22 Beste kostenlose Online Business Kurse [April 2025 Update]

Dieser Kurs ist ein Einsteigerkurs in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs untersucht den traditionellen Ansatz der Markenführung mit visueller Identität und Kundenversprechen im Gegensatz zu Marken als Kundenerlebnis, das von der gesamten Organisation geliefert wird, was die aktuelle Sichtweise ist. Der Kurs befasst sich mit einer Bewertung Ihrer eigenen Marke und mit Videos von führenden Markenartiklern. Der Kurs zielt darauf ab, eine Marke von der visuellen Identität eines Unternehmens, wie z.B. dem Logo, und dem Image, d.h. den Assoziationen, die die Menschen mit dem Markennamen verbinden, zu einer Erfahrung in einer Reihe von Momenten zu machen, die auf dem Weg des Kunden mit dem Unternehmen von Bedeutung sind. Marken sind also nicht nur ein Versprechen an die Kunden, sondern auch ein Mittel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch markenorientiertes Verhalten und Kultur. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Marke aus einer breiteren Perspektive aufbauen können: Wie Sie einen markengesteuerten Kulturwandel herbeiführen; wie Sie Marken in Unternehmen mit mehreren Marken aufbauen; wie Sie den Zustand Ihrer Marken auf neue Weise messen und wie Sie die Rendite von Marken im gesamten Unternehmen bewerten und erfassen. Dieser Kurs umfasst: Woche 1 - Markenzweck und -erlebnis; Woche 2 - Markendesign und -umsetzung; Woche 3 - Markenführung und -ausrichtung; Woche 4 - Markenpraktiken und -engagement; Woche 5 - Markenmetriken und Erträge. Erworbene Fertigkeiten: Corporate Branding, Markenmarketing, Markenmanagement und Markenidentität
Dauer: Etwa 17 Stunden über 5 Wochen. Bewertung: 4.9/97%

Was sind die besten kostenlosen Online Business Kurse

Nach umfangreichen Recherchen zu allen angebotenen Online-Kursen im Bereich Wirtschaft haben wir die 22 besten Kurse im Bereich Wirtschaft gefunden, um Ihnen die Auswahl zu erleichtern

22 Spezialisierung auf Führungsqualitäten und Verhandlungsgeschick

Spezialisierung auf Führungsqualitäten und Verhandlungsgeschick

Der Kurs ist ein Fortgeschrittenenkurs in englischer Sprache. Dieses Programm soll Führungskräften helfen, ihre Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten zu festigen, indem sie Techniken anwenden, die die Beziehungen verbessern und die Zusammenarbeit zwischen allen Parteien fördern. Diese Spezialisierung wird Ihre Fähigkeit verbessern, den sozialen Aspekt einer Verhandlung zu analysieren und zu verstehen, wie er sich auf das Erreichen erfolgreicher Vereinbarungen auswirkt. Sie werden Ihre wichtigsten Kommunikationsfähigkeiten wie Durchsetzungsvermögen und Einfühlungsvermögen verbessern und die verschiedenen Verhandlungsstile und -strategien auf der Grundlage der von Ihnen erwarteten Ergebnisse sowie der Auswirkungen auf Geschäftsbeziehungen verstehen. Im Rahmen des Projekts entwickeln Sie ein Trainingsprogramm für Verhandlungsfähigkeiten und die Umsetzungsphase für eine wirksame Vereinbarung. Anschließend führen Sie eine Selbstdiagnose durch, um einen Aktionsplan zur Verbesserung erkannter Chancen zu entwickeln. Der Spezialisierungskurs umfasst: Kurs 1 - Effektive Kommunikation für die Führungskraft von heute; Kurs 2 - Verhandlungsgeschick und effektive Kommunikation; Kurs 3 - Verhandlungsstrategien und -stile. Erworbene Fertigkeiten: Verhandlung, Verhandlungstraining, Kommunikation und Strategien. Dauer: Ca. 3 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 3 Kurse. Bewertung: 4.1

21 Geschäftsanalyse & Prozessmanagement

Unternehmensanalyse & Prozessmanagement

Der Kurs ist in englischer Sprache mit einem geteilten Bildschirm für den Unterricht. Es sind keine Downloads erforderlich, aber Sie sollten mindestens 2 Jahre Erfahrung mit Unternehmen haben. Wenn Sie neu in einem kleinen oder mittleren Unternehmen sind oder dieses derzeit leiten, wenn Sie als Geschäftsanalytiker arbeiten oder sich mit dem Management von Geschäftsprozessen befassen, dann wird Ihnen dieser Kurs die Grundlagen der Analyse von Unternehmen aus der Prozessperspektive vermitteln, damit Sie die erforderlichen Fähigkeiten entwickeln, um Lösungen für Ihre aktuellen Geschäftsprobleme zu formulieren. Nach Abschluss dieses Projekts werden Sie über folgende Fähigkeiten verfügen: Analysieren von Geschäftsprozessen, um Lösungen für Probleme zu finden; Definieren Ihrer Geschäftsprozesse und Ziele und wie diese im Unternehmen zusammenfließen; Identifizieren von Stakeholdern und deren Rollen in diesen Prozessen; und Bewerten Ihres aktuellen Geschäfts aus der Prozessperspektive, wobei Sie die Probleme aufschlüsseln und geeignete Lösungen finden. Schritt für Schritt werden Sie lernen: Aufbau von Grundlagenwissen; Erkennen von Geschäftsprozessen; Erlernen des Modellierungstools Lucidchart; Erstellen von Modellen auf Lucidchart und schließlich Analysieren und Bewerten von Prozessmodellen. Erworbene Fertigkeiten: Gute Englischkenntnisse, Geschäftskenntnisse und Computerkenntnisse
Dauer: Ca. 2 Stunden mit einem Video mit geteiltem Bildschirm. Bewertung: 4.3

