22 beste kostenlose Online-Kurse für Führungskräfte [April 2025 Update]

Dies ist ein Kurs für Anfänger in Englisch mit Untertiteln in 4 weiteren Sprachen. In der heutigen Geschäftswelt und Gesellschaft sind Vielfalt und Integration auf globaler Ebene sehr wichtig. Dieser Kurs wird Sie darauf vorbereiten, integrative Kulturen zu entwickeln, in denen sich die Menschen geschätzt und respektiert fühlen. Sie werden lernen, wie Führungskräfte, die diese Prozesse anwenden, sozialen Einfluss nutzen, um auf Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund einzugehen. Ihr Verständnis für die Vorteile der Vielfalt wird wachsen und Sie werden Perspektiven und Praktiken entdecken, die Ihnen helfen, diese Vorteile zu nutzen. Der Kurs richtet sich sowohl an angehende Führungskräfte als auch an Personen, die bereits eine Führungsposition innehaben und von diesem Kurs profitieren. Der Kurs beinhaltet Merkmale einer integrativen Führung, die das Selbstbewusstsein stärken, Kommunikationsfähigkeiten entwickeln und Ihre Fähigkeit verbessern, anderen zu helfen, ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zu entwickeln. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Bedeutung der Inklusion; Woche 2 - Bedeutung der inklusiven Führung; Woche 3 - 6 charakteristische Eigenschaften besonders inklusiver Führungskräfte und schließlich Woche 4 - Kommunikation und inklusives Führen. Erworbene Fertigkeiten: Emotionale Intelligenz, Selbsterkenntnis, integrative Führung, Kommunikation und Vielfalt (Business). Dauer: Etwa 21 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.0/99%

Was sind die besten kostenlosen Online-Führungskurse?

Nach umfangreichen Recherchen über alle angebotenen Online-Kurse zum Thema Führung haben wir die 22 besten Kurse zum Thema Führung gefunden, um Ihnen die Auswahl zu erleichtern

22 Prinzipien der Führung: Sich selbst leiten Spezialisierung

Grundsätze der Führung: Sich selbst führen - Spezialisierung

Dies ist ein Anfängerkurs in Englisch. Egal, ob Sie eine neue Führungskraft sind, einen individuellen Beitrag leisten, ein CEO sind oder einfach nur Ihre Fähigkeiten verbessern wollen, dieser Kurs ist perfekt für Sie. In diesem Kurs lernen Sie Bewusstsein, emotionale Regulierung, Gelassenheit unter Druck, Motivation, Ziele, Planung und Fokus. Dieser Kurs gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Ihnen helfen, Ihr Bestes zu geben und ein erfüllteres Leben zu führen, sowohl am Arbeitsplatz als auch privat. Die 3 Kurse umfassen: Kurs 1 - Sich selbst mit Selbsterkenntnis führen; Kurs 2 - Sich selbst mit Zweck und Sinn führen und Kurs 3 - Sich selbst mit persönlicher Exzellenz führen. Erworbene Fertigkeiten: Charakter, Persönliche Identität, Zielsetzung, Mentale Stärke, Werte, Bewusstheit, Stärken, Kognitive Voreingenommenheit, Persönliche Energie, Sinn, Zweck und Exzellenz. Dauer: Ca. 4 Monate bei einem Tempo von 7 Stunden pro Woche - 3 Kurse

21 Die Disziplin der Führung

Die Disziplin der Führung

Dies ist ein Anfängerkurs in englischer Sprache und ist Teil der Spezialisierung auf ethische Führung. Dieser Kurs wurde entwickelt, um Ihre Effektivität als Führungskraft zu verbessern oder Ihren Erfolg bei der Erlangung einer Führungsposition zu steigern. Er konzentriert sich auf die Faktoren, die die Entstehung von Führungskräften und die Effektivität von Führungskräften vorhersagen. Da es viele Prädiktoren gibt, die Ihre Effektivität bestimmen, ist der Kurs in 3 Abschnitte unterteilt. Der 1. Abschnitt befasst sich mit der Frage, wer man als Führungskraft ist (Bewertung von Führungsqualitäten und Einbeziehung Ihrer Persönlichkeit/Eigenschaften/Charakter in die Bewertung), Abschnitt 2 befasst sich mit den Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die man haben sollte, um zu führen, und Abschnitt 3 befasst sich mit der Frage, wie Führungskräfte Probleme angehen und sie aus einer Führungsposition heraus lösen sollten. Erfahrung, Feedback und Reflexion helfen bei der Entwicklung von Führungsqualitäten, aber dieser Kurs zielt darauf ab, Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, damit Sie eher früher als später lernen, in Ihrer Führungsrolle effektiv zu sein. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Entstehung von Führungskräften und Effektivität; Woche 2 - KSAOs: Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Sonstiges; Woche 3 - Häufige Situationen, in denen sich Führungskräfte wiederfinden und Woche 4 - Das Ganze zusammenfügen. Erworbene Fertigkeiten: Führung, und die KSAOs. Dauer: Ca. 23 Stunden über 4 Wochen

