22 mejores cursos gratuitos en línea sobre gestión de proyectos
Nuestro curso gratuito en línea favorito sobre gestión de proyectos
Gestión de proyectos: Ciclo de vida y planificación de proyectos
Gestión de proyectos:Ciclo de vida y planificación de proyectos
Se trata de un curso de nivel inicial en inglés que abarca la Gestión de Proyectos como tema básico para comprender y trabajar en cualquier tipo de entorno empresarial. La principal habilidad que necesita un Gestor de Proyectos es la de ocuparse de los proyectos y de su gestión durante toda la duación del proyecto y planificar el trabajo necesario para alcanzar el resultado final. Se introducirán las distintas fases de un proyecto típico y, a continuación, se le mostrarán diversas herramientas prácticas para ayudarle a gestionar realmente los proyectos a través de estos instrumentos. La Declaración de Alcance ayuda a los gestores a identificar las partes esenciales y no esenciales del proyecto, y la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) identifica las actividades que se llevarán a cabo mientras que la Estructura de Desglose Organizativo (EDO) en la gestión del equipo y la Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM) empareja las acies con las personas mientras que el Gráfico Ganatt muestra la visión del proyecto basada en el tiempo. En este curso aprenderá a identificar las fases principales del proyecto, a elegir las herramientas correctas para planificarlo, a hacer un plan de un proyecto cuando trabaje en él y a analizar los resultados de un proceso de planificación cuando trabaje en un paroyecto.Habilidades adquiridas: Planificación del proyecto, Calendario (gestión del proyecto), Triángulo de gestión del proyecto, Alcance (gestión del proyecto) y Dirección del proyecto. Duración: Aproximadamente 6 horas a lo largo de 2 semanas. Valoración: 5.0
Cuáles son los mejores cursos gratuitos de gestión de proyectos
Tras mucha investigación sobre toda la oferta de cursos de negocios en línea, hemos encontrado los 22 mejores cursos de gestión de proyectos para facilitarle la elección
22 Gestión de proyectos entre varias organizaciones con Trello
Gestión de proyectos entre varias organizaciones con Trello
El curso se imparte en inglés y con vídeo en pantalla dividida. Es un curso de nivel intermedio. Al finalizar este proyecto será capaz de establecer un tablero Trello para gestionar cualquier proyecto que requiera un equipo de personas que realicen tareas separadas para completar un objetivo común. Se ha creado un escenario que se utilizará como objetivo. El objetivo consiste en completar un traslado nacional de enseres domésticos dentro del mismo país. Por ejemplo, si estuviera en Estados Unidos sería una mudanza de Nueva York a Alaska. El escenario creado incluirá múltiples organizaciones implicadas en la coordinación de la mudanza, incluyendo el embalaje, la carga, el transporte y la descarga, el desembalaje y la instalación en el destino final. La creación de un tablero en Trello elimina las cadenas de correo electrónico difíciles de seguir en las que la gente puede confundirse si un solo mensaje se pierde o se malinterpreta. Los tableros de Trello mantienen todos los detalles juntos. Paso a paso aprenderá a crear una cuenta y un tablero de Trello para el proyecto, a crear tarjetas preliminares en el tablero de Trello para cada organización y a compartir el tablero por correo electrónico. Por último, aprenderá a reunir recursos para incluirlos en la lista de recursos y a identificar qué elementos serían necesarios para las listas dentro del proyecto. Habilidades adquiridas: Gestión de proyectos y Trello. Duración: Aproximadamente 2 horas. Valoración: 4.3
21 Crear un cuadro de mando de gestión de proyectos con Britix24
Crear un cuadro de mando de gestión de proyectos utilizando Bitrix24
El curso es de nivel principiante y está en inglés. La instrucción es por vídeo de pantalla dividida. En este curso configurará un panel de gestión de proyectos utilizando el plan gratuito de Bitrix24. Paso a paso aprenderá a crear la cuenta con Bitrix24 tras lo cual explorará y revisará la barra de herramientas y cómo crear un proyecto añadiendo tareas y gestionando la vista del calendario. Por último, añadirá subtareas y gestionará los plazos. Habilidades adquiridas: Gestión de proyectos, Bitrix 24 y Dashboard. Duración: Aproximadamente 1 hora. Valoración: 4.4