20 Spezialisierung auf Geschäfts- und Finanzmodellierung

Spezialisierung auf Geschäfts- und Finanzmodellierung

Dieser Kurs ist ein Anfängerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs soll Ihnen dabei helfen, kalkulierte geschäftliche und finanzielle Entscheidungen zu treffen. Er macht Sie mit Tabellenkalkulationsmodellen, Modellierungstechniken und Anwendungen für Investitionsanalysen, Unternehmensbewertungen, Prognosen und so weiter vertraut. Wenn Sie diesen Kurs abgeschlossen haben, werden Sie Ihr Picture Shot-Szenario beschreiben, Szenarien erstellen und die Performance anhand Ihrer eigenen Daten vorhersagen können. Sie werden lernen, Ihre eigenen quantitativen Modelle zu erstellen und die Möglichkeiten von Excel zu nutzen, um Daten abzubilden und vorherzusagen. Sie werden die Messung von Risiken und deren Management verstehen und schließlich lernen Sie, wie Sie Ihre Entscheidungsfindung für eine optimale Kapitalrendite nutzen können. Diese Spezialisierung besteht aus 5 Kursen: Kurs 1 - Grundlagen der quantitativen Modellierung; Kurs 2 - Modellierung - Einführung in Tabellenkalkulationen und Modelle; Kurs 4 - Entscheidungsfindung und Szenarien und schließlich Kurs 5 - Business and Financial Modeling Capstone. Erworbene Fertigkeiten: Finanzmodellierung, Microsoft Excel, Simulation, lineare Programmierung (LP), Modellierung, lineare Regression, probabilistische Modelle, Regressionsanalyse, Monte-Carlo-Methode, Solver, Risiko und Cashflow. Dauer: Ca. 6 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 5 Kurse.Bewertung: 4.5

19 Wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen Spezialisierung

Wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen Spezialisierung

Dies ist ein Kurs für Anfänger auf Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Diese Spezialisierung wird Sie dabei unterstützen, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Sie werden eine Reihe von Themen behandeln, darunter Geisteshaltung, Ideenfindung, Planung, Aktion und Strategie. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt darauf, Sie durch den Prozess zu führen, in dem Sie die eigentliche Arbeit zur Gründung Ihres Unternehmens leisten. Der Capstone-Kurs bringt alle besprochenen Werkzeuge und Lektionen ins Spiel, um Ihr Unternehmen zu starten. Auch wenn dies vielleicht nicht Ihr ideales Geschäft ist, so wird es doch funktional sein und Ihnen die Möglichkeit geben, etwas zu gründen, das Ihnen am Herzen liegt. Die 6 Kurse sind wie folgt: Kurs 1 - Eine unternehmerische Denkweise entwickeln: Der erste Schritt zum Erfolg; Kurs 2 - Die Suche nach großen Ideen: Kreativität zur Förderung von Innovation nutzen; Kurs 3 - Planung: Grundlagen, Vorschläge, Beweise und Übungen für einen Erfolgsplan; Kurs 4 - Struktur: Den Rahmen für Unternehmenswachstum schaffen; und Kurs 5 - Startstrategie: 5 Schritte zur Capstone Experience. Erworbene Fertigkeiten: Leadership, Lean Startup, Plan und Unternehmertum
Dauer: Ca. 8 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 6 Kurse. Bewertung: 4.6

18 Business Analytics Spezialisierung

Spezialisierung auf Business-Analytik

Dies ist ein Anfängerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 11 verschiedenen Sprachen. Diese Spezialisierung führt in die Big Data-Analytik für Geschäftsleute ein, auch für diejenigen, die noch keine Erfahrung in der Analytik haben. Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Datenanalysten Geschäftsentscheidungen beschreiben, vorhersagen und treffen, insbesondere in den Bereichen Marketing, Personalwesen, Finanzen und Betrieb. Sie werden auch Datenkompetenz und eine analytische Denkweise entwickeln, die Ihnen dabei helfen, strategische Entscheidungen auf der Grundlage der bereitgestellten Daten zu treffen. Im Capstone-Projekt wenden Sie Ihre Fähigkeiten bei der Interpretation eines realen Datensatzes an und geben entsprechende Empfehlungen zur Unternehmensstrategie ab. Diese 5 Kurse umfassen: Kurs 1 - Customer Analytics; Kurs 2 - Operations Analytics; Kurs 3 - People Analytics; Kurs 4 - Accounting Analytics; und Kurs 5 - Business Analytics Capstone. Erworbene Fertigkeiten: Customer Analytics, Analytics, Business Analytics, Entscheidungsbaum, Predictive Analytics, Regressionsanalyse, Marketing Performance Measurement and Management, Simulation, Mathematische Optimierung, Solver, Talent Management und Performance Management. Dauer: Ca. 6 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 5 Kurse. Bewertung: 4.46