20 Leadership Out of the Box Spezialisierung

Spezialisierung auf Führung außerhalb der Box

Dies ist ein Kurs für Fortgeschrittene, der mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Bereich Führung voraussetzt und sich an diejenigen richtet, die immer häufiger mit Führungsfragen konfrontiert werden, wenn sie Teams, Kunden und Klienten leiten. Diese Spezialisierung gibt Ihnen Zugang zu Werkzeugen, Fähigkeiten und Rahmenwerken, die Ihnen helfen, effektiver zu führen. Sie werden ermutigt, Ihre eigene Identität als Führungskraft zu entwickeln, während Sie die Bedeutung von Führung erkunden und lernen, Ihre Zeit effektiver zu verwalten. Sie lernen Techniken zur Überwindung des Hochstaplersyndroms, zur Führung von Hochleistungsteams und zum Führen schwieriger, aber notwendiger Gespräche: Sie lernen, wie Sie gutes Feedback geben und erhalten und entwickeln Coaching-Fähigkeiten, während Sie Ihre Fähigkeit verbessern, sich selbst und andere zu motivieren und zu motivieren; und Sie wenden das Gelernte auf Ihren Beruf an, indem Sie durch gründliche Selbstreflexion wachsen. Jeder Kurs beinhaltet ein eigenes Projekt mit praktischen und reflektierenden Aufgaben, bei denen Sie die besprochenen Theorien auf Ihre eigene Situation anwenden und anschließend über die Fähigkeiten, die Sie erwerben, reflektieren. Diese Projekte werden auch Ihre Führungsqualitäten verbessern. Die Kurse umfassen: Kurs 1 - Erste Schritte in der Führungsarbeit; Kurs 2 - Stepping Up: Bereiten Sie sich auf die Führung vor; Kurs 3 - Stepping Up: Andere führen; und Kurs 4 - Einflussnahme auf die Organisation.

Erworbene Fertigkeiten: Wie Sie persönlich widerstandsfähiger werden, wie Sie Ihre Kollegen führen und mit Störern umgehen, wie Sie Vertrauen aufbauen und coachen, wie Sie zwischen Führung und Management unterscheiden, wie Sie den Trugschluss des Multitasking überwinden, wie Sie Stakeholder-Management, Organisationsstruktur, Einflussnahme, Führung und Management, Zeitmanagement, Motivation und emotionale Intelligenz
Dauer: Ca. 4 Monate bei einem Tempo von 5 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung: 3.6

19 Spezialisierung auf Führungsqualitäten und Verhandlungsgeschick

Spezialisierung auf Führungsqualitäten und Verhandlungsgeschick

Dies ist ein Kurs für Fortgeschrittene in englischer Sprache. Sie werden lernen, Ihre Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten zu festigen, indem Sie Kommunikationstechniken anwenden, um Beziehungen zu verbessern und ein Umfeld der Zusammenarbeit zwischen den Parteien zu schaffen. Die 3 Kurse helfen Ihnen, die soziale Perspektive des Verhandelns zu analysieren und die wichtigsten Kommunikationsfähigkeiten wie Durchsetzungsvermögen und Einfühlungsvermögen zu entwickeln. Sie lernen die verschiedenen Verhandlungsstile und -strategien kennen, je nachdem, welche Ergebnisse Sie anstreben und wie sie sich auf die Führung zwischen allen beteiligten Parteien auswirken. Ihr Lernprojekt wird darin bestehen, ein effektives Trainingsprogramm für Verhandlungsfähigkeiten zu entwickeln. Die 3 Kurse in dieser Spezialisierung umfassen: Kurs 1 - Effektive Kommunikation in der heutigen Führungsposition; Kurs 2 - Verhandlungsgeschick und effektive Kommunikation und Kurs 3 - Verhandlungsstrategien und -stil. Erworbene Fertigkeiten: Verhandlung, Vereinbarungen, Kommunikation, Leistungsfeedback und Zielerreichung. Dauer: Ca. 3 Monate bei einem Tempo von 6 Stunden pro Woche - 3 Kurse. Bewertung: 4.1