20 Gestión de proyectos: Creación de la EDT
Gestión de proyectos: Creación de la EDT
El curso es de nivel principiante en inglés con instrucciones en vídeo de pantalla dividida. Construirá una EDT (estructura de desglose del trabajo) para su proyecto y la descompondrá en los elementos principales, tras lo cual la descompondrá aún más en trozos de trabajo más pequeños. En esta descomposición utilizará reglas como la 100% y las reglas de elementos mutuamente excluyentes. La descomposición de las tareas del proyecto continuará hasta que los elementos puedan estimarse adecuadamente para ser delegados a una persona o equipo. Por último, también creará un diccionario de la EDT que explicará los elementos dentro de su EDT. Todo esto se realizará en hojas de Google, pero los mismos conceptos pueden utilizarse en otros programas. Paso a paso aprenderá a enumerar los componentes principales y los subcomponentes tanto en hojas de Google como en Excel y, a partir de ahí, seleccionará una estructura para su EDT que funcione para su proyecto y que, además, cumpla con cualquier norma de su organización. Aprenderá paso a paso a enumerar los componentes principales, los subcomponentes, a seleccionar una estructura para la EDT, a organizar los componentes principales y a descomponerla, y a revisar su EDT para comprobar que es correcta, completa, coherente y clara y, por último, elaborará su diccionario. Habilidades adquiridas: EDT, EDT orientada al producto, Alcance (Gestión de proyectos), Estructura de desglose del trabajo, Gestión de proyectos. Duración: Aproximadamente 2 horas. Valoración: 4.6
19 Introducción a la gestión de proyectos
Introducción a la gestión de proyectos
El curso es un nivel principiante en inglés con un vídeo de instrucción en pantalla dividida. Le proporcionará los fundamentos de la gestión de proyectos. Aprenderá los principios básicos gestionando un evento de recaudación de fondos para un mercado de agricultores. Delegará tareas en los miembros del equipo para que le ayuden, elaborará un calendario y verá algunas formas de gestionar el proyecto. Repasará la documentación, las teorías y el razonamiento que hay detrás de cada tarea. Y, por último, aprenderá a ver un proyecto grande y a dividirlo en trozos del tamaño de un bocado y a elaborar un plan de acción para que usted y su equipo alcancen sus objetivos de plazos. Al final del curso habrá creado un documento sobre el alcance del proyecto, una matriz de responsabilidades de las partes interesadas, secuenciado una lista de tareas, añadido propietarios de tareas y explorado las vistas del proyecto utilizando el software de gestión de proyectos. Al final del curso estará equipado para abordar un proyecto por su cuenta. Habilidades adquiridas: Gestión de proyectos y Planificación de proyectos. Duración: Aproximadamente 75 minutos. Valoración: 4.6
18 Gestión de proyectos: Los fundamentos para el éxito
Gestión de proyectos: Los fundamentos para el éxito
Este curso está en inglés con subtítulos en 10 idiomas diferentes. Es una combinación de elementos de gestión de proyectos y liderazgo. A través del compromiso y la reflexión comprenderá las responsabilidades del liderazgo y estará más preparado para aplicar estos conocimientos al entorno del proyecto. Al completar el curso podrá conocer el papel de los equipos de alto rendimiento y el liderazgo, sobre las herramientas y técnicas para desarrollar y mejorar los equipos de alto rendimiento y sus miembros, sobre las etapas en el ciclo del proyecto, y cómo aplicar las mejores prácticas para desarrollar habilidades y competencias en la planificación y control de proyectos para obtener resultados exitosos. Por último, aprenderá a supervisar y acceder al progreso, y a comunicar el estado y el rendimiento del proyecto a las partes interesadas. Habilidades adquiridas: Gestión de proyectos, comunicación, liderazgo y gestión de equipos. Duración: Aproximadamente 8 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.6/97%
17 Proyecto ágil: Análisis del punto de contacto del prototipo de producto en Miro
