. Nicole Fernandes
5. Kiki Luthringshausen
6. Laura Greene
7. Darii Bilyi
8. Dave Mitchell
9. Tom Hord
Conclusión
Preguntas frecuentes
1. ¿Qué servicios suelen ofrecer los consultores de marketing?
2. ¿Cómo elijo al consultor de marketing adecuado para mi empresa?
3. ¿Cuánto cuesta contratar a un consultor de marketing?
4. ¿Cuánto tiempo se tarda en ver los resultados de las estrategias de un consultor de marketing'?
5. ¿Puedo trabajar con un consultor de marketing a distancia?

1. Richard Goldman

Puntuación de reputación: AA

Acerca de la consultora: Richard Goldman es un consultor de marketing muy solicitado en Chicago. Con más de 18 años de experiencia especializada en el desarrollo de marcas, marketing digital e investigación de mercados, sus ideas estratégicas han ayudado a numerosas empresas a mejorar su presencia en el mercado y a relacionarse eficazmente con su público objetivo.

Richard tiene un don para identificar propuestas de venta únicas y traducirlas en estrategias de marketing convincentes que resuenen entre los consumidores. Su experiencia abarca varios canales, incluidas las redes sociales, el marketing por correo electrónico y el SEO, lo que le permite desarrollar campañas integrales que impulsan resultados cuantificables.

Richard es conocido por su estilo de comunicación proactivo, que garantiza que los clientes estén informados en cada paso del proceso. Su compromiso de ofrecer resultados excepcionales ha consolidado su reputación como uno de los mejores consultores de marketing de Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/richgoldmancompetiscan/

2. Ian Sohn

Puntuación de reputación: AA

Acerca de la consultora: Ian Sohn es un distinguido consultor de marketing en Chicago, que aporta más de 12 años de experiencia en marketing estratégico, posicionamiento de marca y publicidad digital. Conocido por su enfoque innovador, Ian se ha asociado con éxito con diversas empresas para ayudarles a perfeccionar sus estrategias de marketing y elevar la visibilidad de su marca.

Su profundo conocimiento del comportamiento de los consumidores le permite crear campañas basadas en datos que resuenan entre el público objetivo y producen resultados significativos. La experiencia de Ian abarca varios canales, incluidas las redes sociales, el marketing por correo electrónico y la creación de contenidos, lo que le convierte en un activo versátil para cualquier iniciativa de marketing.

Su compromiso con la transparencia y la comunicación periódica garantiza que los clientes estén informados durante todo el proyecto, fomentando unas relaciones de colaboración sólidas. Con una capacidad demostrada para impulsar el crecimiento y el compromiso, Ian Sohn está considerado como uno de los mejores consultores de marketing de Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/iansohn/

3. Evan Patterson

Puntuación de reputación: AA

Acerca de la consultora: Evan Patterson es un destacado consultor de marketing en Chicago. Cuenta con una amplia experiencia especializada en estrategia digital, marketing de contenidos y optimización de la experiencia del cliente. Ha colaborado con éxito con diversas empresas para desarrollar planes de marketing integrales que mejoren la visibilidad de la marca e impulsen el compromiso de los clientes.

La capacidad de Evan para analizar las tendencias del mercado y el comportamiento de los consumidores le permite crear estrategias a medida que resuenan con el público objetivo. Conocido por su gran capacidad de comunicación y su enfoque orientado a los resultados, Evan se asegura de que sus clientes estén informados durante todo el proceso de comercialización.

Su competencia en el aprovechamiento de los canales de marketing tradicionales y digitales dota a sus clientes de un enfoque completo de sus esfuerzos de marketing. Con un historial de resultados impresionantes, Evan Patterson destaca como uno de los principales consultores de marketing de Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/evanpatterson/

4. Nicole Fernandes

Puntuación de reputación: AA

Acerca de la consultora: Nicole Fernandes es una consultora de marketing de primer nivel en Chicago. Aporta más de 11 años de experiencia en marketing digital, creación de marcas y captación de clientes. Sus estrategias innovadoras han ayudado a diversos clientes a reforzar su identidad de marca y lograr un crecimiento significativo.

Nicole sobresale en la elaboración de soluciones de marketing a medida que se alinean con los objetivos de negocio únicos de sus clientes y resuenan con sus grupos demográficos objetivo. Con una sólida formación en marketing de redes sociales y estrategia de contenidos, Nicole es experta en aprovechar diversas plataformas para maximizar la exposición de la marca y fomentar la fidelidad de los clientes.