18 Agile Leadership Spezialisierung

Spezialisierung auf agile Führung

Es handelt sich um ein Anfängerniveau in Englisch mit Untertiteln in 5 verschiedenen Sprachen. Es ist hilfreich, wenn Sie mindestens 4 Jahre Berufserfahrung mit etwas Führungsverantwortung haben. Die einzige Konstante in der heutigen Welt ist der Wandel. Agile ist eine Führungsphilosophie und eine Projektmanagement-Methode, um mit dieser Realität umzugehen. Während die Theorie einfach ist, ist die Praxis eine Herausforderung. Um die Kluft zwischen der einfachen Theorie und der komplexen Anwendung zu überbrücken, benötigen Sie 3 Komponenten, um Agile in der Praxis umzusetzen, und das sind: Die Neurowissenschaft des Wandels, Sozialpsychologie und Change Management. Sie werden lernen, wie Sie eine agile Führungskraft werden, wie Sie ein agiles Team mit Hilfe der agilen Philosophie und der Scrum-Tools aufbauen und wie Sie ein traditionelles Unternehmen in ein agiles umwandeln können. Sie werden Ihr Team, Ihr Unternehmen und sich selbst widerstandsfähiger gegen Veränderungen machen und agile Praktiken dort einführen, wo es erforderlich ist. Unser Projekt wird darin bestehen, Sie selbst, Ihr Team und Ihre Organisation auf Agilität zu prüfen, indem Sie Beurteilungen erstellen, nach denen Sie Möglichkeiten identifizieren und eine vollständige Roadmap erstellen, um das Unternehmen, das Team und sich selbst zu transformieren. Die 5 Kurse dieser Spezialisierung umfassen: Kurs 1 - Agile Führung: Einführung in den Wandel; Kurs 2 - Agile Leader Training; Kurs 3 - Entwicklung eines agilen Teams; Kurs 4 - Agile Organisation und schließlich in Kurs 5 - Agile Leader Capstone. Erworbene Fertigkeiten: Agile Leadership, Agiles Management, Scrum (Softwareentwicklung), Change Management und Projektmanagement. Dauer: Ca. 5 Monate mit einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 5 Kurse. Bewertung: 4.7

17 Inspirierende Führung: Führen mit Verstand

Internationale Führung: Führen mit Sinn Spezialisierung

Dies ist ein Kurs für Anfänger auf Englisch mit Untertiteln in 10 verschiedenen Sprachen. Sie werden lernen, von einem älteren Führungsstil, der von oben nach unten und auf Autorität basiert, zu einer offenen, demokratischeren Führung überzugehen, die auf Vertrauen und Sinn basiert. Dieser neue Ansatz konzentriert sich auf die Beziehungen zwischen Menschen trotz unterschiedlicher Optionen und unterstützt eine bessere Teamführung. Dieser Führungsstil wurde von Unternehmen wie Apple, L'Oreal, Sanofi und Pernod Ricard übernommen. Als Führungskraft oder Einzelperson werden Sie feststellen, dass dieser Wandel, wenn er mit Mut, Einfühlungsvermögen, Demut und Widerstandsfähigkeit vollzogen wird, Kreativität und Bedeutung fördert, was wiederum Aktionen und Ergebnisse begünstigt. Sie werden Ihren eigenen Führungsstil weiter erforschen und das nötige Selbstvertrauen erlangen, um gute Entscheidungen zu treffen, auch wenn sie Ihren Überzeugungen widersprechen. Im Capstone-Projekt werden Sie die erlernten Fähigkeiten und die Modelle anwenden, um persönliche Führungsherausforderungen zu bewältigen. Diese Spezialisierung umfasst 4 Kurse: Kurs 1 - Aufbau Ihrer Führungsfähigkeiten; Kurs 2 - Ihrer Führungserfahrung einen Sinn geben; Kurs 3 - Führen von Organisationen und schließlich Kurs 4 - Capstone: Ihre Herausforderung als Führungskraft. Erworbene Fertigkeiten: Vertrauen, Kommunikation, Führung, Strategisches HR , Führung und Human Resources (HR). Dauer: Ca. 5 Monate bei einem Tempo von 5 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung: 4.7

16 Spezialisierung auf Organisatorische Führung

Spezialisierung auf organisatorische Führung

Dieser Kurs ist ein Mittelstufenkurs in Englisch mit Untertiteln in 15 verschiedenen Sprachen. Durch den Aufbau und die Motivation von Teams, das Entwerfen und Liefern von überzeugenden Geschichten, die Entwicklung von Strategien zur Beeinflussung und das Verstehen von Kundenanalysen und die Anwendung innovativer Ansätze werden Sie in die Lage versetzt, Organisationen durch eine klare Zielsetzung und effektive Zusammenarbeit zu führen. Diese Spezialisierung wird Sie in die Lage versetzen, Veränderungen zu leiten und verschiedene Rollen und Funktionen in Unternehmen effektiv zu nutzen, um einen dauerhaften Wert auf dem Markt zu schaffen. So sind Führungskräfte in einem sich wandelnden Geschäftsumfeld erfolgreich und führen Menschen zum Handeln. In den Kursen werden Sie herausfinden, wie Führungskräfte sich selbst einschätzen und Teams leiten, die Verhandlungen und Konflikte effektiv bewältigen. Sie werden erforschen, wie man durch Geschichtenerzählen und andere Strategien kommuniziert, um Teams zu beeinflussen. Darüber hinaus werden Sie herausfinden, wie Unternehmen mit einer klaren Zielsetzung beginnen, die sich aus dem Verständnis der Kundenbedürfnisse ableitet, und wie sie diesen Fokus nutzen, um Produkte und Dienstleistungen zu modifizieren und neu zu gestalten, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Am Ende des Kurses werden Sie ein Capstone-Projekt durchführen, um das Gelernte anzuwenden. Diese Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Hochleistungszusammenarbeit: Führung, Teamarbeit und Verhandlung; Kurs 2 - Führungskommunikation für maximale Wirkung: Storytelling; Kurs 3 - Leadership through Social Influence; Kurs 4 - Leadership through Marketing; Kurs 5 - Leadership Through Design Innovation und schließlich in Kurs 6 - Leadership Organization Capstone. Erworbene Fertigkeiten: Design Leaders, Verhandlungsführung, Leadership, Marketing, Team Management, Zusammenarbeit, Kommunikation, Innovation, Krisenmanagement, Kommunikationsmanagement, Werbung und Datenanalyse. Dauer: Ca. 7 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 6 Kurse. Bewertung: 4.7