Proyecto ágil:Análisis de los puntos de contacto del prototipo de producto en Miro
El curso un nivel intermedio en inglés y cuenta con instrucción a través de vídeo en pantalla dividida. Al finalizarlo, será experto en la creación de prototipos wireframe para proyectos ágiles basados en fases de proyectos anteriores. Será capaz de mapear las características del producto y añadir valor a la experiencia del cliente o del usuario. Y aprenderá a encapsular los deseos y necesidades del cliente en el producto. Este proyecto involucrará y aprovechará sus capacidades visionarias y exploratorias mientras utiliza modelos en la gestión ágil de proyectos con Miro para desarrollar la hoja de ruta de productos y servicios. Practicará cómo las epopeyas, las historias de usuarios, las personas y las fases del viaje del cliente se convierten en valiosas herramientas para crear la funcionalidad de sus productos y servicios. Habilidades adquiridas: Mapeo del valor para el cliente, gestión ágil de proyectos, estrategia de productos, ejecución de productos y modelado de productos. Duración: Aproximadamente 2,5 horas. Clasificación :4.7
16 Crear un seguimiento de la gestión de proyectos con Microsoft Excel
Crear un seguimiento de la gestión de proyectos con Microsoft Excel
Este curso es de nivel principiante en inglés y cuenta con un vídeo de pantalla dividida como instrucción. Los propietarios de pequeñas empresas suelen disponer de presupuestos ajustados y, como tales, tienen que buscar alternativas que puedan sustituir a algunas de esas herramientas de marketing de gran valor. La alternativa más fácil y manejable es Microsoft Excel y en este curso aprenderá a crear una sencilla hoja de seguimiento de gestión de proyectos. Al final del mismo dispondrá de una plantilla de Seguimiento de la gestión de proyectos. Las instrucciones paso a paso le enseñarán a compartir su documento y a organizar las secciones del rastreador. También a través de sus habilidades de Gestión de Proyectos desarrollará un rastreador de proyectos y cómo añadir contenido estático, menús desplegables y cómo añadir formato condicional e hipervínculos. Habilidades adquiridas: Gestión de proyectos, hoja de cálculo y planificación de proyectos. Duración: Aproximadamente 2 horas. Valoración: 4.7
15 Introducción a la gestión de proyectos con ClickUp
Introducción a la gestión de proyectos con ClickUp
El curso un nivel principiante en inglés con una instrucción de vídeo de pantalla dividida. En él creará y organizará el espacio de trabajo de ClickUp para satisfacer sus necesidades empresariales y de gestión de proyectos. También aprenderá a utilizar la herramienta para colaborar y comunicarse con su equipo. ClickUp le ayuda a realizar un seguimiento de las tareas asignadas , las reuniones programadas, el progreso a través de la lista de tareas pendientes, y otra información importante que se está entregando. ClickUp es gratuito y le ayuda a mejorar su productividad y a que las personas sean más productivas al consolidar tareas, documentos, objetivos y comunicación en un único programa integrador. Habilidades adquiridas: Gestión de tareas, gestión del tiempo, flujo de trabajo, gestión de proyectos y productividad. Duración: Aproximadamente 2 horas
Valoración: 4.7
14 Gestión de proyectos y otras herramientas para el desarrollo profesional Especialización
Gestión de proyectos y otras herramientas para la especialización en desarrollo profesional
Este curso está en inglés y tiene subtítulos en 15 idiomas diferentes. Es un curso de nivel principiante. Lo más eficaz para entregar el producto dentro de las limitaciones de coste, calendario y recursos en la gestión de proyectos, que se ha convertido en una habilidad esencial en nuestro mundo en constante cambio. Este curso intensivo le proporcionará las habilidades necesarias para la gestión de proyectos, así como la capacidad de planificar cuidadosamente por adelantado. Adquirirá un buen conocimiento de la gestión de proyectos y aprenderá las funciones y responsabilidades clave del gestor de proyectos y de su equipo de proyecto. También aprenderá a hacer las preguntas adecuadas en las fases iniciales para cumplir los objetivos