Da prioridad a la comunicación, proporcionando a los clientes actualizaciones y perspectivas periódicas para garantizar la transparencia durante todo el ciclo de vida del proyecto. Su dedicación a ofrecer resultados sobresalientes y su capacidad para adaptarse a la evolución de las tendencias del mercado han consolidado a Nicole Fernandes como una de las principales consultoras de marketing de Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/nicole-fernandes-7362316/

5. Kiki Luthringshausen

Puntuación de reputación: AA

Acerca de la consultora: Kiki Luthringshausen es una reputada consultora de marketing de Chicago, conocida por su experiencia en marketing digital, estrategia en redes sociales y narración de historias de marca en los sectores de la alimentación, la hostelería, los viajes, el estilo de vida de lujo y el diseño de interiores.

Con más de 12 años de experiencia en el sector, Kiki ha ayudado a numerosas empresas a elaborar narrativas convincentes y a atraer a su público mediante tácticas de marketing innovadoras. Su enfoque combina la creatividad con una visión basada en los datos, lo que le permite desarrollar estrategias a medida que cumplen eficazmente los objetivos del cliente.

A Kiki le apasiona mantenerse a la vanguardia de las tendencias del sector y aprovechar las últimas herramientas digitales para maximizar el alcance de sus clientes. Fomenta relaciones sólidas a través de una comunicación clara y actualizaciones periódicas, asegurándose de que sus clientes estén siempre informados e involucrados en el proceso. Con su capacidad demostrada para ofrecer resultados impactantes, Kiki Luthringshausen destaca como una de las principales consultoras de marketing de Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/kiki-luthringshausen/

6. Laura Greene

Puntuación de reputación: A

Acerca de la consultora: Laura Greene es una consumada consultora de marketing afincada en Chicago. Es conocida por su amplia experiencia en estrategia digital, marketing de contenidos y gestión de marcas. Con más de 10 años en el sector, Laura ha ayudado a diversas empresas a mejorar su presencia en línea y a conectar de forma más auténtica con sus clientes.

Su experiencia en SEO y marketing en redes sociales le permite crear campañas específicas que atraen al público de forma eficaz y generan tráfico. Laura adopta un enfoque práctico en su trabajo, asegurándose de que cada campaña está personalizada para satisfacer las necesidades únicas de sus clientes.

Se dedica a proporcionar una comunicación clara y actualizaciones periódicas, lo que permite a sus clientes comprender plenamente el impacto de sus esfuerzos de marketing. Con un historial probado de resultados positivos, Laura Greene es reconocida como una de las principales consultoras de marketing de Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/lgreene91/

7. Darii Bilyi

Puntuación de reputación: A

Acerca de la consultora: Darii Bilyi es un dinámico consultor de marketing afincado en Chicago. Es conocido por su experiencia en marketing digital, estrategia de marca y análisis. Con más de ocho años de experiencia, Darii ha trabajado con una amplia gama de clientes, desde startups a empresas establecidas, ayudándoles a mejorar sus esfuerzos de marketing y lograr resultados medibles.

Su enfoque estratégico se centra en comprender las necesidades únicas de cada cliente, lo que le permite elaborar estrategias de marketing a medida que impulsan el compromiso y el crecimiento. Darii destaca en la utilización de análisis de datos para informar sus decisiones de marketing, asegurando que cada campaña esté optimizada para el rendimiento. Su experiencia de trabajo fuera de EE.UU. le ha proporcionado una visión más clara de lo que necesita un cliente.

Su estilo de colaboración fomenta las relaciones sólidas con los clientes, haciendo hincapié en la comunicación abierta y la transparencia durante todo el proceso. El compromiso de Darii de ofrecer resultados impactantes le ha convertido en un consultor de marketing respetado en el competitivo mercado de Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/dariibilyi/

8. Dave Mitchell

Puntuación de reputación: A

Acerca de la consultora: Dave Mitchell es un experimentado consultor de marketing afincado en Chicago. Es conocido por su experiencia en el desarrollo de marcas, marketing digital y planificación estratégica. Con más de nueve años en el sector, Dave ha guiado con éxito a numerosas empresas para potenciar sus estrategias de marketing y mejorar su presencia en el mercado.