15 Führung und Disruption

Führung und Störung

Dies ist ein Kurs für Anfänger in englischer Sprache. Dieser Kurs eignet sich für angehende Führungskräfte und für diejenigen, die ihre Führungsfähigkeiten entwickeln müssen, um ihre Führung von hybriden oder Remote-Teams zu verbessern. Dieser Kurs konzentriert sich auf die Entwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten anhand von Best Practices aus der Unternehmenswelt. Dieser Kurs ist aktuell und sehr praktisch und wurde angesichts der radikalen Veränderungen, denen die Welt seit Covid.-19 ausgesetzt ist, aktualisiert. Sie werden lernen, das LAB-Modell in die ;Stundenführung zu integrieren. Das LAB-Modell basiert auf Lernen, Anwenden und Profitieren. Jedes Modul wird als eine LAB-Erfahrung während der 12 Module betrachtet, die in den 4 Wochen behandelt werden. Sie werden Themen erforschen wie: Great Reset und Ihre Rolle als Führungskraft, Engagement und Kommunikationsfeedback, Lebenslanges Lernen, Storytelling, Innovation, Disruptive Business und Digitale Transformation. Sie werden lernen, Ihren Führungsstil zu entwickeln und zu verstehen, Werkzeuge vorzuschlagen, um Teammitglieder und Stakeholder aus der Ferne zu beeinflussen, und wie Sie Ihre Art, Geschäfte zu machen, umkrempeln können. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Disruptive Leadership; Woche 2 - Life Long Learner; Woche 3 - What Do They Need und in Woche 4 - Future IS Now

Erworbene Fertigkeiten: Feedback, Führung von Remote-Teams, Störung, Storytelling für Führungskräfte und Delegation. Dauer: Etwa 16 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.7

14 Teamwork-Fähigkeiten: Effektiv in Gruppen kommunizieren

Fähigkeiten zur Teamarbeit: Effektiv in Gruppen kommunizieren

Dies ist ein Kurs für Anfänger in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Ihr beruflicher und persönlicher Erfolg hängt von effektiver Teamarbeit und effektiver Kommunikation mit der Gruppe ab. Sie werden lernen, gute Entscheidungen zu treffen, kreativer und innovativer zu sein, mit Konflikten umzugehen und mit schwierigen Mitgliedern zu arbeiten, über Ergebnisse zu verhandeln, die Gruppenkommunikation in virtuellen Umgebungen zu verbessern, ein gutes Verständnis für menschliche Interaktion zu entwickeln und als effektives Team zu arbeiten. Ziel des Kurses ist es, Ihnen zu zeigen, wie Sie diese Kommunikationsfähigkeiten einsetzen können, um die Teamarbeit zu verbessern. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Kommunikation neu denken; Woche 2 - Gruppenentwicklung und Entscheidungsfindung; Woche 3 - Konflikt, Unterschiede und Vielfalt und Woche 4 - Gruppenkommunikation und Technologie. Erworbene Fertigkeiten: Teamarbeit, Diversität, Kommunikation, Konfliktmanagement und Technologie. Dauer: Etwa 11 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.7/96%

13 Persönliche Führungsentwicklung Planung und Führung von Hochleistungsteams

Planung der persönlichen Entwicklung von Führungskräften und Führung leistungsstarker Teams

Dies ist ein Kurs für Anfänger in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs hilft Ihnen, einen Plan zu erstellen, den Sie sofort anwenden können, um in den nächsten 2 Jahren Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, indem Sie Ihre Stärken nutzen und die Lücken bei Ihren Führungsschwächen schließen. Der Kurs legt die Grundlage für einen Prozess der Auswahl und Priorisierung von Fähigkeiten und Aktionsplänen für eine nachhaltige Entwicklung in der Führung. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Modul: O - Willkommen und Modul 1 - Entwicklungsplan für Führungskräfte; Woche 2 - Modul 2: Proaktive Leistungsverbesserung und Zielsetzung; Woche 3 - Modul 3: Kreative Projektteams ins Leben rufen; und Woche 4 - Modul 4: Ein motiviertes Teamumfeld schaffen. Erworbene Fertigkeiten: Führung, Selbstentwicklung, Planung und Leistungsverbesserung. Dauer: Etwa 23 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.7/96%