17 Spezialisierung auf Business Value und Projektmanagement

Spezialisierung auf Business Value und Projektmanagement

Dies ist ein Kurs für Anfänger in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Für große und kleine Unternehmen ist ein tiefes Verständnis der Bausteine, die ein erfolgreiches Unternehmen ausmachen, unerlässlich. Der Aufbau, das Wachstum und die Aufrechterhaltung eines Unternehmens, das floriert und erfolgreich ist, erfordert Kenntnisse in vielen Bereichen. Diese Spezialisierung auf Unternehmenswert- und Projektmanagement bietet einen umfassenden Einblick in 3 Schlüsselbereiche des Geschäftslebens, nämlich Finanzbuchhaltung, Projektmanagement und Organisation. Einige der Themen sind: Analyse von Bilanzen und Cashflow-Rechnungen; Strategien für das Unternehmenswachstum: Lösungen für Managementherausforderungen; und eine Vielzahl von Modellen für die Projektplanung und Sie werden ein Verständnis dafür entwickeln, welches Modell wann am effektivsten ist; Sie werden sich auch mit der Projektbewertung anhand des Wasserfallansatzes und des agilen Ansatzes befassen. Diese 6 Kurse umfassende Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Finanzbuchhaltung: Grundlagen; Kurs 2 - Finanzbuchhaltung: Fortgeschrittene Themen; Kurs 3 - Gestaltung der Organisation; Kurs 4 - Management der Organisation; Kurs 5 - Projektinitiierung und -planung; und schließlich in Kurs 6 - Projektdurchführung und -kontrolle.

Erworbene Fertigkeiten: Organisationsstruktur, Projektdurchführung, Finanzbuchhaltung, Strategisches Management, Projektmanagement, Buchhaltung, Periodenabgrenzung, Jahresabschluss, Cashflow, Kapitalflussrechnung, Kenntnisse über allgemeine Unternehmensfunktionen und Organisationsgestaltung. Dauer: Ca. 6 Monate bei einem Tempo von 4 Stunden pro Woche - 6 Kurse. Bewertung: 4.7

16 Einführung in die Business-Spezialisierung

Einführung in die Business-Spezialisierung

Der Kurs ist ein Anfängerkurs in Englisch, aber einige betriebswirtschaftliche Kenntnisse oder Erfahrungen im digitalen Marketing sind hilfreich. Wenn Sie neu in der Geschäftswelt sind und Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Management, Finanzen, Führung und digitales Marketing ausbauen möchten, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. In den 3 Kursen dieser Spezialisierung werden Sie lernen, wie man ein Unternehmen führt oder an dessen Führung beteiligt ist. Dabei geht es um Führungsqualitäten, Personalmanagement, strategische Planung, um Ihr Unternehmen auf Erfolg auszurichten, Suchmaschinenstrategien, damit Sie gefunden werden, Reputationsmanagement, Erstellung von Inhalten, um Ihre Kunden anzulocken, und einige buchhalterische Aspekte wie Jahresabschlüsse, Cashflow und Verwaltung Ihrer Ausgaben. Für diese Spezialisierung gibt es 3 Abschlussprojekte, in denen Sie das in den einzelnen Kursen Gelernte anwenden können. Dazu gehören eine Agenda für eine strategische Planungssitzung, eine Strategie für Cashflow und Kennzahlen sowie Empfehlungen für Ihre digitale Marketingstrategie. Diese Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Grundlagen des Managements und der strategischen Planung, Kurs 2 - Grundlagen der Finanzen; und Kurs 3 - Einführung in das digitale Marketing. Erworbene Fertigkeiten: Strategische Planung, Engagement, Storytelling, Ausgabenkontrolle, Führungsstil, Training und Entwicklung, Zielsetzung. Ausgabenkontrolle, Analyse von Finanzberichten, Erstellen einer Prognose, Identifizierung von Kapitalressourcen und effektiver Einsatz von Arbeitskräften. Dauer: Ca. 3 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 3 Kurse. Bewertung: 4.7

15 KI, Wirtschaft & die Zukunft der Arbeit

KI, Wirtschaft & die Zukunft der Arbeit

Der Kurs ist in englischer Sprache und auf Anfängerniveau und zielt darauf ab, ein Verständnis für KI zu schaffen und sie zu nutzen, damit Sie die Effizienz und Nachhaltigkeit Ihrer Organisation verbessern und sie dadurch innovativer machen können. Das Leben der Menschen wird durch KI verbessert und geprägt, und für viele Organisationen birgt der Einstieg in die KI Chancen und Risiken. Wo fangen Sie also bei Ihrer Planung für KI an und wie sieht die Zukunft der Arbeit aus? Unabhängig davon, ob Sie im öffentlichen oder privaten Sektor tätig sind, in einem Unternehmen oder nur in einem Straßencafé, KI wird sich auf Ihr Geschäft auswirken. Leider verfügen die meisten Unternehmen nicht über eine Strategie, um KI für sich nutzbar zu machen. Der Unterricht erfolgt in Form von kurzen Vorträgen mit Interviews und interaktiven Übungen, um Sie zum Nachdenken darüber anzuregen, wie Sie künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen am besten einsetzen können. In den Interviews kommen Branchenexperten, KI-Experten und Vordenker aus vielen Branchen zu Wort, um Ihnen einen Überblick über die Perspektiven zu diesem Thema zu geben. Der Kurs umfasst: Woche 1 - Einführung in KI in Arbeit und Wirtschaft; Woche 2 - Was KI leisten kann; Woche 3 - Risiken mit KI; und Woche 4 - KI und die Zukunft der Arbeit. Erworbene Fertigkeiten: KI (künstliche Intelligenz), Prozessautomatisierung und Entscheidungsfindung.Dauer: ca. 12 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.7