del proyecto, así como a gestionar el riesgo asociado. Esta especialización le capacita en mates de éxito profesional como la redacción comercial, las negociaciones y la resolución de problemas. Y esto, a su vez, mejorará su empleabilidad y su ascenso en el competitivo mercado laboral actual. El medio de instrucción incluye estudios de casos, vídeos y conferenciantes para comprender el alcance, la aportación de las partes interesadas, la comunicación del proyecto, la gestión de riesgos, la comunicación de documentos, la negociación y la metodología de toma de decisiones. Esta especialización comprende los siguientes cursos Iniciación y planificación de proyectos, Gestión de riesgos y cambios en los proyectos, Redacción empresarial de alto impacto, El arte de la negociación y, por último, Resolución eficaz de problemas y toma de decisiones. Habilidades adquiridas: Gestión de proyectos, Gestión de riesgos, Comunicación, Negociación, Proyecto, Planificación, Planificación de proyectos, Control de cambios, Gestión de cambios, Redacción de correos electrónicos Corrección y redacción . Duración: Aproximadamente 1 hora a la semana durante 6 meses - 5 cursos. Valoración: 4.7
13 Especialización en principios y prácticas de gestión de proyectos
Especialización en principios y prácticas de gestión de proyectos
Este curso es un nivel principiante en inglés con subtítulos en 17 idiomas diferentes. La gestión de proyectos es la forma más eficaz de entregar productos dentro de las limitaciones de costes, plazos y recursos. Esta serie de cursos le proporcionará las habilidades necesarias para conseguir que nuestros proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto, proporcionando al mismo tiempo la satisfacción esperada de los usuarios. Su conocimiento práctico de la gestión de proyectos se verá reforzado y podrá utilizar inmediatamente los nuevos conocimientos adquiridos para gestionar eficazmente sus proyectos en el trabajo. Al final de la serie será capaz de identificar y gestionar el alcance del producto, construir una estructura de desglose, crear un plan de proyecto, crear el presupuesto, definir los requisitos de recursos y sus asignaciones, gestionar el avance del proyecto, identificar los riesgos y gestionarlos en consecuencia y, por último, comprender el proceso de adquisición del proyecto. Los cursos cubiertos en esta especialización abarcan: Iniciación y planificación de proyectos, Presupuestación y programación de proyectos, Gestión de riesgos y cambios en los proyectos y, por último, Gestión de proyectos.
Habilidades adquiridas: Calendario, Gestión de proyectos, Gestión de riesgos, Presupuesto, Proyecto, Planificación, Planificación de proyectos, Estimación presupuestaria, Control de cambios y Gestión de cambios. Duración: Aproximadamente 5 meses a un ritmo de 1 hora por semana - 4 cursos. Valoración:4.7
12 Fundamentos de la planificación y gestión de proyectos
Fundamentos de la planificación y gestión de proyectos
Se trata de un curso de nivel principiante en inglés con subtítulos en 9 idiomas diferentes. Casi todas las organizaciones llevan a cabo algún tipo de proyecto, ya sea formal o informalmente. Incluso en su vida personal participa en algún que otro proyecto. Los principios de planificación, las configuraciones y los métodos de ejecución ofrecen maneras de que sus proyectos puedan llevarse a cabo de forma más eficaz y productiva. La gestión de proyectos proporciona a los individuos y a las organizaciones el marco y el lenguaje para delimitar el alcance de los proyectos, secuenciar las actividades, utilizar eficazmente los recursos y minimizar los riesgos. Este curso abarca conceptos clave relacionados con la planificación y ejecución de proyectos. Identificará qué conduce al éxito de un proyecto, cómo planificarlo, cómo analizarlo y cómo gestionarlo con eficacia. Por último, se le enseñará la metodología actual y a considerar los retos relacionados con los distintos tipos de proyectos con los que se puede encontrar. El curso abarca: Bienvenido al mundo de los proyectos, Los entresijos de la planificación de proyectos, Es un mundo arriesgado y sucedió lo inesperado y, por último, Preparados, listos, ya: Ejecución de proyectos.