12 Kreatives Denken: Techniken und Werkzeuge für den Erfolg

Kreatives Denken: Techniken und Werkzeuge für den Erfolg

Dieser Kurs ist ein Anfängerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Kreatives Denken und Innovation sind Schlüsselqualifikationen in der heutigen, sich ständig verändernden Welt. In diesem schnelllebigen Umfeld, in dem Sie große Mengen an Informationen verstehen und aufnehmen müssen, ist es eine Herausforderung, sich zurückzulehnen und zu reflektieren. Arbeitgeber sind ständig auf der Suche nach Menschen, die in der Lage sind, neue Ideen zu verstehen und zu vermitteln, Probleme aus neuen Blickwinkeln zu betrachten und neue Lösungen zu entwickeln. Dieser Kurs wird Ihnen das Handwerkszeug für eine Auswahl von Verhaltensweisen und Techniken vermitteln, die Ihre bereits vorhandene Kreativität ergänzen. Einige davon können Sie allein anwenden, während andere gut mit Gruppen funktionieren, so dass Sie die Kraft mehrerer Köpfe voll ausschöpfen können. Sie können sich für die Werkzeuge und Techniken entscheiden, die Ihren besonderen Bedürfnissen und Interessen entsprechen, wobei Sie sich auf alle Ansätze konzentrieren können, und zwar in der Reihenfolge, die für Sie am besten passt. Der Kurs ist praxisorientiert und umfasst unterhaltsame E-Aktivitäten und Übungen, Vorträge und Videos der Techniken in Aktion. Manchmal stammen die originellsten Ideen nicht von den größten Innovatoren. Sie stammen in der Regel von Einzelpersonen oder Teams, die ihre Kreativität genutzt haben, um neue Perspektiven oder effektivere Wege der Kommunikation einer Idee zu entwickeln. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Einführung in die Prinzipien der Kreativität; Woche 2 - Kreativitätswerkzeuge; Woche 3 - Denkstile; Woche 4 - Morphologische Analyse; Woche 5 - TRIZ - Die Theorie des erfinderischen Problemlösens; Woche 6 - SCAMPER und schließlich in Woche 7 - Anwendung der Werkzeuge in Kombination. Erworbene Fertigkeiten: Kreatives Denken, Problemlösung, Kreativität und Brainstorming. Dauer: Etwa 20 Stunden über 7 Wochen. Bewertung: 4.7/97%

11 Grundlagen der Führung, mit Goldman Sachs 10.000 Frauen

Grundlagen der Führung, mit 10.000 Frauen von Goldman Sachs

Dieser Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 4 weiteren Sprachen. Dieser Kurs ist einer der Kurse aus der Goldman Sachs 10.000 Frauen Kollektion. Für Menschen, die ihr Unternehmen auf eine neue Ebene bringen wollen. Dieser Kurs wird Ihnen helfen, Führung und ihren Einfluss auf das Unternehmenswachstum zu verstehen. Sie werden mehr über Führungsstile erfahren und Ihre Rolle als Führungskraft in Ihrem Unternehmen untersuchen. Sie werden Führungsqualitäten erforschen und die wesentlichen Werte und Annahmen feststellen, die Ihren Führungsstil beeinflussen. Sie werden erfahren, wie die Frauen von Goldman Sachs einen Plan zur Entwicklung ihrer Führungsqualitäten umgesetzt haben, der ihnen geholfen hat, ihr Unternehmen zu vergrößern, bevor Sie Ihren eigenen Plan zur Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten ausarbeiten, in dem Sie überlegen, wie Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern können. Darüber hinaus werden Sie ein kulturelles Audit durchführen, um Ihre aktuelle Unternehmenskultur zu analysieren, und am Ende eine Visionserklärung erstellen. Die Woche umfasst: Grundlagen der Führung, mit Goldman Sachs 10.000 Frauen. Erworbene Fertigkeiten: Führung, Strategische Planung, Entwicklung von Visionen und Analyse der Unternehmenskultur. Dauer: Etwa 3 Stunden über 1 Woche, Bewertung: 4.7/99%

10 Inspired Leadership Spezialisierung

Spezialisierung auf inspirierte Führung

Dies ist ein Mittelstufenkurs in Englisch mit Untertiteln in 17 verschiedenen Sprachen. Im Rahmen dieser Spezialisierung lernen Sie, wie Sie chronischen Stress überwinden und Ihren Körper und Geist durch den Aufbau besserer Beziehungen und positiver Führungsansätze wiederbeleben können. Außerdem lernen Sie, wie wichtig es ist, Fragen zu stellen, um als Führungskraft integrativer und selbstbewusster zu werden, und wie Sie andere coachen und sie zu einer nachhaltigen gewünschten Veränderung und zu mehr Motivation im Leben und im Beruf führen können. Die Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Inspirierende Führung durch emotionale Intelligenz; Kurs 2 - Frauen in Führungspositionen: Inspirierend :Positiver Wandel; Kurs 3 - Gespräche, die inspirieren: Coaching, Lernen, Führung und Veränderung; Kurs 4 - Positive Veränderung durch wertschätzende Befragung und in Kurs 5 - Be a Leader, Develop a Leader. Erworbene Fertigkeiten: Emotionale Intelligenz, Coaching, Appreciative Enquiry, Führung, Verhandlung, Achtsamkeit, Durchsetzungsvermögen, Kommunikation, Aktives Zuhören, Change Management, Positive Psychologie und Moderation. Dauer: Ca. 8 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 5 Kurse. Bewertung: 4.8