14 Globale Herausforderungen in der Business-Spezialisierung

Globale Herausforderungen bei der Spezialisierung von Unternehmen

Dies ist ein Anfängerkurs in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen, der Sie auf die globalen Herausforderungen vorbereitet, denen sich Unternehmen in der heutigen Zeit stellen müssen. Der globale Markt umfasst aufstrebende Märkte, eine mit den sozialen Medien vernetzte Welt und technologische Fortschritte, die in einem noch nie dagewesenen Tempo voranschreiten. Diese gehen Hand in Hand mit Herausforderungen in Bezug auf Umwelt und Armut und Sie werden lernen, wie Geschäftsstrategien in all dieser Komplexität weltweit entwickelt und eingesetzt werden. Diese Spezialisierung befasst sich mit Ethik und unternehmerischer Verantwortung in einer vernetzten Welt und der Rolle der Wirtschaft bei der Bekämpfung von Armut und Umwelt. Sie werden sich damit befassen, wie die globale Wirtschaft Chancen wahrnimmt und gleichzeitig Herausforderungen auf verantwortungsvolle Art und Weise begegnet. Nach Abschluss dieses Spezialisierungskurses werden Sie verstehen, wie Unternehmen auf dem globalen Markt agieren und ethische Entscheidungen über die Führung eines verantwortungsvollen Unternehmens auf dem Markt treffen. Außerdem werden Sie die Rolle der Wirtschaft bei der Bekämpfung von Armut und Umwelt erforschen und wissen, wie man in diesem komplexen Umfeld auf ethische Weise nach Chancen sucht und Herausforderungen begegnet.

Die Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Nachhaltige Innovation aus dem Subsistenzmarkt; Kurs 2 - Nachhaltige Unternehmen; Kurs 3 - Globale Strategie 1: Wie die globale Wirtschaft funktioniert; Kurs 4 - Globale Strategie II: Geschäfte machen in der globalen Wirtschaft; Kurs 5 - Globale Auswirkungen: Kulturpsychologie; Kurs 6 - Globale Auswirkungen: Wirtschaftsethik; und schließlich in Kurs 7 - Globale Herausforderungen in der Wirtschaft Capstone.

Erworbene Fertigkeiten: Strategie, Wirtschaft und Innovation, globale Auswirkungen und Nachhaltigkeit. Dauer: Ca. 8 Monate mit einem Tempo von 4 Stunden pro Woche - & Kurse. Bewertung: 4.7

13 Geschäftsmodell-Innovation

Geschäftsmodell-Innovation

Dieser Kurs ist auf Englisch und hat Untertitel in 8 verschiedenen Sprachen. Sie werden lernen, dass Innovation über Technologie, Produkte und Prozesse hinausgeht und dass das neue Umfeld eine ganzheitlichere und strategischere Perspektive auf der Grundlage von Geschäftsmodellen erfordert. Sie erhalten Zugang zum Odyssey 3.14 Ansatz, einem Rahmenwerk, das Ihnen hilft, Ihr Geschäftsmodell zu erfinden oder neu zu erfinden. Diese Methode hat sich für Start-up-Unternehmer und Manager als unschätzbar wertvoll erwiesen und bietet einen effektiven Rahmen und Werkzeugkasten für die Erfindung oder Neuerfindung Ihres Geschäftsmodells auf sehr effiziente Weise. Der Ansatz befasst sich mit 3 Aspekten des Geschäftsmodells - dem Wertversprechen (wer die Kunden sind und was Sie ihnen anbieten), der Wertarchitektur (wie Sie organisiert sind, um Ihr Wertversprechen zu liefern) und der Gewinngleichung (wie die ersten beiden Säulen aufeinander abgestimmt sind, um Gewinn zu erzielen). Bei der Untersuchung von Geschäftsmodellen werden 14 verschiedene Richtungen erforscht, darunter: Senkung der Gesamtkosten des Kunden; Änderung des Einkommensstroms; Einführung eines 3^rd Partei; Eliminierung eines Schritts in der Wertschöpfungskette; und Erforschung neuer Ressourcen, um nur einige zu nennen. Eine Reihe dieser Richtungen wird anhand von Beispielen wie Ikea, Tetra pack, Air BnB, Zopa usw. veranschaulicht. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Modul 1: Einführung in die Geschäftsmodellinnovation; Woche 2 - Modul 2: Die 3 Komponenten eines Geschäftsmodells; Woche 3 - Modul 3: 7 Richtungen für das Wertangebot; Woche 4 - Modul 4: 7 Richtungen für die Wertarchitektur; Woche 5 - Modul 5: Sie sind an der Reihe und wenden den Odyssey 3. 14 Herangehensweise. Erworbene Fertigkeiten: Strategisches Management, Geschäftsmodell, Geschäftsmodellierung und Unternehmensstrategie. Dauer: Etwa 14 Stunden über 5 Wochen. Bewertung: 4.7/96%