Habilidades adquiridas: Análisis de riesgos, planificación de proyectos, planificación, gestión y dirección de proyectos
Duración: Aproximadamente 8 horas a lo largo de 4 semanas. Clasificación: 4.7/97%
11 Gestión de proyectos: Más allá de la planificación y el control
Gestión de proyectos: Más allá de la planificación y el control
Este curso es de inglés, es de nivel principiante, con plazos flexibles. Las organizaciones utilizan los proyectos como medio para hacer realidad la innovación y ayudar en la búsqueda de soluciones personalizadas a los problemas, y también como medio para crear eficiencias en su forma de trabajar. Por eso la gestión de proyectos es fundamental en cualquier entorno empresarial. La gestión de proyectos es una caja de herramientas de capacidades y habilidades para implicarse a fondo en los proyectos. El curso define los proyectos y enseñará cómo en la gestión de una empresa eficaz, la gestión de proyectos y la gestión de procesos deben interrogarse y trabajar juntas. El curso analiza cómo se utilizan los proyectos como herramienta de gestión para crear cambio e innovación y cómo se vincula a la estrategia de la empresa. Conocerá las variables de un proyecto dentro de una empresa y aprenderá la diferencia entre proyectos y procesos. Conocerá las diferentes estructuras organizativas que intervienen en el funcionamiento de un proyecto, podrá describir las dimensiones humanas y culturales y será capaz de elegir la mejor estructura organizativa para cualquier proyecto. Habilidades adquiridas: Gestión de proyectos, equipo de proyectos y gestión de conflictos. Duración: Aproximadamente 6 horas a lo largo de 2 semanas. Valoración: 4.8
10 Especialización en gestión de proyectos de ingeniería
Especialización en gestión de proyectos de ingeniería
Esta Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería para Profesionales de la Ingeniería sirve como introducción a la Gestión de Proyectos para ingenieros que deseen saber más sobre los principios de la Gestión de Proyectos, o que necesiten los conocimientos para avanzar en su carrera hacia la Gestión y la Dirección. Adquirirá los conocimientos necesarios para preparar documentos del Plan de Ejecución del Proyecto utilizando plantillas. El objetivo de la especialización es proporcionarle las herramientas para gestionar proyectos con eficacia y éxito y darle una ventaja a medida que avanza hacia la promoción y hacia puestos de liderazgo. La especialización consiste en Gestión de proyectos de ingeniería: Iniciación y Planificación: Gestión de Proyectos de Ingeniería: Gestión del Alcance, el Tiempo y los Costes: y, por último, Gestión de Proyectos de Ingeniería: Riesgo, Calidad, Equipos y Adquisiciones. Habilidades adquiridas: Planificación, Calendario, Gestión del valor ganado (EVMT), Gestión de proyectos, Adquisiciones, Carta del proyecto, Planificación del proyecto, Planificación de la gestión de riesgos y Gestión de riesgos del proyecto. Duración: Aproximadamente 4 meses, 4 horas por semana - 3 cursos. Valoración: 4.8
09 Gestión de proyectos
Proyecto de gestión de proyectos
Este curso se imparte en inglés con subtítulos en 11 idiomas diferentes. Se trata de un proyecto en el que aplicará en la práctica los conocimientos adquiridos en Gestión de proyectos. Creará entregables de planificación clave y trabajará en un proyecto de su elección o puede utilizar un caso práctico. Comenzará redactando la carta del proyecto y se basará en esa información para definir su proyecto, crear el calendario, el presupuesto y definir sus respuestas para cualquier riesgo que identifique. El objetivo del curso es que utilice sus conocimientos y realice su propia investigación sobre la mejor manera de llevar adelante este proyecto. Al finalizar este curso, alcanzará las siguientes competencias: redactar una declaración de principios, crear una estructura de desglose del trabajo, secuenciar los acontecimientos dentro del proyecto, elaborar el calendario del proyecto, crear un presupuesto para un proyecto, crear matrices de asignación de responsabilidades e identificar los riesgos inherentes al proyecto y definir las respuestas adecuadas a dichos riesgos en caso de que se materialicen uno o varios. Habilidades adquiridas: Calendario, gestión del proyecto, gestión de riesgos y presupuesto Duración: Aproximadamente 7 horas a lo largo de 4 semanas Valoración: 4.8/97%