Tiene talento para crear campañas de marketing impactantes que se alineen con los objetivos empresariales de los clientes y, al mismo tiempo, capten eficazmente a su público objetivo. La capacidad analítica de Dave le permite evaluar el rendimiento de las campañas y realizar ajustes basados en datos para optimizar los resultados continuamente. Con experiencia en ingeniería de sonido, sabe exactamente cómo meterse en la mentalidad del cliente y crear las mejores campañas.

Cree en el fomento de asociaciones sólidas con sus clientes, garantizando líneas abiertas de comunicación y un enfoque de colaboración para la resolución de problemas. El compromiso de Dave Mitchell con la excelencia y su probado historial de éxitos hacen de él un consultor de marketing muy apreciado en el vibrante mercado de Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/davemitchell008/

9. Tom Hord

Puntuación de reputación: A

Acerca de la consultora:  Tom Hord es un experto consultor de marketing afincado en Chicago, especializado en estrategias de marketing digital, desarrollo de marcas y análisis de mercado. Con más de ocho años de experiencia en este campo, Tom ha ayudado con éxito a diversas empresas a perfeccionar sus enfoques de marketing y mejorar su rendimiento general.

Le gusta identificar las tendencias del mercado y las necesidades de los consumidores, lo que le permite desarrollar estrategias de marketing eficaces que impulsan el compromiso y los resultados. Tom es conocido por su enfoque colaborativo, trabajando estrechamente con los clientes para alcanzar su visión y sus objetivos.

Su experiencia en el aprovechamiento de los canales de marketing tanto tradicionales como digitales le permite crear campañas completas que resuenan entre públicos diversos. Con un historial probado de éxitos, Tom Hord es reconocido como un consultor de marketing fiable y de gran impacto en Chicago.

Datos de contacto: https://www.linkedin.com/in/tomhord/

Conclusión

En el vibrante panorama del marketing de Chicago, varios consultores destacados sobresalen a la hora de ayudar a las empresas a prosperar. Desde estrategias digitales innovadoras hasta una convincente narrativa de marca, estos profesionales han demostrado su valía a la hora de ofrecer resultados impresionantes.

Entre los nombres destacados en este campo se encuentran Kiki Luthringshausen, especializada en estrategia de medios sociales, e Ian Sohn, conocido por su enfoque basado en los datos. Además, la experiencia de Nicole Fernandes y Tom Hord pone aún más de relieve el excepcional talento de esta ciudad. Colaborar con cualquiera de estos consultores de primera categoría puede posicionar su negocio para el éxito y destacar en el competitivo mercado.

Preguntas frecuentes

1. ¿Qué servicios suelen ofrecer los consultores de marketing? 

Los consultores de marketing suelen ofrecer una amplia gama de servicios, como estrategias de marketing digital, desarrollo de marca, gestión de redes sociales y análisis de mercado. Adaptan sus ofertas para satisfacer las necesidades únicas de cada cliente y garantizar que sus esfuerzos de marketing se alinean con los objetivos empresariales específicos.

2. ¿Cómo elijo al consultor de marketing adecuado para mi empresa? 

A la hora de seleccionar un consultor de marketing, tenga en cuenta su experiencia, sus áreas de especialización y las historias de éxito de clientes anteriores. Evaluar su estilo de comunicación y su enfoque es importante para asegurarse de que se alinean con los valores y la visión de su empresa.

3. ¿Cuánto cuesta contratar a un consultor de marketing? 

El coste de contratar a un consultor de marketing puede variar mucho en función de su experiencia, la complejidad del proyecto y los servicios requeridos. Algunos consultores cobran tarifas por hora, mientras que otros pueden ofrecer precios basados en proyectos, por lo que es esencial discutir su presupuesto y sus necesidades.

4. ¿Cuánto tiempo se tarda en ver los resultados de las estrategias de un consultor de marketing? 

El plazo para ver los resultados puede depender de varios factores, como su estrategia de marketing y su sector. Por lo general, puede empezar a notar las mejoras iniciales en un plazo de entre unas semanas y unos meses, pero los cambios significativos pueden tardar más en manifestarse a medida que se optimizan y perfeccionan las campañas.

5. ¿Puedo trabajar con un consultor de marketing a distancia? 

Muchos consultores de marketing trabajan a distancia y pueden colaborar eficazmente con los clientes a través de herramientas de comunicación digital. Esta flexibilidad le permite acceder a un conjunto más amplio de talentos independientemente de su ubicación, lo que facilita la búsqueda del consultor adecuado para sus necesidades específicas.