12 Business-Strategien für eine bessere Welt Spezialisierung

Spezialisierung auf Unternehmensstrategien für eine bessere Welt

Dies ist ein Kurs für Anfänger in Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Die Unternehmer von heute sind nicht nur daran interessiert, Geld zu verdienen, sondern tun auch ihr Möglichstes, um die Welt zu verändern. Lenken Sie Ihre Karriere in der Wirtschaft zu größerem Erfolg, indem Sie Strategien erlernen, die eine nachhaltige soziale Wirkung erzielen. Diese Spezialisierung gibt Ihnen die Werkzeuge und Strategien an die Hand, die Sie benötigen, um weltweit messbare soziale Auswirkungen zu erzielen, sei es bei der Schaffung von Arbeitsplätzen, der Verringerung des Hungers in der Welt, der Schaffung von erschwinglichem, umweltfreundlichem Wohnraum oder in jeder anderen Weise, in der Sie sich bemühen, die Welt positiv zu beeinflussen. In diesen Kursen lernen Sie, Geschäftsstrategien auf Probleme anzuwenden, indem Sie globale Praktiken und Trends erkennen, die die heutige Welt prägen. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein, zu führen, zu investieren und Geschäftsentscheidungen für soziale Auswirkungen zu treffen; globale Trenddaten zu analysieren, um strategischere und fundiertere Geschäftsentscheidungen zu treffen; Korruption in der Gesellschaft zu verstehen, damit Sie klügere Geschäftsentscheidungen treffen können, und schließlich Projekte mit hohem Potenzial für signifikante positive soziale Auswirkungen zu entwickeln, zu starten, zu testen und zu skalieren. Die Kurse sind wie folgt: Kurs 1 - Globale Trends für Wirtschaft und Gesellschaft; Kurs 2 - Korruption; Kurs 3 - Soziales Unternehmertum und Kurs 4 - Geschäftsstrategien für soziale Auswirkungen. Erworbene Fertigkeiten: Social Return on Investment (SROI), Korruption, soziales Unternehmertum, sozial verantwortliches Investieren, globale Finanzkrisen, Trendanalyse, Wirtschaft, Handel und strategisches Management. Dauer: Ca. 4 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung: 4.7

11 Schlüsseltechnologien für Business-Spezialisierung

Schlüsseltechnologien für die Geschäftsspezialisierung

Der Kurs ist ein Anfängerkurs in Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Diese Spezialisierung deckt 3 Technologien ab, die weltweit für Wachstum und Innovation sorgen. Diese sind: Cloud Computing, Künstliche Intelligenz (KI) und Data Science. Diese Technologien sind für jedes Unternehmen, das sich modernisieren oder weiterentwickeln möchte, von entscheidender Bedeutung. Daher ist es wichtig, diese Technologien zu verstehen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Die Kurse im Rahmen dieser Spezialisierung vermitteln die grundlegenden Kenntnisse, die erforderlich sind, um ihr Wachstum, ihren Wert, ihre Anwendungen und ihren Einsatz zu verstehen und zu begreifen, wie sie funktionieren. Sie werden sie in der Praxis erleben und Fähigkeiten entwickeln, um mit ihnen arbeiten zu können. Es sind keine besonderen Kenntnisse oder Hardware erforderlich, aber es ist ratsam, über grundlegende Computerkenntnisse, eine moderne Internetverbindung und einen Zugang zu einem modernen Webbrowser zu verfügen. Die Kurse umfassen: Kurs 1 - Einführung in Cloud Computing; Kurs 2 - Einführung in die Künstliche Intelligenz und Kurs 3 - Was ist Data Science. Erworbene Fertigkeiten: Data Science, Künstliche Intelligenz (KI), Business, Cloud Computing, Technologie, Cloud Native, Devops, Iaas PaaS Saas, Hybrid Multicloud, Deep Learning, Jobs und Machine Learning. Dauer: Ca. 3 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 3 Kurse. Bewertung: 4.7

10 Führend in der modernen Business-Spezialisierung

Führend in der modernen Business-Spezialisierung

Der Kurs ist ein Anfängerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 11 verschiedenen Sprachen. Moderne Unternehmen benötigen Führungskräfte mit einer breiten Palette von Fähigkeiten, die von Design Thinking und digitaler Transformation bis hin zu Produktmanagement und IT reichen. Diese Fähigkeiten und Konzepte werden in dieser Spezialisierung behandelt und es wird erläutert, was sie für Unternehmen und Betriebe bedeuten. Sie beginnen mit der digitalen Transformation und gehen dann zum Design Thinking über, das Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, die Sie zu einem innovativen Denker machen und Ihnen zeigen, wie Sie in allen Bereichen des Geschäfts kreative Möglichkeiten aufdecken können. Die Spezialisierung befasst sich dann mit den Anforderungen an einen Produktmanager in unserem digitalen Zeitalter, die sich von denen des Produktmanagements unterscheiden. Der letzte Teil dieser Spezialisierung befasst sich schließlich mit den großen Herausforderungen in der Unternehmens-IT, da dies der Bereich ist, in den die Unternehmen stark investiert haben, und wie man diese mit Design Thinking angehen kann. . Diese Kurse umfassen: Kurs 1 - Digitale Transformation; Kurs 2 - Design Thinking für Innovation; Kurs 3 - Digitales Produktmanagement: Moderne Grundlagen und Kurs 4 - Kundenzentrierte IT-Strategie. Erworbene Fertigkeiten: Marketing, Unternehmensstrategie, Führung und Management, Storytelling, Innovation, technologische Disruption, digitale Trends, Lebenszyklus von Wettbewerbern, digitale Strategie, strategisches Management, strategisches Denken und Design Thinking. Dauer: Ca. 4 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung: 4.7