09 Strategische Führung und Management Spezialisierung

Spezialisierung auf strategische Führung und Management

Dieser Kurs ist ein Einsteigerkurs in Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Diese Spezialisierung besteht aus 6 Kursen, in denen Sie das Element der effektiven Führung von Menschen, Teams und Organisationen erlernen und Werkzeuge entwickeln, die Ihnen bei der Analyse von Geschäftssituationen helfen. Darüber hinaus werden Sie einen konzeptionellen Rahmen für Führung aufbauen, in dem Sie Strategien für die unmittelbare Umsetzung entwickeln und üben werden. Diese Spezialisierung deckt die Grundlagen des Personalwesens und der Organisation ab, um einen Wettbewerbsvorteil für ein einzelnes Unternehmen oder mehrere Unternehmen zu schaffen und zu nutzen. Der Capstone erstellt einen Plan für Führung und Management, auf den Sie das Gelernte anwenden werden. Die Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Führen von Teams: Entwicklung als Führungskraft; Kurs 2 - Führen von Teams: Aufbau effektiver Teamkulturen; Kurs 3 - Gestaltung der Organisation; Kurs 4 - Management der Organisation; Kurs 5 - Geschäftsstrategie; Kurs 6 - Unternehmensstrategie und schließlich Kurs 7 - Strategische Führung und Management Capstone. Erworbene Fertigkeiten: Strategisches Management, Verhandlung, Führung, Unternehmensstrategie, Selbstbewusstsein, ethische Entscheidungsfindung, Definition von Führung, Vertrauen in Beziehungen, Entwicklung von Führungskräften, Entwicklung einer Teamkultur, Navigieren von Wachstum und Wandel in Teams und Schaffung von Raum für DEIB . Dauer: Ca. 8 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 7 Kurse. Bewertung: 4.8

08 Menschen und Teams leiten Spezialisierung

Spezialisierung auf das Führen von Menschen und Teams

Der Kurs ist ein Anfängerkurs in Englisch mit Untertiteln in 13 verschiedenen Sprachen. Diese Spezialisierung lehrt, wie man Talente inspiriert und motiviert, wie man ohne Autorität Einfluss nimmt und wie man Teams leitet - allesamt wichtige Führungsqualitäten. Sie werden nicht nur von den Dozenten aus Michigan lernen, sondern auch von einigen außergewöhnlichen Führungskräften, die ihre neuesten Forschungsergebnisse zur effektiven Führung von Menschen und Teams mit Ihnen teilen und Ihnen zeigen, wie Sie diese Erkenntnisse auf Ihre eigenen Teams und Ihre Führung anwenden können. Jeder Kurs vertieft Ihre Kenntnisse durch praktische Führungsaufgaben und der Capstone-Kurs gibt Ihnen die Möglichkeit, an realen Herausforderungen einiger Fortune 500-Unternehmen zu arbeiten. Diese Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Inspirieren und Motivieren von Einzelpersonen; Kurs 2 - Managen von Talenten; Kurs 3 - Beeinflussen von Menschen; Kurs 4 - Führen von Teams und Kurs 5 - Führen von Menschen und Teams Capstone. Erworbene Fertigkeiten: Ausrichtung der Visionen, Talentmanagement, Ziele und Belohnungen, Mitarbeitermotivation, Führung, Zielsetzung, Kommunikation, Entwicklung von Führungskräften, Onboarding, Coaching, Personalbeschaffung und Management. Dauer: Ca. 5 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 5 Kurse. Bewertung: 4.8