08 Gestión de proyectos de ingeniería: Iniciación y planificación
Gestión de proyectos de ingeniería:Iniciación y planificación
Este curso es de nivel principiante en inglés y tiene subtítulos en 8 idiomas diferentes. Si necesita las herramientas para iniciar un plan de proyecto, gestionar las partes interesadas y las relaciones, organizar un equipo, desarrollar una carta de proyecto y ser capaz de construir un caso para un proyecto, entonces este es el curso para usted. Al finalizar este curso habrá adquirido las habilidades necesarias para realizar evaluaciones de proyectos, identificar los entregables clave al tiempo que gestiona las expectativas del cliente, realizar un análisis de las partes interesadas y desarrollar un plan de gestión. Podrá analizar y crear un organigrama de proyecto y elaborar una carta de proyecto, explicar los argumentos a favor del proyecto y calcular el valor actual neto e informar a las partes interesadas y asesorar a todas las partes sobre los entregables y las expectativas. Al aprender a preparar un registro de las partes interesadas en el que se describan las partes del proyecto, también tomará nota de sus preocupaciones y de cómo se gestionarán sus expectativas. Además, la carta del proyecto que haya creado guiará a su equipo para que comprenda los requisitos de alcance y el propósito del proyecto.
Habilidades adquiridas: Gestión de proyectos, Planificación, Carta del proyecto y Planificación del proyecto. Duración: Aproximadamente 20 horas a lo largo de 5 semanas. Valoración: 4.8/97%
07 Gestión ágil de proyectos
Este curso es en inglés y de nivel principiante. Este curso de Google es una serie de cursos que dan como resultado el programa de certificación en gestión de proyectos de Google. Aprenderá la filosofía de la gestión ágil de proyectos y el marco Scrum, así como a diferenciar y combinar los enfoques ágiles y otros enfoques de gestión de proyectos. Explorará los pilares y valores de Scrum y comparará los rollos esenciales del equipo a lo largo del curso. Aprenderá a construir, gestionar y perfeccionar el backlog del producto y a aplicar las estrategias de entrega de Agile y a definir una hoja de ruta de valor. También se enseñan las estrategias para organizar los 5 eventos Scrum para un equipo Scrum, introducir un enfoque Ágil o Scrum en una organización y cómo entrenar a un equipo Ágil. Y, por último, se le mostrará cómo buscar y conseguir oportunidades en rollos Ágiles. Los gestores de proyectos de Google le instruirán activamente y le proporcionarán enfoques prácticos, herramientas y recursos para alcanzar sus objetivos. Al finalizar este programa estará equipado para cualquier puesto de gestor de proyectos de nivel introductorio. Habilidades adquiridas: Coaching, Influencia, Marketing Ágil, Resolución de Problemas y Scrum. Duración: Aproximadamente 26 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.8/98%
06 Planificación de proyectos: Ponerlo todo junto
Planificación del proyecto:Ponerlo todo junto
Este curso es de nivel principiante en inglés. En este curso aprenderá a trazar un proyecto en la fase de planificación del proyecto, que es la segunda fase del ciclo de vida del proyecto. Llegará a comprender los elementos clave de un plan de proyecto, cómo acceder con precisión a los requisitos de tiempo y el establecimiento de hitos. A continuación, elaborará y gestionará un presupuesto y comprenderá los procesos de adquisición. Se le mostrarán herramientas que le ayudarán a identificar y gestionar los riesgos y cómo utilizar el plan de gestión de riesgos para comunicar a las partes interesadas los riesgos y cómo resolverlos. Por último, redactará y gestionará un plan de comunicación y aprenderá a organizar la documentación de su proyecto. El temario consta de Inicio de la fase de planificación, Elaboración de un plan de proyecto, Gestión, presupuestación y adquisiciones, Gestión eficaz de los riesgos y Organización de la comunicación y la documentación. Habilidades adquiridas: Planificación de proyectos, pensamiento estratégico, gestión de riesgos, estimación de tareas y adquisiciones. Duración: Aproximadamente 29 horas a lo largo de 5 semanas. Valoración: 4.8/98%