09 Strategisches Management und Innovation Spezialisierung

Spezialisierung auf strategisches Management und Innovation

Dies ist ein Kurs für Anfänger auf Englisch mit Untertiteln in 10 verschiedenen Sprachen. Er erforscht die revolutionäre Welt der Geschäftsstrategie, indem er sich auf die Rolle von Design, Benutzererfahrung und Innovation bei der Gestaltung Ihres buschigen Wettbewerbsvorteils konzentriert. Sie lernen Konzepte wie Zielsetzung, Wertschöpfung, globale Integration und Diversifizierung kennen und werden Theorien und Rahmenwerke im Bereich der neuen Geschäftsrealität analysieren. Im abschließenden Capstone-Projekt werden Sie eine Geschäftsstrategie entwickeln und diese anhand einer Fallstudie verteidigen. Die Kurse umfassen: Kurs 1 - Strategisches Management; Kurs 2 - Strategieformulierung; Kurs 3 - Strategieumsetzung und Kurs 4 - Strategisches Management - Abschlussprojekt. Erworbene Fertigkeiten: Strategisches Management, Strategieumsetzung, strategisches Denken, Unternehmensstrategie, strategische Planung, Entscheidungsfindung und Leistungsmanagement. Dauer: Ca. 6 Monate bei einem P[ace von 2 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung: 4.7

08 Business Foundations Spezialisierung

Spezialisierung auf Geschäftsgrundlagen

Dies ist ein Kurs für Anfänger mit Untertiteln in 12 verschiedenen Sprachen. Diese Spezialisierung besteht aus 5 Kursen und einem Capstone-Projekt. Ganz gleich, ob Sie eine neue Karriere anstreben, ein Unternehmen gründen oder ausbauen oder sich im Bereich Wirtschaft weiterbilden möchten, dieser Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen des Marketings, der Buchhaltung, des Betriebs und der Finanzen. Sie werden lernen, Marken- und Marketingstrategien zu verstehen, Menschen zu führen, Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Cashflow-Rechnungen zu verstehen. Außerdem lernen Sie, wie Sie Ihr Geschäft im Dienstleistungs- oder Produktionsbereich analysieren und verbessern können. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Die speziellen 6 Kurse sind: Kurs 1 - Einführung in das Marketing; Kurs 2 - Einführung in die Finanzbuchhaltung; Kurs 3 - Management von Sozial- und Humankapital; Kurs a4 - Einführung in die Unternehmensfinanzierung; Kurs 5 - Einführung in das Operations Management und schließlich Kurs 6 - Wharton Business Foundations Capstone. Erworbene Fertigkeiten: Positionierung (Marketing), Marketing, Marketingstrategie, Kundenzufriedenheit, Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen, Jahresabschluss, Bilanz, Entscheidungsfindung, Change Management, Personalwesen (HR) und Discounted Cash Flow. Dauer: Ca. 7 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 6 Kurse. Bewertung: 4.7

07 Schutz der Spezialisierung auf Geschäftsinnovationen

Schutz der Spezialisierung auf Unternehmensinnovationen

Dies ist ein Kurs für Anfänger in Englisch mit Untertiteln in 5 weiteren Sprachen. In dieser Spezialisierung werden Sie Wirtschaftsrecht und Strategie mit anderen wesentlichen Fähigkeiten und Konzepten zum Schutz von Innovationen, die Sie in Ihrem Unternehmen entwickelt haben, behandeln. In dem Maße, wie Technologie und Unternehmen expandieren, wachsen auch die Ideen und Konzepte, und diese müssen geschützt werden, um Ihre hart erarbeitete Forschung und Entwicklung zu sichern. Um Ihre Innovationen zu schützen, müssen Sie sich neue Kenntnisse in den Bereichen geistiges Eigentum und Markenrecht aneignen, um Patente zum Schutz Ihres Unternehmens zu erwerben. Sie beginnen mit der Etablierung von Marken und gehen dann zum Patent- und Urheberrecht über, das Ihnen die Werkzeuge an die Hand gibt, die Sie benötigen, um eine formale Patentanmeldung einzureichen, und Ihnen zeigt, wie Sie Urheberrechtsverletzungen vermeiden können. Diese Spezialisierung geht dann weiter zur Entwicklung einer ressourcenbasierten Strategie durch eine Vielzahl von Ressourcen innerhalb eines Unternehmens, z.B. wie Sie Schutz vor dem Kopieren Ihrer Innovationen durch andere Firmen schaffen können und wie Unternehmen heutzutage Methoden und Prozesse durch technologische Fortschritte innovieren. Diese Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Schutz von Unternehmensinnovationen durch Markenzeichen; Kurs 2 - Schutz von Unternehmensinnovationen durch Strategie; Kurs 3 - Schutz von Patenten und Kurs 4 - Unternehmensinnovationen durch Urheberrecht. Erworbene Fertigkeiten: Unternehmenspatentrecht, Unternehmensstrategie, Innovation, geistige Unternehmensrechte, Unternehmensurheberrecht, Entwicklung neuer Unternehmen, internationale Unternehmensstrategie, Patentrecht und Unternehmensgründung. Dauer: Ca. 5 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung: 4.8