07 Führung in Organisationen des 21. Jahrhunderts

Führung in 21^st Jahrhundert-Organisationen

Der Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs basiert auf dem Buch "Harder Than I thought: Abenteuer eines 21-Jährigen^st Century Leader", ein Buch von Robert D. Austin, Richard L. Nolan und Shannon O'Donnell, das von Harvard Business Review Press veröffentlicht wurde und über Amazon erhältlich ist. Die meisten Experten sind der Meinung, dass die Führungspraktiken des 20. Jahrhunderts nicht mehr in das stürmische 21.^st Jahrhunderts, in dem wir leben. Dieser Kurs vermittelt Ihnen Einblicke in die sich schnell verändernde Geschäftsperspektive. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Kursvorschau und Einführung, Übernahme einer neuen Führungsrolle; Woche 2 - Orientierung und Beurteilung Ihres Teams, Kommunikation im Zeitalter der Supertransparenz; Woche 3 - Zusammenarbeit führen, Motivieren und Inspirieren; Woche 4 - Effektives Regieren, Führen im Wandel; Woche 5 - Management von Talenten, Führen in Krisen; Woche 6 - Führen von Innovation, Führen in der Ausführung; Woche 7 - Öffentliches Leben, Privatleben, Visionen und die Rolle der Kultur; Woche 8 - Moderne Theorien der Führung, Eine Studie über das Scheitern von Führungskräften: Die Finanzkrisen (Teil 1); Woche 9 - Eine Studie über das Versagen von Führungskräften: Die Finanzkrisen (Teil 2), Echte Führung - Fallstudie : Lord John Browne, British Petroleum und schließlich in Woche 10 - Synthese - Leadership im 21.^st Jahrhundert-Organisationen. Erworbene Fertigkeiten: Strategisches Management, Führung, Zusammenarbeit und Kommunikatives Management. Dauer: Etwa 38 Stunden über 10 Wochen. Bewertung: 4.8/95%

06 Vielfältige Teams und Organisationen leiten

Führen unterschiedlicher Teams und Organisationen

Der Kurs ist in englischer Sprache und vermittelt evidenzbasiertes Wissen und Werkzeuge, damit Sie vielfältige, gerechte und inklusive (DEI) Teams und Organisationen gestalten und leiten können. Der Kurs richtet sich an Lernende mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichem Wissensstand. Sie werden sich selbst und Ihre Identität am Arbeitsplatz verstehen lernen und Fähigkeiten erwerben, um Privilegien, Voreingenommenheit und Mikroaggressionen in Ihrer Organisation zu erkennen und wie Sie als Verbündeter und Verfechter von Veränderungen handeln können. Schließlich lernen Sie die besten Praktiken kennen, die Sie in Ihrer DEI-Strategie anwenden können, sowie die Rolle von Metriken und wie DEI-Arbeit in eine Organisation integriert werden kann. Am Ende des Kurses werden Sie Ihren eigenen DEI-Aktionsplan erstellen, den Sie an Ihrem eigenen Arbeitsplatz anwenden können. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Vielfalt und unsere Denkweise, Woche 2 - Persönliche Herausforderungen der Vielfalt, Woche 3 - Organisatorische Gleichberechtigung und Woche 4 - Einbeziehung von Teams. Erworbene Fertigkeiten :Führung, Vielfalt, Denkweise, Herausforderungen und integrative Teamarbeit. Dauer: Etwa 22 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.8/96%

05 Wie man ein Remote-Team verwaltet

Wie man ein Remote-Team verwaltet

Dies ist ein Kurs auf mittlerem Niveau in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Es wird empfohlen, dass Sie mindestens 1 Jahr Managementerfahrung haben, bevor Sie den Kurs besuchen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die besten Praktiken für Fernarbeit anwenden, Ihre Richtlinien für Fernarbeit entwickeln und Ihr Team auf den Erfolg vorbereiten. Der Kurs hilft denjenigen, die lernen möchten, wie sie ein gut funktionierendes Remote-Team leiten und unterstützen können. GitLab ist eine der größten Organisationen für Telearbeit und Führungskräfte des Unternehmens werden Ihnen zeigen, wie Sie ein Telearbeitsteam aufbauen, managen und vergrößern können. Im Rahmen des Abschlussprojekts werden Sie einen strategischen Plan für die Umstellung eines Teams auf Fernarbeit erstellen. Sie werden Ihr Unternehmen bewerten. Sie bewerten den Reifegrad und die Infrastruktur Ihres Unternehmens und ermitteln die beste Teamstruktur für Ihre Fernarbeit. Sie werden Pläne für die Dokumentation, die Ausbildung, die Führung und den Bedarf an Ressourcen für Ihr Unternehmen berücksichtigen. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Bewährte Praktiken der Fernarbeit; Woche 2 - Management von Fernarbeitsteams; Woche 3 - Anpassungsprozesse für Unternehmen im Bereich Fernarbeit; Woche 4 - Kultur und Werte für verteilte Teams und schließlich in Woche 5 - Abschlussbewertung: Skizzieren Sie Ihren Plan zur Umstellung auf Fernarbeit. Erworbene Fertigkeiten: Unternehmenstransformation, Unternehmensstrategie, Führung und Management, Personalwesen (HR) und Fernarbeit. Dauer: Etwa 11 Stunden über 5 Wochen. Bewertung :4.8/96%