05 Gestión de proyectos de Google: Certificado profesional
Gestión de proyectos de Google: Certificado profesional
Este curso está en inglés y es de nivel principiante con un horario flexible. Si está pensando en entrar en el campo de la gestión de proyectos y no tiene experiencia ni titulación, este curso ha sido diseñado por Google y le guiará por la vía rápida a través de su formación profesional. Los gestores de proyectos establecen un plan, guían a los compañeros de equipo, gestionan los cambios, manejan los riesgos y se comunican con las partes interesadas. Son solucionadores naturales de problemas. Aprenderá habilidades de los empleados de Google que le prepararán para un trabajo de nivel inicial en Gestión de Proyectos. El programa le ofrece 100 horas de formación que le preparan para las certificaciones del Project Management Institute, como el Certified Associate in Project Management. El proyecto de aprendizaje aplicado incluye más de 140 horas de instrucción y un montón de evaluaciones basadas en la práctica que simulan escenarios reales de Gestión de Proyectos que son fundamentales para su éxito.
Las habilidades que obtendrá son la creación de Planes de Gestión de Riesgos, Formulación de Mejora de Procesos, Técnicas, Gestión de Escaladas, Dinámicas de Equipo y Partes Interesadas, creación de Presupuestos, Navegación de Adquisiciones, utilización de software asociado, herramientas y plantillas. Por último, practicar la Gestión Ágil de Proyectos con el objetivo puesto en Scrum. Hay 6 cursos en este certificado profesional siendo Fundamentos de la Gestión de Proyectos Iniciación del Proyecto: Empezar un proyecto con éxito; Planificación del proyecto; Ponerlo todo junto; Ejecución del proyecto: Ejecutando el proyecto; Gestión Ágil de Proyectos; y finalmente Capstone: Aplicando la Gestión de Proyectos en la Realidad. Habilidades adquiridas: Cultura organizativa, Desarrollo profesional, Pensamiento estratégico, Gestión del cambio, Gestión de proyectos, Gestión de las partes interesadas, Redacción empresarial, Carta de proyectos y Planificación de proyectos. Duración: Aproximadamente 6 meses, 10 horas semanales - 6 cursos. Valoración: 4.8
04 Gestión de programas: Identificación de las partes interesadas en ClickUp
Gestión del programa:Identificación de las partes interesadas en ClickUp
Este curso es de nivel intermedio en inglés. La instrucción se realiza mediante un vídeo de pantalla dividida. Le guiará hacia la fluidez en la creación de artefactos de partes interesadas del programa para la fase de identificación/planificación de una amplia variedad de programas. Utilizará un plan de diagramación en un entorno ágil para desarrollar la solución. Esto le ayudará a identificar y clasificar los componentes para la identificación y planificación de las partes interesadas. Además, le ayudará a desarrollar modelos estructurales para aprender sobre la Gestión de Programas. Si desea aprender sobre este campo o quiere dedicarse a la Gestión de Programas, este proyecto es el adecuado para usted. Atraerá y perfeccionará su capacidad visionaria y de investigación.Habilidades adquiridas: Planificación de las partes interesadas, planificación del programa, estrategia y gestión del programa. Duración: Aproximadamente 2 horas. Valoración: 4.9
03 Gestión de proyectos: Especialización en Herramientas, Enfoques y Habilidades de Comportamiento
Gestión de proyectos:Herramientas, enfoques, comportamiento Especialización en habilidades