06 International Business Spezialisierung

Spezialisierung auf internationales Geschäft

Dies ist ein Anfängerkurs in Englisch, für den keine Vorkenntnisse erforderlich sind. Wenn Sie ein tieferes Verständnis von Konzepten, Instrumenten und Anwendungen des internationalen Geschäftslebens erlangen möchten, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. Das hier erworbene Wissen wird Sie in Ihrem derzeitigen Job voranbringen oder Sie auf eine Karriere im Ausland vorbereiten und allgemein die Bedeutung und Rolle der internationalen Geschäftspraxis in der Globalisierung und Geopolitik verstehen. Sie werden etwas über den globalen Kontext der Wirtschaft, nationale Kulturen, Humanressourcen, Marketing, Lieferkettenlogistik, Devisenhandel und Markteintrittsmodalitäten lernen, und das alles mit einem Bezug zum internationalen Geschäft und Handel. Der Kurs umfasst zahlreiche Vorlesungen, Fallstudien, Lektüre und Hilfsmittel, die Ihnen helfen, die Praxis des internationalen Geschäftslebens besser zu verstehen. Diese Spezialisierungskurse sind: Kurs 1 - International Business Context; Kurs 2 - International Business and Culture; Kurs 3 - International Business Operations und Kurs 4 - International Business Venturing Abroad. STötungen Erworben: Globales Marketing, Internationaler Handel, Internationale Finanzen, Internationale Logistik, Internationales Leben, Globalisierung, Internationale Handelsgesetze, Internationale wirtschaftliche und ethische Systeme, Internationale Humanressourcen, Internationale Kulturen, Internationale Lieferketten und FOREX Hedging. Dauer: Ca. 5 Monate bei einem Tempo von 3 Stunden pro Woche - 4 Kurse. Bewertung: 4.8

05 Unternehmertum: Wachsende Spezialisierung Ihres Unternehmens

Unternehmertum: Wachsende Spezialisierung Ihres Unternehmens

Der Kurs ist ein Anfängerkurs auf Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Ein kompletter Satz von Fähigkeiten, einschließlich Führung, Strategie. Planung, Finanzen, Buchhaltung, Ethik, Mitarbeiterführung, Rechenschaftspflicht und Rentabilität - all das braucht ein Unternehmer, um ein Unternehmen wachsen zu lassen. Diese Spezialisierung befasst sich mit den Aspekten, mit denen Privatunternehmen konfrontiert werden, wenn sie anfangen, stark zu wachsen. Sie beginnen mit Fragen des Personalwesens, gefolgt von einer Erkundung der Finanzbuchhaltung, wie z.B. der Erstellung von Cashflow-, Bilanz- und Gewinn- und Verlustrechnungen, die Ihnen bei der ständigen Überprüfung des finanziellen Zustands Ihres Unternehmens helfen werden. Sie werden einen neuen und aufregenden Ansatz zur wertorientierten Entwicklung von Führungskräften bei der Arbeit und im Leben kennenlernen. Sie werden auch die neuesten Diskussionen über Ethik und die Betrachtung Ihres Unternehmens in einem gesellschaftlichen Rahmen vertiefen. Danach werden Sie lernen, innovative Geschäftspläne zu verfassen, indem Sie sich auf bestimmte Aspekte konzentrieren und die wichtigsten Geschäftsfaktoren miteinander verbinden. Diese Spezialisierung umfasst: Kurs 1 - Grundlagen der Finanzbuchhaltung; Kurs 2 - Ethical Leadership Through Giving Voice to Values; Kurs 3 - New Models of Business in Society und Kurs 4 - Innovating with the Business Model Canvas. Erworbene Fertigkeiten: Unternehmertum, Führung und Management, Innovation, Finanzen, HR-Technik, Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen, Jahresabschluss, Bilanz, Führung, Geschäftsethik und ethische Unternehmensführung. Dauer: Ca. 4 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 4 Kurse
Bewertung: 4.8

04 Spezialisierung auf Unternehmensstrategie

Spezialisierung auf Unternehmensstrategie

Dies ist ein Kurs für Anfänger auf Englisch mit Untertiteln in 10 verschiedenen Sprachen. Sie lernen die Dynamik und die globalen Aspekte des strategischen Managements kennen und erfahren, wie Sie Branchenbewertungen vornehmen, Wettbewerbsvorteile aufbauen und aufrechterhalten, Ihre Geschäftsstrategien entwickeln und überprüfen und Ihre Bemühungen auf die Unternehmensstrategie abstimmen. In der Capstone-Prüfung werden Sie Ihre neu erworbenen Fähigkeiten anwenden, indem Sie eine umfassende strategische Analyse entweder für ein bestehendes oder ein neues Unternehmen erstellen. Im Rahmen des Projekts analysieren Sie die derzeitige Position des von Ihnen gewählten Unternehmens, die strategischen Probleme, mit denen es konfrontiert ist, und die strategischen Wege, die das Unternehmen einschlagen könnte. Schließlich werden Sie eine Empfehlung für den besten Weg des Unternehmens abgeben und eine Zusammenfassung Ihrer Empfehlung erstellen. Diese 5 Spezialisierungskurse sind: Kurs 1 - Grundlagen der Unternehmensstrategie; Kurs 2 - Fortgeschrittene Unternehmensstrategie; Kurs 3 - Strategie des Unternehmenswachstums; Kurs 4 - Strategische Planung und Ausführung und Kurs 5 - Unternehmensstrategie in der Praxis (projektorientierter Kurs). Erworbene Fertigkeiten: Strategische Analyse, Strategisches Management, Strategisches Denken, Unternehmensstrategie, Analyse der Fähigkeiten, Wettbewerbsposition, Branchenstruktur, Wettbewerb im Unternehmen. Dauer: Ca. 6 Monate bei einem Tempo von 2 Stunden pro Woche - 5 Kurse. Bewertung: 4.8