04 Internationale Führung und organisatorisches Verhalten

Internationale Führung und Organisationsverhalten

Der Kurs ist auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Da das globale Dorf immer kleiner wird, haben Führungskräfte in Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen zunehmend mit grenzüberschreitenden und multikulturellen Umgebungen zu tun. Oder Sie stehen in regelmäßigem Kontakt mit Kunden oder Lieferanten im Ausland, sind für Expats in einem internationalen Einsatz verantwortlich oder vielleicht Mitglied einer globalen Online-Community, oder Sie sind Entwicklungshelfer in einem internationalen Netzwerk von Partnerorganisationen. In jeder dieser Rollen wird Ihre Führungseffektivität davon abhängen, wie gut Sie individuelle und kollektive Verhaltensweisen in einem multikulturellen Kontext verstehen und steuern können. Dieser Kurs befasst sich mit der Theorie und Praxis der internationalen und interkulturellen Führung und des Organisationsverhaltens. Die Forschung hat gezeigt, dass es systematische Verhaltensunterschiede zwischen den Kulturen gibt, die es uns ermöglichen, effektiver zu arbeiten. Erkenntnisse aus der Psychologie, den Neurowissenschaften, der Soziologie und der Anthropologie aus der Kommunikationswissenschaft und dem Management ermöglichen es uns zu verstehen, was die Entscheidungsfindung bei Einzelpersonen und Gruppen prägt, was die Leistung des Teams fördert oder schwächt und wie wir soziale Netzwerke aufbauen und nutzen können. Der Kurs bietet eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln und über Ihre eigenen Tendenzen nachzudenken. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Führungskompetenz; Woche 2 - Umgang mit der Kultur; Woche 3 - Kommunikation; Woche 4 - Motivation, Woche 5 - Networking und Woche 6 - Konflikte.

Erworbene Fertigkeiten: Soziale Netzwerke, Führung, Management und interkulturelle Kommunikation. Dauer: Etwa 14 Stunden über 6 Wochen. Bewertung: 4.8/98%

03 Emotionale Intelligenz: Die Kultivierung ungemein menschlicher Interaktionen

Emotionale Intelligenz: Die Kultivierung ungemein menschlicher Interaktionen

Dies ist ein Kurs auf mittlerem Niveau in Englisch und erforscht die intrapersönlichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten, die die Grundlage für emotionale Intelligenz bilden. Sie erhalten ein Modell, das alle Bereiche umfasst, die notwendig sind, um Ihre Fähigkeiten auf zwischenmenschlicher Ebene zu verbessern und zu erweitern. Diese Fähigkeiten werden als Soft Skills bezeichnet, obwohl sie der schwierigste Teil der Führungsqualitäten sind und einen der größten Beiträge zum Erfolg eines Teams leisten. Anhand von animierten Vignetten, Videoclips, Einschätzungen und Theorie werden Sie in der Lage sein, das Verhalten anderer Menschen zu analysieren. Dieser Kurs zum Aufbau von Fähigkeiten basiert auf Forschungsergebnissen aus verschiedenen Bereichen.

Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Selbstbewusstsein, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein und soziale Beschleunigung. Erworbene Fertigkeiten: Intrapersönlich, Zwischenmenschlich, Emotionale Intelligenz und Leadership
Dauer: Etwa 19 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.8/98%

02 Strategische Führung: Einfluss, Veränderung und Entscheidungsfindung Spezialisierung

Strategische Führung: Einfluss, Wandel und Entscheidungsfindung - Spezialisierung

Dies ist ein Kurs für Anfänger in Englisch. Egal, ob Sie eine Führungskraft oder eine Einzelperson sind, die ihre Führungsqualitäten perfektionieren und als Person wachsen möchte, diese Spezialisierung ist genau das, was Sie brauchen. In diesen Kursen lernen Sie häufige Fehler von Führungskräften, die Neurowissenschaften, die hinter der Entscheidungsfindung stehen, die Führung und Unterstützung von Menschen in Ihrem Umfeld und wie Sie dies alles zusammenbringen können, um als Führungskraft und Mensch sowohl zu Hause als auch am Arbeitsplatz das Beste zu geben. Da es sich um angewandtes Lernen handelt, gibt es kein Projekt am Ende. Jeder der Kurse bietet Übungen mit der Möglichkeit, die Lehren zur Lösung von Problemen in Echtzeit anzuwenden. Diese Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Warum kluge Führungskräfte scheitern: Häufige Fehler und Warnzeichen; Kurs 2 - Entscheidungsfindung: Eine Mischung aus Kunst und Wissenschaft; Kurs 3 - Superbosse: Management von Talent und Führung und schließlich in Kurs 4 - Lektionen über Weisheit: Persönliche Führung für Ihr Leben... Erworbene Fertigkeiten: Berufliche Erfüllung, Selbsterkenntnis, persönliche Entwicklung, Reflexion, Lernen aus Misserfolgen, strategische Führung, Veränderungsmanagement, Entwicklung von Führungskräften, Entscheidungsfindung, Management und Lernen, wie man lernt

Dauer: Ca. 4 Monate bei einem Tempo von 5 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung: 4.9

01 Inklusive Führung: Die Macht der Vielfalt am Arbeitsplatz

Inklusive Führung: Die Macht der Vielfalt am Arbeitsplatz