Este curso es de nivel principiante en inglés. Este curso de especialización está diseñado para cualquier profesional que desee desarrollar sus competencias en Gestión de Proyectos. Los 3 cursos que componen esta especialización cubren los principales enfoques de la Gestión de Proyectos, aspectos de comportamiento y herramientas y técnicas para planificar y controlar proyectos que le guiarán en la gestión de proyectos con éxito. No hay ningún proyecto de aprendizaje aplicado, pero habrá adquirido todos los requisitos necesarios para elaborar un plan de proyecto adecuado. No tiene por qué empezar y terminar la serie en orden cronológico, sino que puede elegir el curso o cursos que más le atraigan. Habilidades adquiridas: Planificación, Gestión de riesgos, Alcance (Gestión de proyectos), Controlling, Gestión de conflictos, Gestión de proyectos, Equipo de proyecto, Planificación de proyectos, Cronograma (Gestión de proyectos), Triángulo de gestión de proyectos, Control de costes y Gestión de riesgos de proyectos. Duración: Aproximadamente 3 horas por semana durante un periodo de 2 meses - 3 cursos
Valoración: 4.9
02 Fundamentos de la gestión de proyectos
Fundamentos de la gestión de proyectos
Este curso se imparte en inglés y es de nivel principiante. Este curso le proporcionará los conocimientos necesarios para optar a un puesto de nivel inicial en Gestión de Proyectos. Este papel de Gestor de Proyectos es clave a la hora de dirigir, planificar y ejecutar proyectos importantes para llevar a sus organizaciones por una senda de éxito. Este curso le enseñará la terminología rudimentaria de la Gestión de Proyectos y le ayudará a adquirir una conciencia más profunda del papel y las responsabilidades de un Gestor de Proyectos. Se le mostrará el tipo de trabajo que podría desempeñar al finalizar el programa y sus tutores de Google le proporcionarán una experiencia educativa que desarrollará sus habilidades para aplicaciones en el puesto de trabajo. Al final del curso explorará las responsabilidades de la gestión de proyectos en diversos sectores, comprenderá el ciclo de vida de un proyecto y la importancia de cada uno de ellos, comparará diferentes metodologías y enfoques de gestión para determinar cuál sería el más eficaz para un proyecto determinado. Habilidades adquiridas: Cultura organizativa, desarrollo profesional, pensamiento estratégico, gestión del cambio y gestión de proyectos. Duración: Aproximadamente 18 horas a lo largo de 4 semanas. Valoración: 4.9/99%
01 Gestión de proyectos: Ciclo de vida y planificación de proyectos
Gestión de proyectos:Ciclo de vida y planificación de proyectos
Se trata de un curso de nivel inicial en inglés que abarca la Gestión de Proyectos como tema básico para comprender y trabajar en cualquier tipo de entorno empresarial. La principal habilidad que necesita un Gestor de Proyectos es la de ocuparse de los proyectos y de su gestión durante toda la duación del proyecto y planificar el trabajo necesario para alcanzar el resultado final. Se introducirán las distintas fases de un proyecto típico y, a continuación, se le mostrarán diversas herramientas prácticas para ayudarle a gestionar realmente los proyectos a través de estos instrumentos. La Declaración de Alcance ayuda a los gestores a identificar las partes esenciales y no esenciales del proyecto, y la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) identifica las actividades que se llevarán a cabo mientras que la Estructura de Desglose Organizativo (EDO) en la gestión del equipo y la Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM) empareja las acies con las personas mientras que el Gráfico Ganatt muestra la visión del proyecto basada en el tiempo. En este curso aprenderá a identificar las fases principales del proyecto, a elegir las herramientas correctas para planificarlo, a hacer un plan de un proyecto cuando trabaje en él y a analizar los resultados de un proceso de planificación cuando trabaje en un paroyecto.Habilidades adquiridas: Planificación del proyecto, Calendario (gestión del proyecto), Triángulo de gestión del proyecto, Alcance (gestión del proyecto) y Dirección del proyecto. Duración: Aproximadamente 6 horas a lo largo de 2 semanas. Valoración: 5.0