03 Grundlagen der Unternehmensstrategie

Grundlagen der Unternehmensstrategie

Dies ist ein Kurs für Anfänger in Englisch mit Untertiteln in 9 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs wird Ihr strategisches Denken und die Analyse des Wettbewerbsumfelds fördern und Empfehlungen zur Positionierung und Wertschöpfung geben. Sie lernen die Theorie und den Rahmen kennen, der die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie bildet, und erhalten die Werkzeuge, die Sie zum Verständnis der Strategie benötigen: SWOT-Analyse, Mitbewerber, Umwelt, 5 Kräfte, Fähigkeiten, Analysen und schließlich Strategy Maps. Sie werden lernen, die Instrumente der SWOT-, Konkurrenz- und Umweltanalyse zu nutzen, die Struktur einer Branche zu bewerten und zu sehen, wie sich die Wettbewerbsdynamik auf die Rentabilität auswirkt, eine Analyse der Fähigkeiten durchzuführen und zu verstehen, wie diese Analyse Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen kann, und schließlich werden Sie die Vor- und Nachteile von 4 generischen Wettbewerbspositionen analysieren. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Einführung in die strategische Analyse; Woche 2 - Analyse der Branchenstruktur; Woche 3 - Analyse der Unternehmensfähigkeiten Woche 4 - und Bestimmung der Wettbewerbsposition. Erworbene Fertigkeiten: Analyse der Fähigkeiten, Geschäftsstrategie, Wettbewerbsposition, strategische Analyse und Branchenstruktur. Dauer: Etwa 8 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.8/97%

02 Starten Sie Ihr Online-Geschäft

Starten Sie Ihr Online-Geschäft

Dies ist ein Einsteigerkurs in Englisch, in dem Sie lernen, verschiedene Geschäftsmodelle zu verstehen und Strategien für die Namensgebung Ihres Unternehmens zu erkunden. Sie werden Kundenpersönlichkeiten und eine Markenidentität erstellen. Danach werden Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal beschreiben und herausfinden, wie Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben können. Sie werden mit allen Schritten vertraut gemacht, die für die Erstellung Ihrer Website erforderlich sind, und erfahren, was Sie bei Urheberrechten, Fotos und Videos beachten müssen. Sie werden eine Checkliste für die Zeit vor dem Start erstellen und Kenntnisse über Marketing und Öffentlichkeitsarbeit erwerben sowie ein Pitch Deck über Ihr Unternehmen erstellen, das Sie potenziellen Partnern und Investoren vorlegen können. Der Lehrplan umfasst: Woche 1 - Beginnen wir mit den Grundlagen eines Online-Geschäfts; Woche 2 - Ein tieferes Eintauchen in die Gründung eines Online-Geschäfts; Vorbereitung des Starts Ihres Online-Geschäfts. Erworbene Fertigkeiten: Business, Online Business und Wie man online ein Geschäft eröffnet. Dauer: Etwa 16 Stunden über 4 Wochen. Bewertung: 4.8/99%

01 Markenmanagement: Geschäft, Marke und Verhalten aufeinander abstimmen

Markenmanagement: Geschäft, Marke und Verhalten in Einklang bringenDieser Kurs ist ein Einsteigerkurs in Englisch mit Untertiteln in 8 verschiedenen Sprachen. Dieser Kurs untersucht den traditionellen Ansatz der Markenführung mit visueller Identität und Kundenversprechen im Gegensatz zu Marken als Kundenerlebnis, das von der gesamten Organisation geliefert wird, was die aktuelle Sichtweise ist. Der Kurs befasst sich mit einer Bewertung Ihrer eigenen Marke und mit Videos von führenden Markenartiklern. Der Kurs zielt darauf ab, eine Marke von der visuellen Identität eines Unternehmens, wie z.B. dem Logo, und dem Image, das die Menschen mit dem Markennamen assoziieren, zu einer Erfahrung in einer Reihe von Momenten zu machen, die auf dem Weg des Kunden mit dem Unternehmen von Bedeutung sind. Marken sind also nicht nur ein Versprechen an die Kunden, sondern auch ein Mittel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch markenorientiertes Verhalten und Kultur. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Marke aus einer breiteren Perspektive heraus aufbauen: Wie Sie einen markengesteuerten Kulturwandel herbeiführen; wie Sie Marken in Unternehmen mit mehreren Marken aufbauen; wie Sie den Zustand Ihrer Marken auf neue Weise messen und wie Sie die Rendite von Marken im gesamten Unternehmen bewerten und erfassen. Dieser Kurs umfasst: Woche 1 - Markenzweck und -erlebnis; Woche 2 - Markendesign und -umsetzung; Woche 3 - Markenführung und -ausrichtung; Woche 4 - Markenpraktiken und -engagement; Woche 5 - Markenmetriken und Erträge. Erworbene Fertigkeiten: Corporate Branding, Markenmarketing, Markenmanagement und Markenidentität
Dauer: Etwa 17 Stunden über 5 Wochen. Bewertung: 4.9/97%